在被疫情笼罩的整个2月里，全国多地关闭售楼部，封闭社区，商场人流骤减，无论是新房还是二手房交易都遭遇了骤减之痛。
那么，全行业如何抓住“危”中之“机”自我救赎？房地产从业者又如何逆风前行？
本期我们将探讨：房地产从业者，2020年生存法则。
“不坐以待毙，穷则思变”
重庆知名房地产评论者浮云分析称，越是突发的危机时期，越是考验一家企业生存能力的时候。
毫无疑问，这是一次突发chen事件，很多企业来不及准备，而对于一些“濒危”房企来说可能会是致命打击：现金流紧缺，项目卖不出去融不了资，日子更难过了，能不能活下去听天由命吧。
而对于一些实力开发商来说，疫情也造成了不小的冲击。但好在底蕴雄厚，不至于元气大伤。
而越是这个时候，也越是有物业业务的开发商们极佳的表现时期：危急关头能够让业主们“安心”，才会让市场继续买单。最好的宣传就是口碑，等到下一次行情复苏，还是一条“好汉”。
对于中介公司来说，这次黑天鹅事件考验实力，也考验应变能力：疫情之下，大家出门看房买房意愿大大降低。靠提供带看服务带来成交的中介公司基本上都难以幸免。
那就这么坐以待毙吗？
穷则思变！
巨大的危机意识和求生欲，让一些中介机构通过推陈出新的方式开启了线上买房、VR看房、直播卖房等业务。但线上成交有点难度，比较考验经纪人们的能力和运气。
“市场活力终将恢复”
浮云指出，毫无疑问，疫情的出现短期内重创了房地产及其他行业，疫情短期内能否结束还是一个未知数。唯一值得庆幸的一点是，随着春暖花开，夏季到来，这次疫情会消失。
最晚几个月之后，我们可以看到的是商圈人流依旧，市场恢复活力，有些行业甚至可能出现爆发式增长，因为经过一段时间的压抑后，各类需求激增。
房地产复苏的周期会稍长一点，但丝毫不影响它在中国经济中的地位和重要性。
给地产行业朋友的一些建议
浮云还给广大的房地产从业者提供了一些极具实际指导意义的建议。
1、给开发商的建议。
有实力的开发商可以精简一些部门，一些可拿可不拿的土地还是不拿为好。一些核心区的“低价土地”争取多拿，一些中小型开发商的“遗产资源”可以接手。
没有实力的开发商应该在合理合法的情况下加快开发进度，避免出现“烂尾楼”。一些没有开发的新地应考虑转手出去，减少不必要的开支以备过冬。
2、给中介老板的建议。
尽量不要扩大经营，留住核心骨干成员，重新做一次2020年的预算，以“守”为主。
3、给地产从业者（置业顾问、中介、地产行业职员）的建议。
营销端今年应努力提高自己的业务能力，尝试多种渠道进行营销：抖音直播、社群营销等。
职能端宜静不宜动，尽量留守岗位。
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