在被疫情籠罩的整個2月裡，全國多地關閉售樓部，封閉社區，商場人流驟減，無論是新房還是二手房交易都遭遇了驟減之痛。
那麼，全行業如何抓住“危”中之“機”自我救贖？房地產從業者又如何逆風前行？
本期我們將探討：房地產從業者，2020年生存法則。
“不坐以待斃，窮則思變”
重慶知名房地產評論者浮雲分析稱，越是突發的危機時期，越是考驗一家企業生存能力的時候。
毫無疑問，這是一次突發chen事件，很多企業來不及準備，而對於一些“瀕危”房企來說可能會是致命打擊：現金流緊缺，項目賣不出去融不了資，日子更難過了，能不能活下去聽天由命吧。
而對於一些實力開發商來說，疫情也造成了不小的衝擊。但好在底蘊雄厚，不至於元氣大傷。
而越是這個時候，也越是有物業業務的開發商們極佳的表現時期：危急關頭能夠讓業主們“安心”，才會讓市場繼續買單。最好的宣傳就是口碑，等到下一次行情復甦，還是一條“好漢”。
對於中介公司來說，這次黑天鵝事件考驗實力，也考驗應變能力：疫情之下，大家出門看房買房意願大大降低。靠提供帶看服務帶來成交的中介公司基本上都難以倖免。
那就這麼坐以待斃嗎？
窮則思變！
巨大的危機意識和求生欲，讓一些中介機構通過推陳出新的方式開啟了線上買房、VR看房、直播賣房等業務。但線上成交有點難度，比較考驗經紀人們的能力和運氣。
“市場活力終將恢復”
浮雲指出，毫無疑問，疫情的出現短期內重創了房地產及其他行業，疫情短期內能否結束還是一個未知數。唯一值得慶幸的一點是，隨著春暖花開，夏季到來，這次疫情會消失。
最晚幾個月之後，我們可以看到的是商圈人流依舊，市場恢復活力，有些行業甚至可能出現爆發式增長，因為經過一段時間的壓抑後，各類需求激增。
房地產復甦的週期會稍長一點，但絲毫不影響它在中國經濟中的地位和重要性。
給地產行業朋友的一些建議
浮雲還給廣大的房地產從業者提供了一些極具實際指導意義的建議。
1、給開發商的建議。
有實力的開發商可以精簡一些部門，一些可拿可不拿的土地還是不拿為好。一些核心區的“低價土地”爭取多拿，一些中小型開發商的“遺產資源”可以接手。
沒有實力的開發商應該在合理合法的情況下加快開發進度，避免出現“爛尾樓”。一些沒有開發的新地應考慮轉手出去，減少不必要的開支以備過冬。
2、給中介老闆的建議。
儘量不要擴大經營，留住核心骨幹成員，重新做一次2020年的預算，以“守”為主。
3、給地產從業者（置業顧問、中介、地產行業職員）的建議。
營銷端今年應努力提高自己的業務能力，嘗試多種渠道進行營銷：抖音直播、社群營銷等。
職能端宜靜不宜動，儘量留守崗位。
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