說獵頭是偵探真不為過，獵人的過程簡單來講，可以分為以下幾個步驟：
01、信息蒐集：
針對獵物所在的行業，列舉總部在和客戶公司同區域的競爭對手公司，蒐集取證儘可能多的公司信息（包括公司營收報表、公司股東、產品線流水…），按照企業的行業影響力來進行排序，會得到一個當地的行業信息以及公司名錄，即行業地圖（Industry Map）。另外不同區域的競爭對手公司也可以列出來做一個比對，條件允許的情況下，可以實現異地獵人。
02、信息分析：
逐一分析上一步驟中每個公司的企業文化、組織架構、核心團隊的情況，和客戶公司的需求再進行初步匹配，得出結論，選定排名靠前的幾家公司作為主要的目標公司（Target Company），為下一步的工作做鋪墊。
03、鎖定目標：
一般這一步需要先結合客戶公司的用人標準（Customers' Standard），有通用性的，例如學歷、工作經驗、跳槽頻繁程度、語言、年齡等，這些大部分公司都會提出來的基本要求；還有用人的特殊性，這點視不同公司的具體情況而定，每家公司用人需要解決的問題不一樣，必須滿足和perfer滿足的條件也不一樣。
弄清楚了客戶公司的用人標準，接下來，需要做一個目標人物畫像（Figure Portrait），一般分為兩個方面：Hard Skills，包括學歷、工作經驗、項目經驗、工作業績、跳槽情況，對應於客戶的通用性標準；Soft Skills，比如形象、溝通能力、思維方式、性格等一些軟性的素質。做完人物畫像，心裡面會有一個大概的目標人選的輪廓，清楚了要找一個什麼樣的人，然後再在對標的目標公司的相關部門去物色合適人選。
04、接近目標：
上一個過程中，有一個很關鍵的點在於知道了要找的人在哪裡，但沒有聯繫方式或者任何信息去接近目標怎麼辦，這個時候，需要繞道而行，不能直接聯繫到目標人選，那麼可不可以聯繫人選周圍的人呢？這就出現了上文中獵頭大衛喬裝打扮成速食小販在目標公司樓下獲取信息的故事，這可能是個特例（在目標公司樓下蹲點的事獵頭確實幹過），因為獵頭大衛確實沒有其他的招兒，他知道自己要找的人在哪裡，但是沒有接近他的辦法，接近人選周圍的人不失為一個好的解決方案，因為每個人的生活都不會是真空的，每個人都有自己的圈子，都有朋友。按六度分割理論，任何兩位素不相識的人之間（獵頭和獵物），通過一定的聯繫方式，總能夠產生必然聯繫或關係，你基本可以找到你想找的任何人！
05、獵取目標：
瞄準目標，動之以情，曉之以理，十環。
以上五個步驟中，最難的還是分析以及接近目標的過程，不放過任何和人選信息相關的線索，找尋可以接近目標的線索，除了需要分析能力，還需要一定的想象力，沒錯！Imagination。
正如《最強大腦》的水哥微觀辨水，在520杯同質同量的水中找到那1杯嘉賓選出來的水，他會把每杯水都想象成一張孩子的臉，這樣信息蒐集、提取、分析、確認的速度會又快又準（獵頭快狠準）。獵頭獵人的過程同樣需要想象力，人選在部門的哪個位置，扮演什麼樣的角色，性格會是怎麼樣的，家庭環境如何…這些都是進行目標人物畫像時候不可或缺的信息，最重要是想象人選所在的朋友圈是什麼樣的，哪些人會是他的朋友，他跟朋友的關係怎麼樣，休息一般都去哪兒玩…然後切入他的朋友圈，一步步完成挖獵的過程。
獵人的過程很艱苦，但也非常有趣，和不同的人打交道多了，會慢慢深入思考人性，人們內心最深處的心理活動、真實訴求，所以獵頭的工作很像破案，把各方面信息點蒐集起來，以點概面，形成一張信息網，在信息網中搜尋“嫌疑人X”的蛛絲馬跡，然後驗證，得出結論。
真實的獵頭工作，每天要面對不同的候選人，穿梭於不同的角色間，在面對著不同的候選人扮演著不同的角色，我們有時候也像演員，因為不同的人，思維方式和性格不一樣，我們要用不同的方式方法去溝通。真正的獵頭顧問，有著豐富的人生閱歷，也有萬箭穿心的時候（基本每天都會穿幾次，哈哈），經歷過了一次次磨難，才能塑造出與眾不同的人格魅力。正因有這些豐富的閱歷，人才會洞察人心，看清人性，看清什麼是真實，從心靈深處漫溢出不懊悔也不羞恥的平和與喜悅，包容這個世界的黑白。
前不久由男神胡歌主演的熱播劇《獵場》（太言情，和獵頭沒啥關係），就首次聚焦頗為神秘的獵頭行業，為大眾普及獵頭知識，獵頭更是強烈地感受到了來自親戚和朋友有史以來最大的關注（捂臉）。
這是一個頗具破案元素而且燒腦的行業，很多大獵做單就像大偵探福爾摩斯破案一樣，刺激而精彩（有人說獵頭像柯南，嘿嘿），還在等什麼，趕緊加入我們大牛獵頭職場的團隊吧！
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