02.25 在單位太露鋒芒,別人會說自己出風頭。顯別人無能,保持老實,老闆不喜歡,你會怎麼做?

時光流逝274472808


不知道你是如何定義“老實”這個詞的,如果你認為“老實”就是在公司規規矩矩的上班,領導佈置什麼任務就簡單相信聽話照做,沒有任何出彩的地方,也沒有什麼出格的地方。

那麼你這麼做下去,最後換來的結果就是成為單位裡的透明人,在領導眼裡只是一個普普通通的工具而已。

因此在職場當中我們為了升職加薪,有的時候就要學會做事和做人的藝術,這個藝術主要就是一句話:高調做事,低調做人。

什麼叫高調做事?做任何事情的時候都要有自己的想法,要努力把它做得更加的出彩,平時的時候要多和領導溝通自己的看法,這樣領導才知道你的真實想法是什麼樣的,對你能有一個客觀的衡量標準。

其次要經常和領導彙報工作,讓領導掌握好工作的動態,才會更加的好分配好任務。才能感覺到你是一個不可或缺的人才,把你看作自己得力的助手。

那麼這樣做,是否就意味著你會遭到同事的妒忌最後別人的排擠呢?其實也不會,關鍵是看你如何做人的。

首先多和同事去交流,公開彙報工作的時候,也要多說一些同事的好話,把別人的價值要凸顯出來,而不是功勞全部自己領,這樣你在別人的心裡邊是一個會做事的人。

另外平常的和同事之間多交流,給予對方足夠的尊重,建立好自己的群眾基礎,這樣當你取得榮譽的時候大家才會祝賀你,而不是說肆意的背後裡去貶低你。

職場當中也好,生活當中也罷,做人和做事是一個人的基本功,掌握了這一點,你就不用擔心自己做出成績的時候會被別人詆譭,也不用擔心自己老老實實工作的時候會被領導看不上了。


夜泊痕


太露鋒芒同事不喜歡,老實巴交老闆不喜歡。唉,又是一個讓職場人頭疼的悖論。我剛入職場時就吃過這樣的啞巴虧,明明工作完成得相當漂亮,有一年年底領導想評我為先進個人,無奈有幾個同事給我打分特別低,拉低了平均分,先進個人也沒評上。後來的職場經驗告訴我,處理好這個問題,需要把握好三個方面的尺度:

第一,高調做事,更要低調做人。高質量完成工作是職場人的基本素養,不能迫於個別同事的眼光而有任何妥協。但同時不可恃才傲物,更不可貶低別人抬高自己,要始終對同事保持謙遜低調,友善尊重。

第二,在領導和同事面前多表揚其他同事的貢獻。職場上,一個人不可能單打獨鬥,不僅團隊內部要齊心協力,與團隊外部也要保持協調溝通。因此,當一項任務取得突破性進展或重要成果時,向領導彙報時要對同事的貢獻多加讚揚。不要認為這樣做會埋沒你的成績,因為老闆在更高角度能夠看得很清楚,你對同事的讚揚不僅讓領導認為你具有大將風度,而且也能把更多的同事團結在你身邊,而讓那些嫉妒你、說你壞話的同事沒有了生存空間。

第三,主動尋求同事的幫助。我不提倡許多職場專家建議的“示弱”,我認為對於80、90這一代的職場人,“示弱”難以達到理想的效果,反而會讓人覺得你虛偽和矯情。但是,三人行必有我師,每個同事都有自己擅長的知識領域、見解和能力,要主動請教和尋求幫助,讓同事成為你工作的指導者和參與者,而不是旁觀者,並向其表達足夠的、誠懇的感謝,你們就會和諧共生。

供您參考。


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職場之王


我會盡量和同事們搞好關係,連成一片,會識時務隨波逐流,會奉承虛偽的討好同事。

在領導面前,我會使出各種方法巴結領導,討好領導,若領導開心高興了,會給我帶來意外的利益和好處。

總之在單位裡,我會見人說人話,見鬼說鬼話,見了領導要說違心話馬屁話,唉!為了在單位裡生存,沒辦法呀!



LJY117


在單位太露鋒芒,別人會說自己出風頭。顯別人無能,保持老實,老闆不喜歡,會怎麼做。

大家好,我是匠心。這個我想說的就是,在為人處世方面還是需要更懂的去怎麼周旋。不過在職場中我們都一定要明白,我們不能做到人人都喜歡,畢竟我們不是人民幣。

在回答前,我聊聊我原來的領導,在我看來是一個職場非常混的開的人。

我記得我剛剛出社會的時候,第一次看見我的領導的時候,我感覺這個領導非常的和善。在溝通中講話也是都很隨性的,沒有那麼多的架子,但是每在工作的時候,就非常的有原則。從來不會偏袒任何人,總是做到一碗水端平。雖然說工作上有原則,但是在很多人在危難的時候,在不破壞原則的前提下,都會幫人家一把。

通過領導的例子和我接觸的時間內,我總結下我們領導的性格來回答下問題。

不要太自以為是,一點成就就到處炫耀

在職場中,題主說到別人說自己出風頭。在很多時候我看身邊的人能被說的,都是自己就是做了一點點的成就,然後就是到處的炫耀,搞得好像誰都要去誇自己厲害似的。

甚至很多時候,總是覺得自己能力稍稍比別人強一點,就開始目中無人。

每一個人都喜歡巴結下比自己強的人,但是你是否給人家巴結的機會了嗎?

人家還沒開口,已經被你給打擊的不行了,那麼你說誰不想去說你的是非了。

日常多和同事打成一片,嘮嘮家常

像我們領導樣子,我想應該就是職場中那種圓滑的行列了。回到我們自己身上,我們要知道其實我們在實際的相處中,每個人都會相對來說喜歡聊自己的事情。

從題主的題目中,我可以知道,題主一定是那種能力相對比較高一點的類型,只是無法在老闆和同事之間周旋而已。

對於老闆我們還是要表現出自己能力強的一面,對於同事,我們就應該要成為他們心中的自己人。像我們領導一樣,在沒事的時候,多拉拉家常,每一個人都願意去講自己的事情。當你和他們打成一片的時候,你會發現別人在說你是非的時候,人家還幫你去講他們的不是,這樣你就有自己的後援力量了。

不打破原則的情況下,學會在危難的時候幫助別人

畢竟我們工作,最終還是得依靠老闆的提撥,但是不能不會做人。

我這裡說到的不打破原則的意思就是,不要做對不起公司的事情去討好別人,我們畢竟還是在給公司打工的。在職場久了,你就會發現,人啊,只有在最危難的時候幫助別人才能被別人感恩。

在最危難的時候幫助別人是最容易收買人心的時候。

總結結語:人不管什麼時候,都沒辦法像人民幣一樣受到所有人的喜歡,可我們在日常的相處中要學會收買人心。這個需要我們在日常中,去融到他們的氛圍裡面,別人才會把你當作自己人,才會站在你一邊。不管怎麼樣,作為公司的員工,我們永遠不要去為了討好任何人去做對不起公司和領導的事情。想要成功,一定不要讓領導覺得你不行。


匠心陪你聊職場


不需要太高調,也也不用太老實,這個需要區別對待。也就是對領導需要有一套方法,對同事又是另一種處理方法地:


第一,關於與領導的相處方式需要注意下面3點


1、不要和領導抬槓,尤其是在公開場合


有時候領導批評你,可能是冤枉你了,但如果你直接反駁他,這就是在抬槓。做領導的都非常要面子,你在公開場合和他抬槓,這不就是讓他下不來臺、難堪麼?他怎麼可能還會讓你繼續留在公司呢?面對這種情況,正確的處理方式是:先忍著,等到和領導單獨相處或者下了班之後,再向他說明原因,大部分領導都比較通情達理,會聽你解釋的。


2、不要經常拍領導馬屁


放在以前,這類人可能很吃香,只要掌握這一項技能,就可以飛黃騰達,但是放在當下就不行了。因為現在的領導們更加看中個人能力,有能力就用你,沒能力,直接讓你走人,就算你把他誇上天也沒用。


你沒有能力給公司帶來業績,就說明你對公司沒有貢獻,那還留著你幹嘛。所以,不要無腦誇領導,抓緊提升自身實力,為公司作出貢獻才是最重要的。不過,雖說拍馬屁沒用,但適當的讚美是可以的,只要是發自內心就好。



3、在非工作時間,碰見領導不要躲著走


因為上下班時間都一樣,所以難免會遇見領導。很多人一看見領導馬上躲開,本來要進電梯的,轉身就去廁所了。這樣的做法是絕對錯誤的。


平時上班和領導就只有工作上的交流,好不容易有機會獨處,你還跑了?有的人可能會覺得領導不好相處,其實不然。多數領導在非工作時間是很好相處的,就比如我的領導,在休息時經常和我們開玩笑,下班也會和我們一起吃飯,相處的特別好。


下次再碰到領導時,你應該主動上前和領導打招呼,最好能聊聊天,說不定你的某個想法會獲得領導認可,之後還會給你升職加薪。記住,看見領導不要躲,不然就等於浪費了一次升職加薪的機會!



第二,你可以低調,但不要做一個老好人

“小明,幫我拿下文件吧。” “好的。”
“小明,幫我接杯水吧。” “好的。”
“小明,幫我拿下外賣吧。” “……好的。”


什麼感覺?是不是像打雜的?這就是老好人。可能在你看來,這是和同事們打成一片的好機會,但在他們看來你這樣做是理所應當的。


如果有一次你剛好有事拒絕了他們,他們不但不會諒解你,反倒還可能在背後罵你。學會拒絕,不要讓他們覺得你就應該被使喚,在拒絕一兩次之後,他們就不會再輕易叫你了。


一般情況下,不分事務大小和輕重,你幫同事5次以上,同事就會覺得理所應當了,他找你幫忙就根本不會再考慮你的處境,你的工作強度及壓力等情況;後面你只要拒絕這個同事一次,他就覺得你是故意不配合,甚至是在與他為敵;如果你一開始就對所有人表明了不幫忙的立場,然後偶爾幫助同事一次時,他會非常感激你,而且他每次找你幫忙也會考慮諸多因素,比如你忙不忙,能不能做等。


一個從來不懂得拒絕別人的人,可能不會傷害到別人,但卻一直在折磨自己,影響自己工作的同時,也在隱形傷害公司的利益,一個完全不懂拒絕的人,才根本不可能在職場中能贏得真正的尊重。


第三 有意識的建立你的個人品牌


以前我在影視廣告公司的時候,我就想得很明白,客戶對我友善、對我客氣,不是因為我技術有多好,影響力有多大,更多是看在公司品牌和領導的影響力下才這樣的。


如果以後,我跟客戶介紹業務或技術的時候,我不用提我所在的公司,只要說出我的名字或者筆名,別人就知道我是誰,才叫厲害。


我做了幾年宣傳片,慢慢積累名氣,現在回頭看,就是建立了個人品牌。


當你的名氣可以超越你所在的公司或平臺,獨立存在的時候,你就擁有了讓所有人尊敬你的能力。哪怕公司不行了,你也能活得很好,哪怕行業垮了,你也可以跨越行業繼續一路高歌猛進。在職場,你要有意識地建立自己的個人品牌。包括個人定位,明確你有什麼資源,你能做什麼事情,你要什麼結果。


你一旦有了辨識度,就有了不可替代性。這時候領導同事喜不喜歡你都是小事了,因為已經提升到了他們需要你,你變成了他們的剛需,比如,大家提到某類工作或某類領域,第一個想到的就是找你。只要能達到這個效果,公司就離不開你了,你就算被全世界都討厭,你的公司和領導也喜歡你。



第四,向領導和同事問問題要注意分寸和避開坑


一定要多問上級問題,這和討好他們沒關係。因為,上級知道的信息比你多,更知道每種工作的目標、難點,以及考核標準。這些都是和你的工作質量和完成度相關的。


如果你什麼都不問,很有可能做得越多,錯得越多,時間越長你就會抱怨:為什麼自己明明很努力,卻無法升職加薪;為什麼你拼命加班,做得比誰都多,為什麼反而還要被罵。信息度的掌握很重要,你掌握的信息越多,你的效率就越高。


無論什麼工作,你至少要問清楚:為什麼做這件事情,原因是什麼?目的是什麼?要求是什麼?問清楚了會最大限度降低掉坑裡。


但是有2種問題最好不要問:


第一,不要問具體執行相關的


特別是剛進職場的人,問題也要想好了再問,比如你問“輸入法怎麼切換”“Word表格怎麼插入”等這些問題,估計第一、二次還好,第三次同事應該就要翻白眼了,這麼簡單的問題你不會百度麼?本來想留個好印象,結果卻適得其反。


再比如說,領導安排你去策劃一個客戶線下活動,你可以問他:預算、人數、場地。但如果你問他,怎麼做方案?怎麼選題?怎麼通知?那他一定會馬上發火。


第二,不要問太籠統的問題


比如一個策劃方案,你可以先備好幾種或想好一個大概,問他:我這樣做,行不?但是你不能直接問他:這個策劃案的大致方向是什麼?


總之在碰到一些問題時,一定要自己先想辦法。如果實在想不出來,再去問,這樣同事對你的印象會比你無腦去問要好的多。


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彪悍貓先生


既不鋒芒畢露討人嫌,同時又要得到領導喜歡,這真的很考驗情商,但具體要如何做也不僅僅是看情商。

如果是我的話,我會從這幾個方面考慮:

一、不會總是炫耀自己

在職場上,誰都不是傻子,一個人做得多與少、偷懶與否都一目瞭然,所以根本沒必要時時刻刻都在炫耀自己做了什麼。

鋒芒畢露遭人嫌,一般情況下主要有兩種原因:

1.做了什麼事都要顯示自己厲害,哪怕是芝麻大點的事,時間久了,同事不煩就怪了。

2.總說自己厲害,但實際上明明是團隊所有人的功勞。這樣把功都攬到自己身上,同事自然煩。

所以如果是我的話,我會擇情況說自己有功,順嘴不忘提其他同事的功勞。

二、偶爾向老闆展示自己做出了成績

老闆並不是不喜歡老實的人,如果你做出了令老闆滿意的成績,並且你不惹事生非、本本分分工作,你看老闆會不會喜歡。

應該說老闆不喜歡沒主見、只知苦幹、不懂變通的人,說白了就是類似於呆子的類型。

所以我會在安分做好本職工作的基礎上,還會讓老闆知道自己做了什麼,做了多少,就是所謂的事事有迴音。

因為在職場上,就算你做得再多,如果老闆不知道,那也是白搭。

三、處理好和同事的關係

由於鋒芒畢露而遭到排擠,除了自身性格張揚外,還有就是情商低,不會處理和同事的關係。

而和同事處理好關係,不僅會獲得好人緣,工作也會事半功倍。

比如可以從以下幾點著手:

1.凡事不要太以自我為中心,多考慮一下別人的感受

2.學會換位思考,設身處地為別人著想

3.多忍讓,多理解和包容

4.互幫互助,別人有困難儘自己的能力幫忙,但不是做老好人

5.有自己的底線和原則

6.積極樂觀,不會把負面情緒帶給別人

7.讚美同事

......

遠不止這些,但這也是需要一點點積累和總結經驗。

四、做讓老闆喜歡的員工

比如:

1.不要見了領導就躲,主動和領導打招呼

2.說做就做,不拖泥帶水,超強的行動力

3.遇到問題及時反饋,讓老闆做選擇題,而不是問答題

4.考慮問題細緻周到,有長遠性

5.懂得反思,而不是處處辯解

6.智商在線,說話讓人舒服,做事讓人放心

7.遇到狀況會馬上解決,而不是推卸責任

.....等等,也是需要自己摸索總結。

不管怎樣,在職場上做事之前多思考,凡事多從自己身上找原因。


花長安


【職場一得】觀點: 適時恰當表現自己。

職場上,想得到提拔重用,就需要領導和同事發現你的能力,只要能獲得領導的器重,就很容易讓自己爬上另一個高的職務,在很多時候,就得自己在適當的時機恰當的展露自己,讓別人發現你的才能。

一.在平時的工作中要做到:

一,有自信。

在職場中,若要得到上司的賞識與信任,首先你要對自己有信心,自我欣賞,不要隨便對自己說“不”字,儘管你缺乏工作經驗,但無須感到沮喪,只要你下定決心把事情做好,必有出色表現。

二,虛心做好工作。

在工作的時候一定要盡心盡力的完成領導交給自己的職務,不要投機取巧,要腳踏實地,循序漸進,特別不要三心二意。職場裡很多新人老是覺得自己有本事但不被重用,老愛跳來跳去,幾年下來還在原地踏步。

在完成工作的時候也不要過於的驕傲,愛表現不是說要愛炫耀,適當地表現自己可以讓自己獲得更多的機會,做出一點成績就到處宣揚,可能就會適得其反了,不但不會為自己引來機會,還可能遭遇到同事的排擠,錯失更多的機會。

不要當著同事的面,說哪個同事或是領導的不好,學會總結自己的不足,多向別人學習,吸取一些失敗的經驗,這樣才會讓自己很快的升職。

三,結交朋友,對所有人都熱情相助。

對領導和同事都熱情大方,無論你多麼能幹、多麼自信,也應避免孤芳自賞,更不要讓自己成為一孤島,在同事中,你需要找一兩位知心朋友,平時大家有個商量,互通心聲。

二,個人品牌在職場中很重要,該如何在職場中表現自己,向領導展現自己的能力,又不顯得做作諂媚呢?可以從以下幾個方面入手:

一,熱愛工作。

把自己對工作的積極性表現出來,這個是工作態度的問題,沒必要遮遮掩掩的,工作積極就是積極,不管是從領導安排工作還是彙報工作結果,都應該表現出你的積極態度來,至少讓大家感覺到你是一個工作起來有激情的人。

二,展現自己的才能。

適度表現自己的能力,讓領導看到你的長處。

01,會議發言是展現能力和才華的大好時機,要善於在會議上發言。

多發表自己的看法,首先不要擔心別人會對你的表現有看法,不要擔心與他人的意見不同,更不要害怕自己說錯。而是要讓別人看到你的努力和才華。

02,要學會在恰當的時機表現自己。

在一家工廠的一個設備維修員,廠子裡有一臺設備壞了很久了,請了很多人都沒有修好,而這個維修員在這幾天中一直查閱資料,結合自己的工作經驗,思考出了一套可行的維修方案。

一次眾多領導在這臺設備前商量對策的時候,他自告奮勇的報告領導說自己可以試試,結果通過他的努力,真的成功了,設備修好了,也為公司節約了大筆的資金。

此後這個員工被不斷升職加薪,成為這個廠子的總工程師兼副總。當然這樣做需要足夠的實力和足夠的勇氣。

03,要經常向上司回報工作。

彙報時先說結論,如時間允許,再作細談,做書面報告時要寫上名字。

工作中每個月或一段時間內,總要向領導彙報自己的工作情況和工作進度以及遇到的一些問題,這是一個很好的機會。

還是一個工廠的設備維修員,也是一臺遇到問題的設備,這名維修員將設備的問題和解決方案一五一十的報告給領導,讓領導聽得很清楚很明白。結果也很好,他把這臺設備快速修理好,領導從那天起就知道他是一個很有能力的員工,升職加薪總會給他一個名額。

三,不要忘記團隊。

職場裡多數時候都是團隊作戰,協同合作,以追求組織“共好”完成任務為目標。

特別是關鍵時刻一定要和團隊、公司站在一起,不要隨便質疑領導和公司。評價工作者的表現是否優良,主要基於主管對你整體表現的印象,還可能受到組織內外與你合作時對你的評價影響。

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職場一得


在單位裡太露鋒芒,你就威脅到了別人的利益,讓別人不順眼別人自然要打壓你,當然如果你若是太老實顯得很無能,那老闆看不到價值,他自然也不會喜歡你。那麼到底如何做呢?我簡單說一下我的看法:

第一,把本職工作做到極致,這是基礎

在職場混,我們第一要做的就是把自己的本職工作做好,做到極致,這是基礎。

我之前就有提到過一個“新木桶理論”,那麼你在職場的發展,就代表著你能夠在這個木桶裡裝多少水。你的本職工作就是這個木桶的底部,如果說這個木桶的底部有一個小洞的話,那麼你其他的方面再好它也裝不了水。

所以說想要在職場發展,你首先要做的是把自己的本職工作給做好,這是最基本的要求。

第二,學會厚積薄發,要學會深入的提升自己的能力,然後不那麼招人恨的表現

我經常提到一個詞叫做厚積薄發,它其實是可以掰開講的,什麼叫厚積呢?就是說你要深入的去提升自己的能力,你要去鑽研,去深淺,把自己的實力給切切實實的提升,有一個深度的積累。

那什麼叫做薄發呢?就是說你有了實力之後,你不要那麼招人恨的表現出來,你不要很張揚,很狂妄。

因為這個時候如果說你很自傲,你覺得自己很了不起,你去很狂妄的表現自己,那麼是會招人恨的,招人嫉妒的,並且會讓別人覺得你以後是一個威脅,那麼這個時候他肯定會對你採取措施了。

所以說你要去薄發,也就是說你有這個實力,,你去做事情了,做出成效了,你不要去好大喜功,把功勞全部攬到自己身上,你要學會去分利,你要讓別的人也有甜頭吃,這樣別人才不會針對你。

第三,學會篩選人,搞定有話語權的人

在職場,你不要想著去取悅所有人,和所有人的搞好關係,這是不可能的,當你想要跟所有人成為朋友的時候,你其實恰恰成為了所有人的敵人。

那麼這個時候就要求我們學會篩選人,你要去看一下,在職場裡誰是有話語權的人,誰能夠提攜你,誰對你以後的職場發展有利。

你要去搞定這類人,當你把這些有話語權的人搞定之後,他們認可你了,重視你了,那麼對於那些小角色,他們都是無關緊要的。

你要知道在一個公司裡,老闆是沒有敵人的,因為沒有人會傻到跟老闆對著幹,那麼你搞定了老闆,老闆跟你站在同一戰線上了,你還有敵人嗎?

作者 :王心傲,《銷售局》系列書籍作者,職場老司機,成長型學習博主、nlp、心理學、權謀學研習者,喜歡讀書、寫作。寫走心的成長感悟、實用的職場分享、暗黑的操控策略,幫助你逆襲人生,歡迎關注我,一起成長!

王心傲


這個問題是職場中幾乎每個人都會遇到的“必考題”,考驗的是你的智慧與情商,答得好,可以幫助你平步青雲,答得不好,會讓你到處樹敵,舉步維艱。

下面,結合我自己得職場經驗,分析下對這個問題我的一些看法。

一、做人還是要低調

我們經常聽到長輩會勸說年輕人,初入職場要“低調做人”。但實際上,你會發現,職場上許多成功人士做人也很低調。

低調,不意味著就是老實,更多指的是一種尊重他人、保持謙卑學習的心態以及良好的職業素養。

題主所說,一些人鋒芒太露,其實真正優秀的人並不會讓你感覺很有壓迫感,反而你會覺得他位置很高卻非常親和。

前段時間,我在網絡上看到一張圖,說的是華為任正非住酒店自己拿行李打車,而沒有請隨行的工作人員幫他。

作為一個頂級的成功者,可以說,只要任正非想要,他的出行起居都可以讓別人幫他。可連這些瑣碎的生活細節他都親自管理,說明他做人非常低調,一點沒有高高在上的架子。

這與現在網絡上什麼“所長夫人”形成了鮮明的對比。

做人低調,是一種品格與涵養,非但不會讓人看不起,還會受到同事們的尊重。

二、做事可以高調

做事和做人不同,因為做事都是為了公司的利益,是為了給組織創造更大的價值,所以我覺得你可以在做事情上具有一些狼性,更加積極主動去幹。

1、做事高調可以更快培養自己的能力

做事高調,意味著你會加強與同事的溝通交流,可能掌握更多的資源,從而推動你的動作更有成效地完成。

最重要的是,在積極做事的過程中,自身能力可以快速提升,獲益的還是你自己。

2、做事高調可以得到領導的重視

職場上那些聰明的人,並不會逢人就誇自己多麼能幹,而是以實際行動默默地讓自己“出彩”。

對領導來說,他們關注的更多是你做了什麼、做成了什麼,而非你是誰。

只要你把工作高質量完成了,領導一定會注意到你,那麼離你的加薪升職也就不遠了。

3、做事高調不會引起同事的反感

同事們最討厭的是那些喜歡吹牛又不做實事的人,可你低調做人、高調做事,並不會引起他們的反感,反而覺得你這個人非常踏實、靠譜,留下正面的印象。

三、在關鍵時刻你可以高調,平時多低調

一個人有多少能力,從關鍵時刻的表現可以看出端倪。

舉個例子,公司出現了人員危機,大家紛紛要離職,那麼你作為公司管理層的一員,可以站出來幫助老闆穩定人心,鼓勵大家留下來共度難關,並且帶頭擼起袖子加油幹,我想這樣的高調可以凸顯你的人格魅力與能力。

而你平時做人非常高調,到了公司緊要關頭,卻臨陣退縮,人都找不到的,我想那就成不了“英雄”,不被人當“狗熊”就不錯了!

再說起任正非,他平時並不喜歡在媒體上拋頭露面,但近年中美貿易戰,華為被許多美國公司制裁時,任正非多次高調接受媒體採訪,表明華為的態度和立場,既安撫了國內的擔憂之聲,又是給幾萬華為員工一陣強心劑。這樣的企業家,在我看來,高調得正是時候,是具有大智慧、大勇氣之人。

四、無論高調還是低調,最重要得是培養自己的核心競爭力

職場上,我覺得討論高調或者低調不是最重要的,我們作為個體,應該聚焦自己的核心競爭力,你沒有自己拿得出手的看家本領,再想高調也高調不起來啊!

核心競爭力如何培養呢?

1、做別人不擅長的事情

別人都會做,你也會做的事情那不叫厲害,別人都不會你才會的事情,才是你的獨門秘籍。

2、把別人都會做的事情做到極致

有些事情雖然看似不復雜,人人都會幹,但你可以把它幹到極致,成為這個領域的工匠、專家,那也是你的核心競爭力。

總之,核心競爭力就是一個人可以長久立足的資本,是你與別人差異化的地方。

寫在最後

以上,就是我關於這個問題的一些見解,僅供各位朋友參考!

歡迎大家轉發並點擊關注我,@丁路遙知事,每日為您解答職場問題、分享職場信息。

丁路遙知事


中國有一句古話,叫做“木秀於林風必摧之”,也就是告訴大家,如果在羽翼還沒成長起來的時候,就不要過於表現自己的優秀,因為這是一種做人的智慧。

比如你在單位裡面,你首先接觸的是同事,所以你要學會低調,過於高調,或者是表現的優秀,只會讓別人覺得和你格格不入,因此別人會說你出風頭。

但是一味的去低調,這也是職場裡面不可取的方法,所以我們要學會下面這兩個在職場裡面為人處世的方法。

01:把露鋒芒掌握在可控制的範圍裡面

每個人都有嫉妒心理,如果你表現的過於優秀,那麼別人肯定會對你產生想法,因此在這個時候有一些流言蜚語也很正常。但是你要明白,如果你的優秀引起了別人的嫉妒,這不光是別人的事情,其實也是你的事情。

你要學會讓大多數人接納你,而不是讓大多數人排擠你,所以把露鋒芒掌握在可控制的範圍裡面極其重要,否則處理不好,人際關係上受損的肯定是你。

02:低調做人,高調做事

其實在大多數情況下,一個人要是太過於優秀,以至於別人對他有了想法,這裡面最大的原因不是說你的優秀引起了別人的反感,而是你做人方面的問題。

根據小編的經驗,一些在職場裡面能力強的人,他們有的還是比較受歡迎的,歸根究底的原因其實就是因為他們做事情很認真,同樣做人也很低調。

所以記住,在職場裡面,做事你可以高調,但是為人一定要低調。


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