【實證研究】
摘要
該研究主要討論了意見領袖關係的形成，以及能夠獲得一手信息的意見領袖越來越不需要依靠社交媒體上的信息來源。他們通過測試2015年聯合國氣候變化大會的現場參與者網絡意見來驗證假設。首先用自動內容分析將實驗參與組分為五組，內部測試的差別比較細微；同時相比普通網絡參與者，現場參與者的網絡活躍度更高，驗證了一手信息對於意見領袖形成的重要地位。
結論
1 現場參與者的影響力結構性更好，活躍的發言更易引起以個人為中心的輿論傳播結構。
2 現場參與者的發佈條數和被回覆數高於平均水平，當然不排除現場參與者在會議之前就有著較高的影響力，但是研究者並未發現現場參與者和普通用戶的粉絲差異。（則該項可信）
3 該研究的發現可能會重塑兩級傳播理論（即信息先經由媒介，再傳向受眾）。在研究所述場景下，現場參與者可以直接獲得一手信息，並傳遞給受眾，藉此機會成為特定議題的意見領袖。
4 現場參與者類型亦有差異，政客因其極高的發佈率，回覆率及被提及率，能夠產生更大的影響，但種族，社會，科學家等則活躍較差，影響力較低。這可能會在某種程度上影響一手信息塑造意見領袖的過程。對此有兩種原因猜測，一為政客擁護者多，二為人們認為政客會對其最後結果負責，而其他發言者則不會。
5 該研究的侷限性主要在於無法直接測量其意見的影響效果，同時其引用數據亦有一定的不定性。
研究過程：
五個假設：
H1: Participants of the COP21 summit havemore central positions than the average user in the network.（中心位置——結構化）
H2:Participants of the COP21 summit are more likely to be brokers than the averageuser in the network.（中間人——影響力）
H3: Participants of the COP21 summit sendmore messages than the average user.（發佈數）
H4: The posts of participants of the COP21summit are shared more often than posts of the average user.（被分享）
H5: The number of followers of COP21participants is not higher than that of the average user.（粉絲基礎）
研究細節主要採用了數學方法（意思是我不太懂/(ㄒoㄒ)/~~）：包括N，T，P等計算。
COP21 第21屆聯合國氣候變化大會
Stefanie Walter &Michael Brüggemann (2020) Opportunity makes opinion leaders: analyzing the role offirst-hand information in opinion leadership in social media networks, Information, Communication & Society, 23:2, 267-287, DOI: 10.1080/1369118X.2018.1500622
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