管理學界有句名言：一頭獅子領導的一群羊能打敗一隻羊領導的一群獅子。這句話說明了領導者的重要性，同時也隱含著團隊的力量。所以，在實際工作中，要不斷增強領導者的領導力，個人認為可以從以下四個方面進行加強。
【1】品德
領導者的品德決定了企業的深度。正所謂“厚德載物”，是要求具有團隊協作、嚴於律己、無私奉獻的精神。如梁啟超所言“君子接物，度量寬厚，猶大地之博，無所不載。責己甚厚，責人甚輕。明高雍容，望之儼然，即之溫然。”
【2】氣度
領導者的氣度決定了企業的高度。氣度是一個人包容世界的能力，是對人和事的態度。氣度大的人有大格局的智慧。他們不怕外界的干擾，只有定力，清楚自己最開始的方向，明白自己的所作所為，總能在最後成就一番事業。
【3】胸懷
領導者的胸懷決定企業的寬度。領導者要學會自我消化，包容。每個人的胸懷的寬廣與狹隘並不是天生的，都是在經歷過一些人和事之後練就而成的，要懂得包容和寬恕別人，多與心胸開闊的人交往，開闊自己的眼界，心胸跟眼界有關，看得越高越遠，就越不會在意眼前的得失，懂得尊重別人，不去計較眼前得失，遇事不能總從自己的切身利益出發，懂得站在對方的角度去看問題、想事情，想通了，自己寬鬆，大家才能寬鬆。
【4】馭人
領導者的馭人能力決定企業的長度。領導者最大的能力就是激發別人的能力。動之以情,許之以利,結之以義,激之以志。
總之，領導者要提升“領導力”，既要練內功，也要練外功；要恰當地運用權力因素與非權力因素，樹立權威使單位成員凝聚在自己周圍；既要加強學習、提高素質；又要樹立良好形象，加強管理。
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