03.07 是不是所有的單位都要勾心鬥角,年輕人就必須乾的多,拿榮譽就得論資排輩?

一個有情懷的歷史老師


世間萬物皆為利。從人類發展史來看,因為地球資源有限,動物之間相爭相殺,截至到目前人類佔據了主導地位。然後開始的就是人類內部的爭鬥,國與國、人與人為利益斗的不亦樂乎,這是由社會發展的必然性決定的。從單位來說無論是十幾人的小單位乃至上萬人的大單位,爭鬥無處不在。因此要有充足的心理準備,僅有善良是遠遠不夠的,依靠組織更要依靠自己!


幸福像花兒一樣61432


職場就是江湖,勾心鬥角在所難免,年輕人資歷淺被安排任務較多也很正常,至於榮譽要論資排輩的話就看是什麼樣的單位了。

1.職場中勾心鬥角難免。我以前的大領導是空降的,人脈不足,二把手和三把手聯合一些員工整他,想讓他知難而退,二把手好接替一把手的位置。但是也有一幫人支持一把手,所以兩幫人互相整,可苦了我們這些不站隊的人了,兩邊一起整我們,有時一句話、一個動作、一個眼神都是錯的,回想起來真的心有餘悸。

2.年輕人初來乍到多做些也正常。尤其是在國有單位,養著很多喝茶看報等退休的老油條,又不能開除,領導也不好意思說,那怎麼辦,只能讓剛入職的年輕人做。放平心態,當做是對自己的鍛鍊就好。熬幾年,你也有資歷了,等新人再來了領導自然會安排他們去做。

3.國有單位榮譽是論資排輩的,有功領導先來,有鍋員工先背。放平心態,慢慢的就習以為常了。我領導曾經跟我說過:先學會做孫子,才能做爺爺。現實的確是這樣,沒辦法,誰讓你資歷淺,誰讓你沒人脈,誰讓你年輕。

我已經工作了三年半了,經歷過社會的毒打,稜角慢慢被磨平。那個“我命由我不由天”的少年已經已經死了,現在的我“看庭前花開花落,望天邊雲捲雲舒”,很多事情都看開了。其實一切習慣就好了,沒什麼大不了。

這是我的個人看法,希望能幫助到題主,也祝題主在工作中一切順利!



幸fu雲端


據說,一名北大畢業,剛剛入職華為兩個月的華為新員工,寫了一封歷數華為弊病的萬言書,他希望得到任正非的認可,沒想到任正非在高管會議上讀了這封萬言書後,直接對該員工的領導說此人如果有精神病,建議送醫院治療;如果沒病,建議辭退。

我很贊同任正非的作法,一個企業能發展到全球五百家的高度,至少一定有成功的戰略戰術,還有你看不見摸不著的很成功的企業文化、企業三觀、企業各種力量平衡局面,這些都需要長時間沉澱和探索,才能勉強做到了解到皮毛,北大學生上萬言書,無論在行為上至少犯了越級的大忌,還有是應該是不小心全面觸碰了企業文化、企業三觀、和企業力量平衡局面,這種已經不是有正常人才思維應該有的,至少是無心地碰觸了企業各種底線,不斷然處置必造成企業完全不必要的振盪,開除是必然的。

其實包括企業,事業,行政性質的任何一個單位,都有你看不見摸不著的單位文化、單位三觀、單位力量平衡局面的豐富內容在裡面,這三方面其實是單位每個成員對生存方式各種不同理解和運用,經歷長期磨合形成的總機制,這些不是任何人想掌控就輕易掌控,看不見摸不著,基本沒人會跟你說,但又實實在在能決定每個人的前途和地位,觸碰了犯了這三方面的大忌,分分鐘鍾讓你很快就會遇到各種各樣莫名其妙,甚至是不可思議的待遇,這是對佔單位大多數人生存方式理解方式不同造成衝突的必然後果,因此,我希望任何人進任何單位,特別是年輕人,首先學會放低身段,先讓自己適應單位的制度,在此基礎上通過觀察別人和自己的各種各樣的際遇去慢慢體會,努力適應和學習單位文化、單位三觀、單位力量平衡局面,邊幹活邊靜靜觀察就是種最好的方法,等這些理解透了,在單位學會避開這三種東西造成的暗礁,當你的認知水平遠遠大於那些看不見卻能決定每個人的東西,那些應該得榮譽地位權力才有名至實歸的可能,否則怎麼得就會怎麼失,直到你認知與所得平衡。

造成泰坦尼克號沉沒的冰山很小,小到讓瞭望人員失去了提前報警的最佳時機,這只是表面,冰山在海水下面部分的重量有可能是泰坦尼克號排水量的十倍甚至百倍以上,這才是決定泰坦尼克號最終命運的重要部分,願你從中深刻體會,就不會太急功近利,太憤世嫉俗,太怕吃虧、太怕吃苦、不會對一些單位的事只看到表面而沒看到深層的東西,甚至會每天為自己在這方面認知的每一小步提高而高興。

陷於著相、認知水平遠遠小於自己的夢想和已經得到的,到哪種性質的單位都是犯大忌的事。


一生最服王陽明


這個問題我來回答,你總共問了三個問題,按順序解答。

一,是不是所有單位都勾心鬥角,回答是肯定的,除非是非常小或者是人數非常少的單位,從古至今勾心鬥角在所難免,無論是朝堂還是市井,人心最不可捉摸,反過來說也促進了人類大腦的進化。

第二個問題是年輕人必須要多幹嗎?這個不一定,但我認為應該多幹,多幹就意味著有了更多的增長才乾的機會,年輕人精力充沛,腦子靈活,多幹些絕不是壞事,付出總有回報,你現在的忙碌換來的是你將來的輕鬆,所以我贊成年輕人多幹。

第三個問題,拿榮譽是否論資排輩?當然不完全是,所謂論資排輩,是因為年長或工作時間長,自然能拿的出手的東西多,獲得榮譽的機會多,機會大,但也不是全部,年輕人有闖勁,只要紮紮實實的幹,有上進心,把工作成績搞上去,相信榮譽自然會隨之而來。

不知我的回答是否令你滿意,看樓主應該是年輕人,在此祝你事業有成、前程似錦,加油!我是 ,寫作不易,歡迎關注!



雜八論壇


您一下提了三個問題,那就一個個來談一談。

1.是不是所有的單位都有勾心鬥角?

可以說是的只是程度不同。就算再正規的公司或國際大公司,也有辦公室政治或職場規則,尤其是新人在不瞭解情況的時候很容易得罪人。總的來說就是有人的地方就有江湖。

應對方法就是學習、適應。這些規則以及為人處事之道,也是知識也是人生必修課,逃避現實是解決不了問題的。平時少說話認認真真多幹活,不計較一時的得失。

2.年輕人就必須多幹活嗎?

這是個心態問題,簡單的一個道理:有活幹才有價值。年輕人多幹活是好事,通過幹活可以快速成長,收穫經驗與尊重。

如果領導給你安排很多工作,你不旦去幹了還幹好了,領導滿意了。這樣能給領導留下一個工作勤快、好學肯幹、服從大局的好印象。時間一長領導就離不開你了,當你承擔更多責任時,你也就會有更多發展機會。

3.拿榮譽就得論資排輩嗎?

每個單位的文化都不一樣,即然這種規則能持續至今必然有它存在理由,也不可能輕易打破的。上面我說過,不要計較一時的得失。只要你是領導認為能委以重任的人,遲早會迎來屬於你的春天。



沙灘曬暖


1,有人的地方就有江湖,有江湖就會有"血雨腥風",要明白的一點,雖然所有單位都有,但是這個勾心鬥角可大可小,它的本質原因就是,每個人都想把事兒做好,讓公司覺得他好,讓老闆覺得他好,既然大程度方面只顧自己做好,難免不會顧及或者會波及他人的感受和利益,我認為,現在聰明的人很多,但是靠譜的人很少,聰明的人經常會有自己的小算盤,喜歡算計別人,算計公司,這樣的人最多短期獲利,長期以往。不會有人和他來往,因為他太聰明瞭,和他一起配合工作,總是容易被算計。工作圈也是一個生態圈,我們必須得學會掌握平衡。

2,年輕人多幹,我覺得本質上沒毛病,除非不求上進,你今天干的東西,就是明天的工作經驗和能力,但是有的單位,因為舊體制的原因,老的欺負小的,我只能說,忍無可忍,無需再忍,如果你不能忍,要麼你的脾氣配的上你的的能力,要麼你覺得在這裡,反正怎麼幹也是沒前途,所以,別囉嗦,一份工作,喜歡就好好幹,不喜歡,麻溜的走人。

3,拿榮譽論資排輩,這個不想說了,什麼時代了,還有這種思想,連政府的如此龐大的機制和系統都已經是,能者上,庸者下,還有公司比我們的執政系統大嗎?


葉峰的葉


是的 基本的遊戲規則。

但任何事情沒有絕對的規則,原則性和靈活性相結合。

人事即政治。單位有人,人有是非,人是江湖,江湖事事難料。

事物都是一分為二的,不必刻意為了誰強顏歡笑,但基本的規矩和路數要講究的。不是說勾心鬥角,但也要有限的防人之心不可無,畢竟單位背後涉及到的是個人利益,如他當了科長,那麼你就當不了了,是背後的一種利益博弈,不要事事佔便宜,但也要有存在感,不是年輕人要乾的多,而是要會幹,巧幹。要從中尋找亮點,尋找領導的關注點。心態要好,領導不是傻,是暗自觀察,是以靜制動。

體制內講究排資歷,但年輕人一般有未來,所以體制內欺老不欺小,年輕人以後掌握著單位的未來。

加油吧,人人鼓掌👏得前提是忍辱負重,每個爺爺都是從孫子做來的。

祝您成功,幸福。



老劉的3次方


肯定不是,這是社會的負面現象。中國企業始終在進步,現在的企業管理已經比10年先進多了,所以目前中國的前列企業仍然是先進的管理。社會是正能量大於負能量,要不然社會怎麼前進。同樣的企業的公平一定多餘不公平,要不然年輕人哪有出路,怎麼會有90後當企業高管。所以我們要相信社會是公平,相信按勞分配,相信自己的能力,要不然就只會自暴自棄。不要受一些負能量的思潮影響,要不然遭罪的永遠是自己。生活永遠充滿陽光,願世間一切美好長存,加油💪


劉耀東


(1)有人的地方就有江湖。

(2)所謂的勾心鬥角,可以分為2種:

第一種,為了利益之爭。經濟利益、名聲利益、地位利益、人脈利益等等。

第二種,一個人要想融入/擠入一個圈子,而受到這個圈子內部成員得質疑和猜忌。

(3)有這個憂慮的人,通常不是從事技術性工作,或者在技術崗位卻不專注於技術工作。

所以,會有很多發散的思維想法,在主觀上也會過多的猜疑他人的行為。

(4)最後能,有一個不一定對的建議:

不要強融入,不要強爭,也不要等待,而是把精力的8成用在提升自己的技能,剩餘兩成與人為善,與社會互動!

借用金庸先生的話: “他強由他強,清風拂山崗;他橫由他橫,明月照大江。”


畫雨5


這個問題不能簡單的下定義,關鍵是自己的心態,年輕人肯定要多幹些事情,只有多幹些事才能學習到更多的知識,年輕人的閱歷和資歷相對有限,做事情主動些也是很正常,只有你主動了,同事才願意和你交往,也會告訴你一些有用的經驗。除非特殊情況,在榮譽面前,原公司資歷深年齡大的相對應該有優先的資格,因為他們對公司的貢獻要比新人多一點。


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