为提升护士长的综合管理能力，为医院打造一支高素质的护理管理队伍，进一步提高北京医院护理管理水平，2018年8月30-31日，护理部举办了“京医护理训练营—2018年护理管理培训班”。北京医院奚桓常务副院长出席培训班开幕式并致辞，护理部孙超副主任在开幕式上讲话，开幕式由护理部王蕾副主任主持。我院第六期护理管理团队以及来自对口支援单位山西省吕梁市人民医院的护理管理人员共计80余人参加了培训。
奚桓常务副院长在致辞中充分肯定了北京医院护理工作取得的成绩，对大家为医院发展做出的贡献及辛苦付出表示感谢。他结合当前社会、医院、护理行业发展面临的新形势以及护理管理者所承担的多重角色，对大家提出更高的要求，勉励大家要保持向上、向前、昂扬的精神，借助此次全面、系统、理论与实践有机结合的管理培训，不断提升自己，带领团队走得更高、更远。
孙超副主任分析了第六期护理管理团队的人员结构，她指出新一届护理管理团队呈现年轻化、高学历的特点，同时也存在阅历和工作经验不足的短板，她强调了护理管理人员进行自我提升及管理培训的重要性和迫切性。
国家卫健委医院管理研究所护理中心幺莉主任作为第一讲主讲嘉宾，为大家讲解护理管理者的核心任务，幺主任以护理角度所感应到的新时代特点为切入点，分享了发达国家和地区的先进护理管理理念及培训模式，启发大家思考新时代的形式下如何从管理者的角度让护理做到有效和高效。
中日友好医院护理部赵菁主任为大家分享了2016年以来中日医院采取护理垂直管理新模式后所遇到的困难及机遇，赵主任提到在开展垂直管理的实践中不仅可以科学管理护理绩效，还可以大幅度的优化护理人力资源，提升护理人员的自我价值感。
首都医科大学附属北京友谊医院的护理部骆金凯主任分享了作为一名管理者，如何为医院开源增效、节流降耗，同时提升专科护理价值的经验。以医改为契机，重新评估测量护理耗材和资源，大大节省了医院经济资源消耗使利益最大化，同时从信息化、管理路径的标准化、科室奖励分配等机制，达到活化绩效分配、促进奖励机制，提升专科护士的临床价值。
除了三名院外特邀专家，我院医院感染管理处蔡虻处长也结合医院感染学术前沿进展，向护士长分享了护理实践在感控中的作用。另外，承担此次管理培训专题授课的还有我院多名护理部副主任以及优秀的护士长。孙超副主任结合当前形势和护士长的角色，诠释了想要成为一名优秀的管理者，如何做好自我管理和团队建设；王蕾副主任介绍了作为护士长，如何做好护理教学管理和人才培养；王霞副主任介绍了常见不良事件的上报及处理；多名科护士长、护士长分别介绍了病房人员、财务、物品、护理文件等的管理。
两天的课程紧张、充实，既有宏观的队伍建设、质量管理、教学与科研管理理念与方法阐述，也有微观的“人、财、物”具体如何操作，管理理论与实践经验相结合，涵盖了护理管理工作的方方面面。孙超副主任在总结中提到，作为护士长，要正视护理队伍面临的问题，找到差距和痛点，善于“学习、归纳、实践和转化”，为将来的管理模式和方法的应用提供指导和借鉴。
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