有了指南針，大航海時代才成為可能，才能發現新大陸。創業者也需要一個指南針為創業指明方向，否則，方向一錯，萬事皆錯。
有幾個維度是一定要注意的
一，研究行業的生命週期，一般而言，包括四個週期，
萌芽期
發展期
成熟期
衰退期
這是自然規律，也是社會規律
比如智能穿戴，電動汽車在80年代火了一陣子，由於技術的限制，到今天才真正開始發展。
二，對市場競爭者的分析
完全壟斷，不要進入，如電，菸草，石油等
部分壟斷，謹慎進入，如通訊，電商平臺，社交平臺等
完全競爭，適合進入，特別是新興產業是創業者的沃土。
三，對市場容量的分析
市場能容納多少產品和服務，因為這個不可能準確的預測，所以考驗這創業者的眼界，思考能力，高超的分析能力，專業能力，敏銳的商業頭腦，獨到的洞察力等綜合素質。
四，找出行業的痛點
降低成本
提高效率
更加快捷方便
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