時光瀲灩滴墨盛放1
工作中被罵相信很多人都經歷過，有的是因為老闆文化水平不高，脾氣不好，管理有問題；有的是員工出錯，老闆氣急才會罵人，但是挑著罵，確實讓人費解。能想到的大概有幾點原因:
第一，經濟壓力影響。老員工一般都是到了一定年齡，上有老下有小，有的還要揹負房貸車貸，即使在公司受了委屈，也不敢輕反抗。除非你是往死裡逼，或者他有機會找到更好的下家，否則面對老闆的責罵是不會輕易選擇辭職的。新員工就不同了，他們經濟壓力較小，也比較個性，受了委屈辭職的可能性比較大。
第二，領導的期望不同。老員工在公司呆的時間長，對企業各個方面都有深入瞭解，相比新員工，老闆對他們的期望更高。如果你拿不出更好的東西，就會讓領導失望，遇到脾氣不好的老闆，被責罵的可能性較大。相反，對於新員工，他們初來乍到，對公司不瞭解，老闆對他們的沒有太多期望，做的好更容易得到老闆的青睞。
第三，自然感情流露。我們其實也知道，相處久的互相瞭解的朋友直接互懟，是件很正常的事，對於剛認識的人，一般會比較矜持，應用到職場中，也是一樣的道理。
老闆罵人很多時候不是想侮辱誰，或者不尊重誰，如果不是很過分的那種，大家都不要往心裡去，工作上的不足，要自我反省讓老闆更滿意。
新員工有活力創新能力強，老員工經驗豐富，曾為公司的發展立下汗馬功勞，兩者缺一不可。作為老員工即使被責罵也不要妄自菲薄，新員工也不要沾沾自喜。老闆對於自己脾氣作為，也要有所收斂，才能獲得員工的尊重。
貳區職場那點事兒
這個問題問的好，老員工因為了解，知道性格，很多事情都是一樣的，人人平等做錯了就必須承擔責任。
新員工剛剛接觸新環境，當原諒的可以好好的調整一下，如果剛剛開始就罵別人也是不好的。
所以總結幾點:如果老是罵新員工，有可能會罷工，原因很簡單，不會可以走，我我以前就見過這樣的人，所以也太正常了，也有的氣不過，直接辭職不幹了，很多時候脾氣忍一忍也就過去了，沒什麼大不了，計較太多沒意思，自己累不說，還得罪人。
老員工就不一樣，之所以是老員工也是有好處的，如果做的好沒有誰願意罵人，很簡單的事情重複做，經常犯錯那就沒有辦法了。
新員工入職，她還有很多選擇的權利，也就是說這裡呆不下去，可以換地方，不會在受氣的地方呆太久，當然我也是一樣，不幹這樣的事。不能委屈自己。
通常新員工做的好會得到領導人的提拔，不為什麼，在對於做事情認真負責，不怎麼犯錯的我想誰都會喜歡的，提拔一個得力助手其實也不是一件簡單的事，如果能找到對方優點那就更好了。
所以說頭腦清醒好使的人，一般運氣都不會很差，哈哈個人感覺，沒有固定答案，謝謝大家，喜歡可以點贊關注哦！
健康知識達人秀
如果換位思考一下，也許你就明白了。
假如你是老闆，手底下有一些老員工，最近又新來了幾個員工，如果老員工和新員工的工作都出了問題，你會怎麼處理？
去訓斥老員工還是新員工？
工作中，老闆是在選員工，看你的能力，看你的人品，看你的態度選擇你是否適合這份工作；而同時，你也是在選擇工作或者說是老闆，這個工作怎麼樣，待遇如何，老闆人怎麼樣，能否帶著自己實現夢想，是否善解人意，是否和藹可親，是否能夠善待員工呢？
都是一樣的，尊重也是相互的。對於新員工來說，剛剛來到這個大集體，有很多事情不熟悉，比較陌生，需要時間來適應，對待工作也需要時間來磨合。
如果工作出現了問題，多給點時間去解決，多給點耐心，也許下一次，就記得了，會創造出更好的價值。
老闆一般不會經常罵新員工的，如果這個崗位急需人才，如果一罵說不定就給罵走了，人都是會犯錯誤的，難免出問題，尤其是新員工，做事情總是會有那麼一點顧慮，不敢放手去做。
對於老員工，都已經相互熟悉了，如果出了問題，已經工作那麼久了還能犯了不該犯的錯誤，的確應該訓斥一番，這是很正常的。
當然也許是很熟悉了，有種默契，有種殺雞給猴看的感覺。
工作不管老員工還是新員工，都應該去認真對待哦~
新辰小窩
領導有時候嘴裡說了一些自己不愛聽的話，除了不傷及到自己的底線，是為了自己好的話語都可以接受，提高自身有缺陷不足的地方！
工作中領導對老員工批評屬於正常，畢竟在公司工作了那麼長時間，大小事務都很瞭解，所以對於領導來說老員工是不能犯錯誤，如果犯錯誤也是不用心去做，領導心裡在意的並不是你沒有把事情做好，而是沒有責任心疏忽大意這都不是藉口！
而新來的員工對新的工作環境不熟悉初來乍到犯點錯誤很正常，做的越多錯的肯定也越多所以在新的環境中一定要多看多聽多學少說話慢慢就適應了。人是一種適應能力很強的動物，只要肯學，沒有學不會的，只有不想學的！
海島世家海參
首先，你應該想想為什麼事情罵老員工，分析這件事情的重要性，是否是因為老員工出錯了罵他，如果說是在工作上出錯了，老闆肯定是恨鐵不成鋼，而且可能是覺得跟老員工也 比較熟了，那樣只是為了讓他認識到自己的疏漏。
其次，大多情況下，老員工都是跟著公司幹了好長時間了，在一定程度上來說，如果有什麼問題肯定是先找老員工問，作為剛到公司的新員工，本來就是對公司環境，企業文化不太瞭解，還沒有真正融入你們的團隊 ，你們的企業，如果老闆這個時候批評他，肯定會影響新員工對公司整體氛圍的質疑，以後難免會影響到整體工作的開展。
最後，不管是老員工還是新員工，態度一定要端正，做事認真負責是第一要素，這樣對出現的問題及時糾正，減少損失，相信老闆也會秉公處理。
鼎興諮詢
因為老員工是帶動新員工的榜樣，所以老員工一定要長記性知錯就改，而不是屢教不改。
金牌令箭徐蕾
呵呵！老闆或許是喜新厭舊的人吧！
傳奇LF
那員工必須事實清楚，標準明確，有理有據，捱罵的才會心服口服。而新員工對行業背景，企業情況，產品知識等等各方面有很多不足的地方，所以罵新員工本身沒有好處，新員工也會不服氣，打擊士氣。老員工則不同，如果做錯了不罵，就會變成老油條，形成不良的示範，新員工會去效仿，影響整個團隊的戰鬥力。
數字即人生
罵老員工那屬於恨鐵不成鋼，帶了那麼多年了，還犯錯當然得罵，另一方面也有點警示作用。新員工那是新兵蛋子，老員工都捱罵了，新員工心裡已經有數了，會拼命來做。再個你罵新員工有什麼作用呢，他本來就是什麼都不懂，過來以學習為主。罵他就是趕他。
華容意識流
很簡單，老闆的一言一行從某一方面來說帶表了企業的文化和形象，新員工剛到單位，什麼都不瞭解，老闆肯定得顧及自己和企業的形象，時間長了，大家都瞭解了，說話的方式就變得隨便，不用那麼客氣了。就像兩個陌生人，剛開始交往的時候，大家都客客氣氣的，接觸時間長了，彼此熟悉了，有什麼就說什麼。
