企业老板：员工到底怎么想的呢，我在公司里时全部都积极工作，我一离开公司出差，马上就都跟变了个人一样，懒懒散散、无精打采，到底怎么样才能让员工有积极性呢？

相信很多老板也都有这样的烦恼，我认识的一位李老板也跟考拉妹这样吐槽过，但现在李老板的店不仅生意火爆，员工也都干劲儿十足，他是怎么做到的呢？

我与他沟通后为大家整理了以下问题与解决办法。

员工主要受两个因素影响

外在因素：环境、制度、企业资源

内在因素：心态、能力

外在因素影响内在因素，内在因素决定工作态度。

在员工工作态度不好时，作为老板首先要考虑是否给员工一个舒适、轻松的环境，奖惩制度是否公平合理，店内资源是否能够带动员工的工作热情。

但说到底，员工没积极性，跟老板有很大关系。

员工雷区：老板勿踩

那么身为老板，做什么才会让员工丧失积极性呢？看一下你是否踩了这些雷区。

1、很少关注自己的店铺

身为老板都不上心自己的店铺，哪能指望员工替你把店铺经营好呢？

2、光说不做

仅仅是对员工罗列各种条款，自己却对条款视而不见。

说好的完成业绩有奖励，等员工完成后却将这件事抛到脑后，反倒罚款记的特清楚。

3、管理方式不当

很多门店只是笼统的定了当月的目标营业额，却未实际细分到上午完成多少，下午完成多少或一星期完成多少。

当实际完成与目标有偏差时，也只会数落员工，并不能进行分析原因，找出解决方案。

4、店铺资源稀缺

并没有好的资源渠道创收更多的营业额，毕竟每天店内顾客较稀少，有太多的空闲时间就很容易让员工更懒惰，营业额过少也会让员工对自己的工作能力丧失信心。

你的改变将直接影响员工

首先，老板会是员工不自觉的效仿对象。你的一言一行、生活习惯、为人处事，都将直接影响员工。

其次，经常关注企业。这样员工可以及时汇报工作情况，尽量做到“今日事，今日清”，加快解决企业事务的同时也能提高员工的工作能力，当员工有成就感，也会更有积极性。

最后，为企业寻找好的平台资源。有好的资源才会让员工认为企业是有生存价值与发展前景的，单是“画大饼”而无实际资源，只会让员工越来越失望并对自己产生不信任心理。

很多老板都舍不得分钱给员工，以为分钱给员工就是把自己的钱变少，其实这是错误的观念！钱一定是越分越多，当然有些老板也舍得分钱，但确实不懂的分钱，结果钱一分人心就散了。所以你一定要去认真学习一下如何正确合理的分钱方法。很多公司员工之所以不积极，业绩不好，主要是因为【薪酬机制】出了问题。如何解决分钱薪酬问题，学会分钱？

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