爱明心姐姐
首先，笔者很确定一点，一位成熟稳重、能力比较强的领导，一般心胸都不会太狭窄，所以他不会太关注员工的性格如何，更关注的是员工的做事能力，准确的说是整个团队的做事能力。所以，不用担心性格本身的内向和外向。
其次，在和领导打交道时，有些还是要注意的，笔者总结有五点，分别是业务能力、思维水平、 沟通技巧、人事情商、政治觉悟。具体解释如下：
A、业务能力
如果连自己岗位内的事情都搞不明白、办不清楚，“领导”不太可能总给你好脸色。期待伯乐的同时，首先要把自己练就成“千里马”。以销售人员为例，你说你刚入职不久，销售技巧不会，销售经验不足，这个可以理解，但至少你要让你的“领导”觉得你很上进，觉得你愿意学习而且学习能力还很强。
我曾经带过一个90后的小兄弟，小伙子很能吃苦，就是有点闷骚。混熟了后也不忌惮了，在两人吃饭的时候，他在我面前玩手机、打游戏，我当时内心就犯嘀咕（对他的印象发生了一些微妙的变化）。不是说玩手机、打游戏不可以，只是作为新人，那么多的业务知识都没有掌握，怎么还有闲情逸致玩手机呢？这个时候不应该多问问，多学学吗？尤其和“领导”一起出差的时候，我觉得更是千载难逢的好机会。
B、思维水平
由于工作生活阅历不一样，一般而言，下属和“领导”的思维水平有一些差距。换句话说，下属和“领导”针对同一个问题思考的重点可能不一样。如何能让自己的所思所想踩准“领导”的思维节拍，这对理解很多问题大有裨益。我在上课的时候，不少学员跟我讲，“不知道该和“领导”聊些什么，更不知道该如何深聊”。其实，这个问题的本质就是自己的思维没能和“领导”的思维在节拍上保持一致，不知道该找什么样的话题。
记得我刚入行的时候，有次参加几个公司“领导”的碰头会（我算是小中层吧），他们谈笑风生，你来我往，“好不热闹”，可是我发现我很难融到这个氛围中。会后我特别请教了一位关系要好的参会“领导”，问他为什么你们聊天我怎么插不上话呢？他笑笑告诉我，之所以你觉得很难接上话，是因为你平时思考的和“领导”们思考的东西不一样，话题自然就有“陌生感”——因为你缺乏自己的见解。可见，思维水平对沟通影响很大。
C、 沟通技巧
沟通是一个老调常谈的话题，这里简单啰嗦几句（老司机可以绕道～）。很多年轻的朋友对沟通的本质还是缺乏了解。“沟通”是啥玩意？——为了达成某项目的，双方（一对一/一对多）信息传递与反馈的过程。有朋友讲了，我不善于言辞，不善于表达，不善于……所以我不善于沟通。其实这是对沟通的误解。无论是面对面聊天，还是通过手机打电话，再或者通过微信、邮件发信息……都仅仅是沟通的方式而已。你不擅长这个方式，或许你擅长那种方式，总有一款适合你。有的“老板”也是闷骚型选手（比如财务出身），你就算善于言辞又如何呢？他可能更加期望通过邮件来沟通，通过表格或者文档的形式来获取信息；有的“老大”比较喜欢边喝酒边聊天，这样能够让大家的心绪得到放松；……
或许有朋友说，各类方式都不擅长怎么办？我要认真的对你说：没救啦，洗洗睡吧！
所以我这里要强调的是，首先要了解“领导”的风格，再针对性的找到具体的方式。这里套用一句时髦的话：没有最好，只有最适合！
D、人事情商
提到情商，我都头皮发麻，为啥？有人说我情商很高，也有人说我情商不足，我去，我到底是情商高还是不高呢？——自己有时候都晕！
其实情商这东西按照国际的定义，里面包含的东西很多（可自行百度～），但在咱们这个古老的国度，很多人会认为情商更多是指一个人会不会来事。
我倒是觉得会不会来事当然能体现一个人的情商，但我更觉得情商的高低应该是指一个人思想open的水平。这里讲到的open不是指你有多开放哈（别想多了），而是指你愿意走到别人内心的程度以及包容的程度。愿意走进别人的内心说白了就是愿意将心比心呗，如果你愿意将心比心，再加上不断修炼的包容度，真诚也就不会遥不可及。顺便提一下，“领导”对真诚的东西从来都是来者不拒的——比如我，虽然为人下属，但也做别人的“领导”很多年，对这个就几乎没有抵抗力。
E、“政治”觉悟
提到“政治”，估计很多朋友会觉得有点形而上，觉得有点故弄玄虚；也有的朋友会觉得政治这玩意离我们很远（尤其是年轻的朋友们），其实，我可以负责任的讲，不懂政治思维的职场选手，基本上都会过的“比较”不容易。
何为政治呢？我特意查阅了一下“政治”的定义（百度百科）：是上层建筑领域中，各种权力主体，维护自身利益的特定行为，以及由此结成的特定关系。从这个定义中可以很清楚的看出，你的行为如果有悖于“各种权力主体”的利益，这种行为——对错已无意义——都会让你深陷“痛苦迷茫”之中。“各种权力主体”的利益是什么呢？仅从公司的角度，可能是公司整体的利益，也可能是小团体小山头（部门）的利益，还可能是某个人（“领导”）的利益......无论如何，只要您触动啦，后面的故事你懂的。有朋友可能会问，“各种权力主体”的利益都有哪些呀？这个.....既来君不太好回答，因为诉求太多——权力、金钱、地位、女色、面子......等等，这个需要大家在自己的组织里去观察体会。
如何才能培养一定的“政治”思维呢？这个聊起来比较宽泛，可以从以下几点准备：读一些历史书（二月河清帝系列，当年明月明朝那些事等等）；还可以看一些历史剧（推荐大明王朝1556，超级经典）；了解公司的动态，了解“领导”背后的体系；勤于思考总结。
以上是小编的一些总结，希望有用！如果有更多问题需要探讨，可关注本号！
既来君说
领导在职场打拼了那么久，见得人和事多了，心里早就和明镜似的，不需要用语言去表达。懂的越多越沉默。不管是什么样的领导，喜欢的员工都有通性。这和领导的性格没有多大关系。
从性格上讲，沉默寡言的领导喜欢活泼的员工。自己本身就少语。如果手下人都和自己一样，岂不是鸦雀无声，死气沉沉的。所以单从性格讲，领导需要你这样的员工去活跃氛围。
其实能办事，有能力才是立足的根本。领导都会看在眼里。
1.业务能力强，举一反三。
沉默寡言的领导更注重思考，喜欢动脑子的员工。一件事情，一项工作安排了，员工能够根据现有的规则灵活的运用，在不违反制度的情况下，将事情圆满解决。
2.独挡一面，琐碎的事情自己解决掉。
交代的项目，自己全权处理，鸡毛蒜皮的小事根据情况自己定夺，基本不麻烦领导，做起事来，稳重可靠。
3.润滑剂员工。
士气低沉，员工之间闹矛盾，利用自己的活泼感染力去协调彼此，化解尴尬。让领导少在内耗上操心。
业务能力是一切的基础，打铁还需自身硬。先有能力，处理好了自身业务，才能有精力去专研其他。
净云居士
在我看来，员工性格是内向还是外向与领导是否喜欢关系并不大。不管是哪种类型的领导，喜欢的员工都有着共同的特点。而针对有威望的沉稳少言的领导来说，他更喜欢的员工应该具有下列三点特征：
第一：废话少，除了工作很少谈其他的稳定型。
有的员工因为性格原因，话很多，有些完全是废话。这样对于沉稳少言的领导而言就很不喜欢。因为话多，尤其是没什么意义的话说多了，不仅耽误领导的时间，也影响领导的心情。
比方说开会的时候，领导需要员工发言，那么发言者最好直奔主题：
我对这个问题的看法是……而不是前面加上一些铺陈：
感谢领导给我这个机会。对这个问题之前我也有过不少看法，但是因为各种原因吧，一直没机会说出来。今天能有这个机会我真是特别高兴……试想，会议发言每个人最多不过三分钟发言，这么一铺垫就要花掉一两分钟，而且这基本都是口水话，没什么营养和技术含量，除了增加人的反感，别无它用。
对于员工来说，简单明了，就事论事是最好的职场态度。就算自己很想多说一些和主题无关(只是自认为有关）的话，也要控制话语——言多必失。
除此之外，这类员工也很少会八卦和工作无关的事情。他们除了工作就是思考和工作有关的事情，做和工作有关的准备，看起来虽然沉闷却做事能力超强，这就很受沉稳少言型领导的喜欢。反之那种成天咋咋呼呼蹦蹦跳跳看似活泼其实对工作没有一点专业想法的人，就不会受领导待见。哪怕性格再好，也会给人的印象大打折扣。
第二：稳重大气，善于思考。
有一种员工工作能力不错，个性也不错，但就是习惯一惊一乍。在职场上这种表现会减分。
例如同样汇报一个问题：合作伙伴打算停掉合作关系。
不够沉稳的员工很可能会这样说：哎呀不好了老板，那个合作方说要停掉合作，这可怎么办啊……
而稳重大气的员工则会说：某某合作方那边出了点问题，他们打算暂停合作。不过照我来看，这也不一定是坏事……接着按照一定顺序陈述理由。
试想，老板会喜欢哪种汇报方式呢？
稳重大气的员工会在汇报的时候，想好措词，用职业化的语言阐述事实，同时也会加入个人的看法或者说是解决办法以供老板参考。
而一惊一乍毛躁的员工则会表现得毫无专业水准，给人一种遇见问题就六神无主不知所措的印象，还将问题推给领导——将心比心，谁会喜欢这样的员工呢？
第三：有自我进取精神，悟性好。
行业在发展，技能在更新，因此员工要摒弃那种：上了班就不用再学习的想法。
在职场上，不管是技能本事还是业务能力或者说是沟通能力、解决问题的能力等，都是要不断提高的。这样才可以适应职场发展的需要，也能增强个人综合竞争力。因此，哪怕性格再开朗的员工，也要记得保持学习的习惯。
坚持学习才能不断进步，也能提升个人悟性——在进取学习的过程中，我们会自觉地对照自身工作来发现相关的问题从而改进。这样也才会更受领导喜欢。
不管领导的性格如何，他喜欢的都会是那种能让自己省心，能对自己工作有帮助的员工，而不是不断消耗他精力和时间的员工。后者大多因为悟性不高，经常重复犯类似错误，或是不能及时领悟领导的意思，让领导觉得和这样的员工沟通是非常困难的——长此以往，领导能喜欢这样的员工就怪了。
总之，性格内向也可以和少言沉稳的领导和谐共处，只要能将精力花在工作本身，不断提升自我，就会受到器重，进而更好地在职场发展。
对此您有怎样的看法呢？欢迎关注交流。
我是琦亭，爱生活的自律者，职场习惯养成达人。欢迎关注、讨论。
琦亭
不必太在意领导的性格、风格。任何人身边的朋友圈都不见得是和他性格一样的人群哦！再开个玩笑，有可能他爱人就是个性格外向的人哦！
我们面对很有威望、沉稳少言的领导，需要注意两个方面：1、更为职业化的与领导进行工作上的互动；2、适应领导的性格特质，在某些方面给与注意。注意了这两点，没什么大问题的！
一、沉稳内敛少言的领导，更会注重下属的工作以及工作沟通中的专业性！
职场就是职场！职场中的精英，最终保证其成为精英的，是他们职业化的工作方式以及与领导沟通的专业化。
性格的内向、外向等等，不是领导是否信任、是否能够得到领导欣赏、重视的最关键的因素！
无论性格内向还是外向的职场精英，在与领导针对工作方面进行交流、互动时，职业化的内核是相同的！
不能因为自己内向或者外向，而在面对工作或者针对工作与领导交流时，有太大的差异！
无论在工作过程中，还是向领导汇报工作、提交计划、汇报方案、还是工作总结等等方面，专业性才是最关键的！而这些“专业性”的内容，不会因为性格问题而有什么不同。
越是沉稳、内敛、少言、有威望的领导，对于这些内容越是关注！要想得到他们的欣赏，请在职业化方面多下功夫。
二、因为领导属于内敛、少言的类型，要求我们在日常与领导互动时，也要稍微收敛，这一点是要注意的。
我们没必要因为领导的风格而刻意的改变甚至讨好领导。领导也是能够看明白你的性格、风格的！
只需要我们在面对领导时，特别是闲聊、私下交流、各种活动中，稍微收敛一些。
文章开头老鬼谈到了：任何人身边的朋友圈，可能各种性格的人物都是有的，甚至他自己的爱人、孩子的性格都和他不一样。因此，没必要去顺应领导的性格。
我们可以通过日常的观察、了解，去深入掌握领导更多信息，从而让我们在面对他们时更为得体。
说一个稍微极端一点的情况：他个人可能比较少言、内敛，但是希望身边人活跃一点。——这种人是存在的。老鬼身边就有一位朋友，自己非常不爱说话，但是他的爱人是个话痨！
因此，多用心去了解、揣摩领导的喜好、偏好等等是有必要的。
身在职场，就别觉着这种事情比较烦。也别觉着没什么必要。等你成了大老板、大领导，你面对下属时，也可以不懂这方面的脑子！可我们现在多数是草根啊！
三、职场上，领导欣赏的员工的类型、表现、行为等等，需要我们系统的了解、认知、掌握才好。很多都与领导到底什么风格、性格无关！
要得到领导的重视、欣赏、支持、帮助等等，需要身为员工、下属的我们做系统的了解，并且按照那些方面去努力。
谈起这个话题，很多人会自尊心爆棚，感觉这是在研究巴结领导的方法。错了！
要想得到领导的赏识、信任、重用，需要在工作、与人互动、私下公关等等很多方面的综合发力！而不单单是巴结领导这么简单！
说白了，还是这个最直白的、让人感觉重复了无数遍的概念：职业化。
当然，有一些关键性的要素，抽时间老鬼会以一篇文章专门分享。
四、以销售人员的心态、出发点来对待自己的领导，你会深受启发、受益无穷。
优秀的销售人员，在面对任何性格特点的客户时，都能够应付自如，并且通过自己的努力最终达成销售。这与我们日常与领导互动的道理是完全相通的。
销售人员在与不同性格的客户接触时，有些方面的表现是不变的！例如在职业化的介绍自己的企业、产品、服务等等方面，无论对方是什么性格，该介绍的内容一个都不会少。当然了，可能采用的策略、方法、插入不同内容的时机选择等等，可能是有差异的。
而在有些方面，针对不同类型的客户时，又是有差异的。例如日常与客户的闲聊、公关、沟通等等。因为毕竟对方的性格有差异，因此，面对他们时的策略、方法一定是要调整的！
但这里面还有一个不变的要素：对客户的调研、了解、信息汇总等等，是必须要做的！不了解、不掌握这些，不在这方面下功夫，想搞定客户？那不是做梦嘛！
以上供参考吧。希望能够对朋友们有些启示。
欢迎【关注】老鬼。每天分享职场、销售、口才、人脉类实战内容。越多分享，越多收获！
发表此文时，应该是新年后的第一个工作日。顺祝所有的朋友们新的一年事业发展更顺利，收获更多、腰包更鼓！
预祝发财哦！
老鬼归来
不管是什么类型的领导都喜欢想干事、能干事、干成事的下属，不必为此太担心。
沉稳少言的领导一般有下面一些特征，做下属的应该注意，并积极配合：
思维缜密，注重细节
向这样的领导汇报工作的时候，要做好充分准备，注意结构的严谨性与逻辑性，可以按照时间线、空间线或流程线组织内容，最起码也要用第一、第二、第三之类的层次进行汇报，不要汇报流水帐。
同时，不要出现好像、大概、应该、我以为之类的模棱两可的词汇，数据一定要有出处，精确。
节奏偏慢，充分思考
这样的领导相对行动速度慢一点，汇报工作的时候语速不要太快，要给他们思考的时间。但执行的时候要雷厉风行。
作风保守，内敛老练
这样的领导不张扬，偏正统，话不多，但一言九鼎，说到做到，唯我独尊。所以，作为下属要维护他们的权威，不要试图挑战权威。提建议的时候要注意方法，首先要肯定领导的意见，自己的建议只是作为补充。下属的行事风格不要太潮太前卫，否则会认为你不靠谱。
杰叔职商
沉默寡言、有威望，可以估摸的出这个领导是一个有城府的人。这样的人喜欢的下属一定是个忠诚能干的人，一个能够读懂领导心思的人，也一定是个遇事灵活应变、有创意、有能力的人。
第一，不管如何，都要积极与领导沟通交流。就像我们与一个朋友相处，遇到愿意敞开心扉交流的，我们也愿意去与他接触。相反，遇到性格过于内向不讲话的，慢慢的也就疏远了。领导尤其如此，他们每天日理万机，绝对不会主动去和下面的人交流谈心。
第二，要有工作能力。这里包括执行力和解决问题的能力。作为下属，要能够保质保量的完成领导交付的任务，这是最基本的。同时，这个下属能在急难险重的问题上为领导排忧解难，一定能够获得领导的赏识。
第三，表现恰当。在这样的领导面前切记虚情假意，刻意表现，这样容易引起领导的反感。凡事想想自己做的事情是不是顺其自然的。
总之，领导肯定喜欢勇于主动交流和善于沟通的下属。最后，希望您能获得领导的赏识！
人生百年多点乐
沉稳少言的领导，往往比较注重实效、实绩，看重做实事、办实事的人，无论是什么类型的员工，只要能够符合他这样的价值观，他都会喜欢。
沉默少言的领导，自身也都是不爱浮夸、满嘴放炮的人，他们做事稳健，注重结果，注重事实和数据。
在现实的职场上，我们可以看到两类领导：一类是真正有见地、有能力的领导，一类是关注自己内心感受的领导。后一种领导，很可能出现题主说的情况：以自己的眼光来达成与员工的某种关系，比如更加偏爱性格相近的员工，更加符合自己心理期待的员工。这样的领导往往无法成为有领导力的领导，而只是拥有一个领导职位的领导。
如果说到有见地、有能力的领导，他们并不会依据自己的领导风格来决定什么样的员工应该更加被关注和喜爱。他们会站在“结果”上看待员工，看员工是不是注重实效，是不是注重实绩，是不是靠谱。他们不会给自己带上一副有色眼镜判断员工，并觉得应该喜欢哪些员工，排斥哪些员工。
一个员工，如果遇到后一种领导，很可能让自己的所有行为都沿着“投其所好”产生，而那些真正能做事而又不愿意“看脸色”吃饭的员工，或许会觉得很不舒服。这样的领导培养的工作“环境”自然不会是什么“良好”的环境，而是偏向于“政治”的环境。
一个员工，如果能遇到前一种领导，应该是一种幸运。员工不需要装样子，不需要研究领导的心理，不需要琢磨是否领导会高兴，而完全可以把精力、思考聚焦在工作的效果和工作的效率上。
如果非要说出沉稳少言的领导喜欢什么类型的员工，我想这和沉稳少言、能说善辩、性格外向内向、张扬都没有太多的关系。他们喜欢的员工类型就是“能出结果”的员工，而能出结果和内向、外向、健谈、寡言都没有关系。所以员工把心思聚焦在工作结果上就会得到领导的喜爱。
小结：在实际的职场上，员工为了自己的事业，还是要考虑“适者生存”的问题。遇到第一种领导自然是好事，不用把太多的心思放在“揣度”领导上；遇到第二种领导，尝试着让自己的行为符合领导的喜好也没有什么错。毕竟，面对现实对于员工来讲才是最重要的。做一个让领导喜欢的员工并不是什么罪，只是遇到不同的领导，则要用不同的策略去应对，因为普通员工的命运常常把握在他们手里。即便另寻他路，也还是要有自己的领导和上级。既然躲不掉，就直面他们，做一个让领导认可的人。
耕然夫
无论职场还是生活，领导的处事的风格往往决定了部下的处事风格，毫无疑问性格沉稳，手握重权的领导绝对会更加信赖和自己性格相似的人，毕竟是个人都会更加亲近和自己有相同经历的人，但不代表他就不会欣赏那些能够弄出色彩，弄出声响的人。那么领导会喜欢那些人呢？请继续往下看
一、处事不轻浮，遇事冷静睿智的人
这种人属于常青树的类型，无论是在哪个行业，无论做什么样的工作，都是最受欢迎的人，也是最容易成功最容易获得支持信赖的人，对于一个稳重的领导而言，一个如此冷静且深沉的手下，如果悟性在高点的话真的是怎么看怎么顺眼，甚至说看到了曾经的自己，如此有合拍的部下，领导会不欣赏？
二、心态阳光，不卑微的人
在职场中无论是否领导，没人会喜欢卑微的人，一个只知跪舔的人，事事讨好迁就的人，只会被当做下人处理，刻意或者一味的服从只会让人觉得你这个人就是一个没有出息和尊严的废材，是个人都会这么想，你说领导对这些人会有多好的态度呢？而一个心态阳光的人则是恰恰相反，一个稳重的领导往往会更加看重这些人，因为这些人往往也更有潜力，也更能让人觉得放心，把工作交给这些人也更会让领导觉得交对了人，而且一个团队有时真的是很需要一个这样的人，特别是领导比较沉稳的团队
三、能够做出业绩的人
一个能够为团队带来足够价值的人，领导自然也会对你青睐有加，毕竟这是职场，大家都是冲着钱来的，你为团队带来价值，也就是为领导带来价值，利益的纽带才是最为紧密的东西，再多的信任说实话都是虚的，都远不如看到的价值来的直接，来的实际，要想领导欣赏你，看重你，你自己就得拿的出东西，没有过硬对我本事能力，谁会在意你呢
这次分享就到这里，非常感谢你能够在百忙之中读完这篇文章，祝你生活愉快！另外也同时欢迎各位老铁的评论与留言，如果你想学习更多职场的策略，方法，心得，就不妨点波关注呗，我会持续更新，不要错过精彩哦，你们的支持就是我落笔的巨大动力!
风雨载人间
非常高兴回答您的这个问题，以下是我自己的一些理解和看法：
沉默少言，有威望，可以猜测领导是一个精明的人。这些人喜欢的下属必须是一个忠诚有能力的人，一个能读懂领导思想的人，一个在事情发生时灵活，有创造力，有能力的人。
第一，无论发生什么，我们都要积极与领导沟通。就像我们和朋友相处，遇到愿意敞开心扉交流的人一样，我们也愿意联系他。相反，那些太内向不说话的人会变得疏远。这对于领导者来说尤其如此，他们每天都管理着一切，永远不会主动与下面的人交流。
第二，我们必须有工作能力。这包括执行和解决问题的能力。作为下属，能够以良好的质量和数量完成领导交付的任务是至关重要的。同时，这个下属可以为领导解决紧急和危险的问题，一定会受到领导的赞赏。
第三，表现得当。在这样的领导面前，记住要不真诚，刻意举止，这很容易引起领导的怨恨。在所有的事情中，都要考虑你所做的是不是自然的。
总之，领导肯定喜欢那些敢于主动沟通，善于沟通的下属。最后，我希望你能得到领导的赞赏！
谢谢大家阅览,如果对小编的回答感兴趣可以关注我！
杨明秋律师
题主的问题：性格外向的员工如何与沉稳少言的领导相处。
这方面的话题，各位答主已经给题主很多建议了。我提两个观点：
1、与其猜测领导是不是喜欢自己，不如首先做好一位合格的员工
我参加工作的第一位领导也是位威严、少言且沉稳的人，我们员工都很怕他。有位性格外向的同事，因为穿衣鲜艳、快言快语而没少被这位领导批评，然而就是这位和领导性格不合拍的员工，在年终被领导推举为部门优秀员工的候选人。
领导在推荐的时候说：这位同事平时风风火火，甚至口不择言，性格上看似和我相差很大。但他积极上进、讲求效率、忠诚可靠，我们公司需要这样的员工。
所以说，工作中与其花时间精力去猜测领导喜不喜欢自己，不如先做好一位合格的员工。领导首先看的是工作绩效，性格是不是和自己对味，相信那是锦上添花的事。
2、有弹性的领导才是好领导，有弹性的员工才可能更好适应职场
还是以上这位领导，平时不苟言笑，作风严厉。但在公司年会上，他居然身穿艳丽舞服，在台上大跳现代舞，动作之大胆，当时惊倒一大片！那次，他“吸粉”无数，那些平时不太敢和他讲话的员工，也乐于向他交流汇报工作。
我不清楚其它领导性格是否反差也会那么大，但我相信人的性格是多样的。在职场里，领导的角色决定他需要展示沉稳、威严的一面，而其它场合，则是会展示性格的其它方面。也只有弹性的领导，才能领导不同性格的员工组成的团队，达成经营目标。
同理，做员工也要有弹性，要有开放的心胸和灵活的做法，去适应领导，适应职场生活。
