案例
一家專注於IT互聯網的獵頭公司要為一家跨境B2B電子商務公司招聘CEO，這家獵頭公司通過多年的人脈積累，在高端人才中打探，同時又在國內T20的B2B企業中排查，終於把目標鎖定在一家集團公司的副總身上。
這位副總是海歸博士，併兼任這家集團網絡公司總經理一職，具有較強的商業管理和領導能力，對電子商務行業也非常熟悉，並且精通多門外語，正式受託企業的對口人才。於是該獵頭公司便著手與副總取得聯繫，一開始副總就拒絕了該職位的推薦；然後獵頭公司不放棄通過副總的一位朋友，繼續與副總取得聯繫並見面並安排了面試，但副總還是拒絕了offer。
由於受託客戶是非常中意該副總，於是獵頭公司與該副總信任的一位老者取得了聯繫，該老者陪同獵頭顧問2次與副總見面並溝通，最終副總接受了offer，並按時入職新公司。
好的獵頭公司能夠招聘到這麼優秀高端的人才，主要原因是因為他們不走低端招聘線路，他們有目標，有想法，有思路，有戰術；
雖然花費的時間比一般的職位比較長，但獲得的收入要高於其他一般職位，同時也獲得了新的人脈和信任。
相對於低端人才市場，高端人才的輸出更少，對於稀缺的高端人才，企業可遇不可求，如果想可求，唯一的渠道就是獵頭。
上面的案例說的是高端人才市場，那麼對於中國大陸目前的人才招聘市場的情況來說，大多數獵頭公司專注在中端人才的尋訪工作中，這種情況下為什麼還有人做的比你好呢？
1. 信任，客戶對你的信任，候選人對你的信任，如何能快速獲得呢？
2. 專業，作為獵頭顧問的專業程度直接影響候選人對你的信任程度嗎？
3. 新人，作為獵頭行業目前多數是應屆生，他們如何獲得專業的知識呢？專業的知識有哪些呢？
4. 尋訪人才有哪些技巧，有哪些戰術呢？如何能學到呢？還是“死磕”？
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這一天讓我們祝天下教師
教師節快樂！！！
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