2020Dream2020
兩種情況，一，你能帶徒弟，證明工作時間長，技術好，有能力。讓你多帶徒弟，而不給予相應的的報酬榮譽，可能是領導考驗，你將得到提拔。二，你曾說了不該說的，看了不該看的，做了不該做的。其中兩點不可碰，不可想，(1)領導秘書(2)那把椅子。回想一下，如果有過，領導玩你還是輕鬆的。不論那種情況，你都要照常工作好好幹，提拔你付出得到回報，等價交換。報復你，耍你玩，也不能放心裡鬧情緒，勞心者看你點滴透透，日子就不好過了。為了掙錢養家，為了生存，必須學會忍，就當一切沒發生，正常工作就好。總之，是福少不了，是禍躲不過。祝你好運，下次提問時職務加個‘長’字。再見!
97401194372不知道
很高興回答你的問題。看完你的問題，我感覺你正處於職場困境之中，這個時候你必須正確的進行分析和看待，才能在職場之中越走越順。我給你提四點建議，供你參考：
第一，要深入分析領導這麼做的原因。作為一名領導，他這麼做肯定有他的原因。你平時要多加強觀察，深入瞭解領導他這個人的特性，也可以與他身邊的人多聊一聊，聽聽第三方客觀的一個看法，然後進行綜合分析，判斷領導為什麼要這麼做。要看看是因為領導個人品質的問題，還是隻是他對某個人特別的偏愛，又或者是他只是對你這樣刻薄，只有先做好了這些分析，你下一步才好有所行動。
第二，要主動從自己身上找問題。在職場當中，最大的原則就是領導永遠是對的，出了一切問題都要先從自己身上找原因。因為即使是領導有問題，要解決這些問題，靠你個人是做不到的。你所能做的就是積極的去適應他，儘量的少犯錯誤，儘量的讓領導對你感到滿意，只有這樣你才能走向成功。所以你要先從自己身上看看，是不是自己有做的不到位的地方，是不是自己不注意和領導搞好關係，如果有這些問題，你要儘快改正。
第三，要小心職場當中的陷阱。在職場當中會有各種各樣的陷阱，如果你的領導是那種小人，那麼你就很有可能踏進了他設計的圈套。領導讓你帶徒弟，一方面肯定是因為你的能力過硬，另一方面你也要考慮是不是想用你的徒弟替代你。一定要小心謹慎，不要一不留神中了領導的計謀。
第四，要及早謀劃自己的應對之策。出現問題並不可怕，只要主動的去想辦法解決就行了。沒有解決不了的問題，只有想不出的對策。對策大致可分為兩個方面，一個方面是努力讓領導對你感到認可，提升你在領導心目中的地位。另一個方面是邊工作邊尋找其他出路，最好是能夠找到一個比現在工資待遇更好的工作崗位。
希望我的回答可以幫助到你，有更多的問題歡迎關注我進行諮詢。
法之大翼
我也覺得挺累的。
徒弟是什麼？這個問題要搞清楚。
以我們在實踐中看到的，徒弟至少在職場中有三個好處：
1，培養人脈：中國人常說有三種關係最牢靠：一起同過窗、一起扛過槍……我們帶徒弟的過程中就是在培養人脈的過程，我們帶徒弟至少有一種同學和同戰的感覺。所以，有很多共同的經歷，這種經歷出來的關係都會超出一般的同事關係和上下級關係。對於以後職業發展和事業發展有很大幫助；
2，以後組建團隊的下屬來源，不管是在公司受提拔還是自己創業，徒弟永遠是團隊最好的人選之一，因為有共同的經歷彼此信任和彼此瞭解做基礎。
3，是你學習和成長的最好通道，我認為這一點最重要。帶徒弟要回答疑問，有些可能自己也暫時不知道，但是你會想辦法去解決，所以你會提升。
另外，你要去教別人，你就得完成三個步驟：自己的知道，表達出來，別人能動並能指導他的實踐。這三步，最考驗人的是第三步，如果不斷突破，你的語言表達能力自然出來，而語言表達能力是領導力的基礎技能之一。
最後，還說一點，是你領導的最好幫手，你們的關係自然會好。這是挺直腰桿拉關係，不要送禮、不要諂媚的拉關係。
溫馨提示：能不能反觀一下自己帶徒弟能不能帶得更好？
下面這個問題偶爾想想：偶爾想想為什麼領導為什麼沒給你獎金？是想長久培養你還是其他……只能偶爾想！
OKR播種機譚家和
吾有三寶，曰慈曰儉曰不敢為天下先。
挑重擔又得不到好處，這是人生中最完美的姿態。不信麼?
挑輕擔得好處，所謂少幹活多拿錢，你自己良心不愧老天也會懲罰你 意外之財得來非福。
挑重擔得好處呢，就意味著你成了全單位的眾矢之的，能力一樣的人會嫉妒你的機遇和收穫，待遇不如你的人會盯住你多拿的待遇，兩下里將你盯得死死的，你的一舉一動都會被無限放大並扭曲成你的缺點。永遠不要低估人性惡的一面哦。
所以，相對來說，挑重擔得輕利，則是最理想的人生狀態。所謂輕只是相對來說，並不會影響你的生存，但卻會影響大家對你的看法，特別是你挑重擔的情形下，你的待遇之輕和你的不爭不辯，都將為你帶來非同尋常的聲譽和影響。而這或許是領導有意為之，或許是無心之舉，都意味著你威望的提升人緣的改善上下一致的首肯，以及相對光明的前途。
所以，挑重擔得輕利， 代表你中獎了，兄弟，恭喜你！
石海釣沉
這說明：1、你工作中可能有什麼重大缺點或弱點；2、你與領導關係私感情不近；3、你幹活技術好，且是絕技，別人暫時替代不了。解決的辦法：1、與領導交心，直接說出自己的感受，誠懇請領導指出自己工作中的不足，並堅決改正；2、與領導搞好私人關係，如私下兩家多交往，逢年過節禮物，平時沒事喝點小酒；3、直接辭職，另謀高就。
新疆人2011
一:領導也有需要處理的人事關係，往往是可以定其生死存亡的，背後的關係，這就是階層。
二:入門級平衡術。家裡孩子多的時候，可否玩過這樣一個遊戲，故意誇一個小孩比另外一個小孩優秀，結果被指不優秀的小孩惱羞成怒，把被誇的那位視為競爭對手，時刻盯著對方，隨時告狀，並刺激競爭。
三:領導喜好被人掌握。
四:自己的位置有無重新審視定位，與公司發展有無保持在同一頻道。
五:升遷考核期。
在體制內有體制內的規則，在私企有私企的規則，體制內無法做到像私企那般通過跳槽獲得價值提升，熬成佛系，所以處世之道也截然不同。
一葉輕舟
對於自己的成績和付出，領導視而不理。對於別人的成績大肆宣揚。這個問題首先是第一時間檢討一下自己，是不是在工作以外的比如和同志之間的關係等地方有欠缺。同樣的成績，領導肯定會表楊更有親和力的同志。
其次領導想考驗你是不是能承擔重任之人。一個過於看重眼前利益和榮耀的人不適合領導團隊。
反省自己觀察與你成績相當的人，如果領導就是故意為之，可以找領導談，談不攏，自己內心又無法逾越，那就只好辭職不做。免得糾結！
Gluck劉
把榮譽給了別人，說明那人可能比你還有長處，只是你沒發現。
因為領導要抓全盤。
對別人的成績宣揚，對你的成績忽視，也屬正常。
幹工作，就踏踏實實的，不要想那些爭寵爭利的事，過分計較，影響進步。
許其波
類似之事，我也有過，你別想太多，你對事業也好，企業也罷，你付出，暫時把榮譽，好處給別人，我想:領導有他一定的安排，和手段，策略，既然你付出了，領導他不能虧你，領導也不是呆子，不要計較小節，有句說到，不如做到，埋頭苦幹，自有回報。
用戶803333959978
不與同事爭功、不與下屬奪利，都給你會成為大家的眼中釘，該得到的一定會給你。
