Hiro_TheHunter
1、尊重你的對手，才能超越你的對手首先我們是打工的，用人和提拔人的權利不在我們這裡，領導願意提拔誰就提拔誰。再說了，公司領導都是精明的，他們更清楚企業需要什麼樣的人才，同理，他們清楚誰更適合被提拔。千里馬常有，而伯樂不常有。身為伯樂的領導為什麼沒看上你這匹千里馬，而選擇跑不了千里的那匹馬？所以我們可以先反思一下，你覺得他不如你，但也許別人不這麼覺得，而且即使他有地方不如你，也不代表處處不如你。也許某一方面他的優勢很明顯呢，而領導也正是看好了他這一優勢而做了提拔的決定。所以說我們要從這一次的失敗中總結教訓和不足，知道為什麼提拔的是別人而不是自己。而不是急著下決定是否離職。
2、良好的心態，才能讓你走的更遠對於所有職場人來說都至關重要，想想那些BAT拿到高薪的人，承受的壓力和付出的精力遠遠超過常人，但他們絕大部分人都能堅持下來。大部分人都沒辦法去各方面比較完善的大公司，既然不是大公司，肯定有各種不足，或是領導，或是制度。如果因為一次影響，就感覺受到打擊想離開，那這種心態即使辭職去其他公司也會重複出現，會受不了下一次打擊再辭職。我們應該都清楚，那些離職比較多的人是不敢要的，離職頻繁除了極少數運氣不好，更多的恐怕還是心態不對，而心態差的員工如果招進來了也是一個定時炸彈般的存在。
3、生活從來沒有公平可言其實生活從來都是不公平的，即使這個被提拔的人確實公認的沒能力，更不如你，那也是生活該有的樣子，從來都沒有絕對的公平。不公平我們從小到大，其實都經歷過，貧與富、城市與農村、小城市與大城市。為什麼唯獨進了職場以後更敏感？其實也不難解釋，進入職場以後我們更獨立，而職場晉升更關係到個人利益。如果看清了這些，我們是不是可以看得更遠點，短期利益和長期利益。詳細分析自己的現狀，這家公司留下來對自己是否有價值。如果留下來可以獲得更多的經驗，客觀的薪水，又或還有下一次晉升機會，而不是因為一時的委屈，把這些潛在的機會全部拋棄。
4、辭職還是不辭職，下面就要分析辭不辭職的問題了。當然如果一個公司，被提拔的同事確實沒有辦事能力，同時公司領導也沒有識人能力，那麼這種公司多半是不值得待下去的。因為你很可能要面臨的是那些歪瓜裂棗不斷踩著你，而你永無出頭之日的局面。這時候你確實要仔細想象自己的職業規劃、自己的追求，再待下去你能得到什麼，失去什麼，而不是麻痺自己，得過且過。
最笨的阿吉
只能告訴你，若要如何全憑自我！
焦點不要放到對方身上，向內看！
不是說你能力差，而是換個思路也許你有不同的答案，當然如果還找不到答案，那就換個環境！也許會更加清晰自身情況！本觀點不理論，僅僅從實際出發！個人觀點，希望對你有幫助！
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職場助力001
1.首先你看自己是否是一個優秀的銷售人員，提拔同事，肯定有過人之處的。
觀點1.衡量一個優秀sales的標準是什麼？
在調研和彙總大量一線管理者的觀點後，我們認為，一個優秀的sales除了拿到好的結果外，應具備如下特點：
第一，這個人要有正確的價值觀，符合公司標準；
第二，個人意願度得高，有較強的想要走管理路線的意願；
第三，願意去幫扶別人，願意把自己的優秀經驗去分享給更多人，幫助別人成長；
2.你看你是否是一個可以從銷售轉型做管理的人？1.放下自己是一個優秀TOP的身份和地位很關鍵，實現角色的蛻變。
2.用心對待你每個兄弟姐妹，以人為本，因為人是團隊最重要的資產。
3.學會總結和複製，但是記得，不是每個人都是你，你以前怎麼樣是你的事，有很多TOP就是喜歡，我以前都可以，為什麼你不可以這樣，要記得，不是每個人都是你！
4.學會借力，TOP有TOP的長處，但是不是全部，TOP在管理上，很多時候只發揮自己的長處，看不到自己的問題和缺點
5.一定要建立一個公平公開公正的氛圍、考核制度
6.付出一定不要求回報，不然你做管理會很累的。
奮鬥的管理者
【藍色寶寶觀點】每個人遇到這樣的事情，心裡肯定不舒服，但是既然老闆提拔了同事，我認為他必有過人之處，你要做的就是學習並超越他。
職場上，會發生很多偏離預期的事件，有時你明明感覺良好，認為事已至此，塵埃落定。但是偏偏出現反轉，跌破預期，讓你大失所望。所以，混跡職場，哪有那麼多順風順水，也許你只看到別人有所成就了，哪裡知道別人背後付出的艱辛呢！
既然老闆已經提拔了別人，你也無需懊惱，成熟一點，應該為你的同事感到高興。此外，我們再來分析接下來你該如何去做？
01 評估差距，優化成長路徑
看到同事被提拔，如果只想到用離職來發洩情緒，只能說明題主考慮欠佳，胸無城府。這種思維模式會害了你，因為不管你去了哪家單位，同樣的事情還會發生，難不成你就不斷地辭職下去嗎？
老闆提拔同事，肯定有老闆的道理，你不妨冷靜思考，評估差距，輸了不要緊，怕就怕自己輸了還不知差距在哪，怎麼還擊。
思考如下方面：
• 雙方性格、處事原則
• 做事方式方法、思考角度
• 優勢、劣勢
• 和領導的配合度
知己知彼才能知道從哪些方面優化自己的成長路徑，題主不要因為一次失利就否定自我，機會很多，關鍵是看自己如何把握！
02 發現並增強差異化優勢
職場上，採用同質化的技能去博弈並不是一個好的策略。差異化優勢更能讓你脫穎而出，實現彎道超車。比如大家都會做企業內訓，但是你卻能利用下班時間用短視頻給大家做分享，無疑節省了各部門的時間，讓大家可以抓緊時間把工作完成；又比如大家都能按照工作計劃完成業績指標，但是你懂結構化表達，知道怎麼把你的工作成果有條理地在合適的時機向領導彙報，讓領導不僅瞭解你的工作能力，還清楚地看到你思考工作的過程。
總之，突出你的差異化優勢才能讓領導短時間內記住你，你得到的機會自然會比旁人多。
03 打造自己的商業模式
“商業模式”不是企業專屬的，如今的職場環境，打造自己的IP，有自己的商業模式會讓你變得越來越值錢。
什麼叫商業模式？就是能幫你快速增值的商業套路。分類如下：
• 模式一：認定自己就是打工者
• 模式二：有副業，且收入持續
• 模式三：成為合夥人
擁有模式一思維的人，只願有份穩定的工作，工作的收入就是他最大部分的經濟來源，是唯一的生活保障，因為他太看重，以至於他會因為得不到領導的賞識、升職加薪沒有他的名字而失落傷感，情緒失控。
擁有模式二思維的人，有自己的副業且收入持續可觀，他可以不在乎所謂的職場名利，只要工作相對穩定，他在幹好本職工作之餘又有時間研究副業，那麼誰受到了領導的獎勵、誰升職加薪了都不在他的關注範圍之內。
擁有模式三思維的人可以說眼光獨到，自己就是自己的老闆。公司能提供的只是一個平臺，他可以利用這個平臺整合資源，利用自身的人脈圈和能力圈放大價值，成為自己的經紀人。這個時候，他還會因為老闆提拔了同事而不是你去黯然神傷嗎？
綜上所述，作為成熟的職場人士，你應成熟的看待一切事情的發生，通過不斷優化自己的成長路徑、突顯差異化優勢、打造自己的商業模式等策略實現人生逆襲，快速增值。
希望能夠幫助你！
藍色寶寶best
留下來！既然你已經說是業務能力相當了，那有可能領導看的是其他方面，升職並不是單單看業務能力。對比同事和自己不一樣的地方，總結自身的不足加以改正，這就是進步，這件事情就變成了一件好事情！工作中需要改變的不是工作環境，而是自己，持之以恆下去升職是一定的！
每天懂點兒社交學
舉個例子，在一條起跑線上一起聽到發令槍起跑，做完一系列的動作以後，肯定是有人能夠拿到獎盃，有人拿不到的，所以你要說在同一起跑線上的人不如彼此嗎？不是這個道理，那在這個時候我們就要想一下為什麼有的人能拿到獎盃，而自己不能是因為自己在哪個方面出錯了嗎？是起跑時候慢了？還是在跑的過程當中沒有合理的分配自己的速度，是加速慢了還是最後衝刺慢了這個都很好的理解你現在的一個狀態。當然這只是一個例子，在實際工作當中可能還存在其他的一些問題，比如說你的能力很強，但是不太適合當領導，因為你的能力太強了，你跟別人格格不入，所以有的時候還要從自己身邊的幾個點來逐一排出，如果都不是的話，那可能就是跟你一起進公司的同事，贏得了上司的好感。
溫室避險指南
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南徐伯言兄
為什麼不留下呢。走到哪都這樣
企商雜談
正所謂活到老學到老，自身還是要多多充電，加油💪
