雷軍曾說過這樣一段話：“一旦選擇創業，就選擇了一個痛苦的人生，壓力、困惑、別人的不理解甚至是看不起，真正能走向成功的只是極少數，絕大部分創業者都成了鋪路石。”
大家都知道創業難，因為創業要求個人實力，通常是在綜合能力無短板的情況下在某一專項能力很強，創業者還要面臨各種各樣的挑戰，承受常人難以忍受的壓力。
創業對一個人的綜合能力要求很高。
如果你是一個程序員，可能只要寫好代碼就行；
如果你是一個技術總監，不單要懂代碼，還要會管理團隊；
如果你是一個CTO，就必須要具備戰略的眼光和能力；
而如果你是一個CEO，你要負責找人、找錢、找資源。
找準風口，找到適合自己的行業也不容易。
資本熱潮時，很多人都在談創業，談論腦子裡數不盡的創意，如何實現財務自由，的確有幸運的人，在這股浪潮中撈得一桶金，更多的人，還在熬著。
不少創業者，缺乏對市場、用戶的瞭解，也缺乏對商業的思考，完全從個人角度去猜測用戶的需求，然後埋頭做產品開發。
正應了那句話：有一種創業叫做我覺得用戶需要，我覺得有市場。
都說站在風口豬也能飛，項目融資是否順利與資本市場環境以及行業風口息息相關。但把握住風口本身就非常考驗人的能力與智慧。
在當下的市場中，你所認為的產品解決的痛點，已經有很多類似的產品可以解決，無論是衣食住行，還是精神享受上的，沒有太大的差異性。
配套設施、文娛內容、數據生意早就有人壟斷了，哪還有多少獨角獸的地方？ 況且移動互聯網的人口福利也正在消失。
創業融資也遠遠沒有那麼簡單，不是你有一個好產品或好項目就行。
相信有不少人會因為經常看到媒體報道某項目拿到投資，覺得自己的項目比他好，一定也可以拿到投資。
我曾問過一些投資人，他們為什麼投資了某些項目，儘管有些看起來挺一般的。
他們回答大都是：創始人教育、從業背景很好，或者他們和創始人是校友、朋友。
為此有人說：“資本並沒有冷，不過是不再蠢，不再輕易往一個行業上投資幾十個1000萬，更不往一個值100萬的人身上投1000萬。”
很多人不知道投資人很多時候在投人，而不是隻看產品。
創業者時刻面臨著現實與理想之間的生死困境。創業的苦痛只有經歷過的人才懂。
被稱為現實版“鋼鐵俠”的埃隆·馬斯克，在最困難的時候，特斯拉麵臨資金短缺、員工離職、美國次貸危機等多重打擊。
馬斯克一度精神崩潰，多年以後，馬斯克把這段經歷形容為“一邊嚼著玻璃，一邊凝視死亡的深淵”。
他的女友萊莉則稱馬斯克當時看起來就像個“行走的殭屍”，好像隨時會猝死。
有創業者說：一旦選擇創業，一年365天24小時就像螺旋般永不停息地運轉。
對於創業者而言，公司的發展讓他們不得不快速成長。
很多時候，他們的成長速度會遠遠超過了他們的承受能力，甚至會處於一直不停被外界逼著成長的狀態。
茅侃侃，很多人心目中的創業英雄：初中畢業，電腦天才，3億投資，京城IT四少。
年少成名的他一直被聲名驅趕著，越走越艱難，越走越孤獨，後來因電競項目破產走向末路，燒煤炭自殺，未留遺書。
人類的悲歡並不相通，你以為的毫無徵兆，其實他早已掙扎得精疲力盡。
在京東面臨倒閉危機時，劉強東一夜白頭；在創業維艱時，任正非半夜常常哭醒。
從年少創業到白頭，30多年，宗慶後依然堅守一線；從高峰跌入谷底，褚時健說“人生不要有太多計較”。
創業不易，對於那些創業成功的人，我們要給予掌聲；對於那些倒下的人，我們也同樣要給予尊重和肯定。
一切的沉沒，都有過難忍的掙扎；一切的爆發，都有過長久的沉默。
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