津鋼鑽
就是一句話說清楚：他一定是吃官飯或者是國企領導。
對付他的辦法就兩個：
第一、您努力工作，儘快趕超他。您來管理他！
第二、您離開他，離開他等類人的環境。選擇適合您的環境，或者創業。
村夫90791091
一、員工眼裡，往往把那種圍著領導轉、唯唯諾諾、溜鬚拍馬、只看上級眼色、不管下級苦楚的人稱為“奴才”。相反，把那些有才華更有個性、不屑巴結領導、不肯屈從上級、不亢不卑的人稱為“人才”。上司眼裡沒有奴才，永遠也不會承認自己喜歡奴才。領導的核心任務，就是知人善任，把合適的人用到合適的崗位上。
二、平庸的上司缺乏駕馭各種人才的自信，感覺那些有才華有個性的人才控制不住，不敢重用那類人才，歸根到底害怕被人才取代自己。相反，奴才的最大優點就是服從服務、忠心耿耿，依附於上司，用起來順手，不會對自己造成威脅。
三、人才有才華有主見更有個性，威脅上司地位，沒有能力駕馭人才的上司就會打壓他們。有本事、有自信的上司，能夠駕馭各類人才，不會嫉賢妒能，欣賞人才，惺惺相惜，敢於知人善任。這類上司非常自信，根本不怕人才挑戰自己權威，不在乎人才有脾氣，敢於放權，善於用其才華。這類上司想幹事、出業績，就要大膽啟用各類人才，成為人才的伯樂。這類上司未必不用奴才，但敢於放手使用人才。遇到這類上司，作為下屬就要大膽展示才華，用才華和實力征服上司。
四、無論什麼類型的上司，在用人方面都擺脫不了“熟人效應”。上司只會重用自己熟悉的、知根知底的人，換位思考一下，你會重用和依賴陌生人嗎？上司最大作用就是知人善任，首先要了解下屬的才能和性格特點，然後再安排到合適崗位，人盡其才、才盡其用。圍著上司轉的人，未必都是無能的奴才，還有很多聰明的人才，他們創造條件，讓上司瞭解他們的才能，以期得到重用。
所以，作為員工，不管自己遇到什麼類型的上司，首先都要樹立正確的職業發展觀，堅持“兩條腿”走路。一條腿是鍛鍊本領，靠才華立足，才能行穩致遠；另一條腿，要走“情商”之路，主動與上司溝通交流，讓上司瞭解自己，利用“熟人效應”，得到應有重用。
最後，要奉勸職場新人，一定要克服這種心態：願意和平庸同事扎堆，不敢主動貼近上司，生怕被同事打上“奴才”標籤。走向成熟的標誌，就是不要顧及同事眼光，大大方方接近上司，創造機會讓上司瞭解自己。故意躲著上司，上司不瞭解你，怎麼敢依賴重用你呢？
四川校園趣事兒
這個也不完全是的，但是大部分的領導肯定是喜歡溜鬚拍馬的下屬，在領導看來，一個懂得溜鬚拍馬的下屬更適合收下做“自己人”，而埋頭苦幹的下屬就沒有那麼多的想法，只知道勤勤懇懇的把工作做好，在他看來，自己做好了工作就好，不用拍馬屁，反之，如果發現領導的疏忽而導致工作上的錯失，他也不會顧及領導的顏面，直接指出或者向老闆報告，因此領導一般都是喜歡懂得溜鬚拍馬的人
拉加爾
領導就是這麼上來的，他得有回報啊，所以喜歡溜鬚拍馬的員工，因為他有自豪感，建立自己的圈子，拉幫結派，山頭主義，唯我獨尊，這是中國公司的現狀，你有 才不一定得到重用，所以呢中國的大多數公司都是曇花一現，幾年以後就走向衰落，其原因就是公司內鬥，利益分配不均勻，一人得道，雞犬升天？重要業務無人用心去打理，都在選者戰隊，表態度，表忠心，錢色雙送，領導喜歡啥，就送啥。公司肥了高管，苦了員工，最後導致公司破產，高管可以帶著公司核心客戶另謀高就，又是一人得道雞犬升天的局面，還是老套路，老招式幾年以後該公司衰落，公司高管又增加客戶群體資歷又提高了，談判籌碼又多了，又到下個公司開啟一片輝煌盛宴，人生得意須盡歡，末將金尊空對月！
大深林裡的春天
埋頭苦幹和拍馬屁這都是生存的方式。
問題的提出者，可能自己定位為埋頭苦幹的，那麼有個問題可能要請教你，你思考過改變成拍馬屁的嗎？你的回答肯定是不齒與其為伍。
那麼問題來了，你意識到，拍馬屁的人受領導歡迎，你有想得到領導的賞識，又不甘於平庸，要麼你得改變自己，要麼你得另尋他家，遇到你個賞識你的領導。
那麼問題又來了，領導怎麼賞識你，怎麼才能認識到你是個金子還是鑽石，或者什麼都不是，只是個心比天高，命比紙薄的人，更沒有能力，只知道去簡單的執行命令，從來不考慮執行過程中有沒有優化的可能，或者其他建設性的意見。
現在只有一條道，你可以去走，那就是把你推銷出去，讓領導認識到你的價值，領導只所以能成為領導，那肯定有他的過人之處，紀曉嵐和和珅就是很好的例子，但紀曉嵐不拍馬屁嗎？和珅沒有真實功夫嗎？
所以建議你還是要兩者兼修吧，會推銷自己，更加註重自己的刻苦，這裡不是埋頭，把頭埋下去，是什麼也聽不見，也看不見得。
所以我們不能埋頭蠻幹，埋頭亂幹，埋頭胡幹，而是需要以認真、積極的態度去埋頭巧幹，並且埋頭乾的時候，也要抬頭看好路。
不能再來一個“南轅北轍”的故事。
祝你好運。
慢悠悠的驢
先談領導為什麼喜歡馬屁
首先要明確一點，我們所有的人都是喜歡聽表揚和讚美的話，這個是人性的特點。而拍馬屁者的聰明之處就在於能充分利用人性的特點順勢而為、大行其道。領導的大姨媽啥時候來都把控的準準的，一杯香香甜甜的薑糖水早已經準備妥當。
聰明的我們已經把拍馬屁的功夫練的爐火純青，就連孩子的教育也運用了拍馬屁技術，就是現在宣揚的賞識教育，即對孩子多鼓勵、多讚美。這個不是反話，是我親身體驗，兒子在我的讚美聲中更加熱愛學習了，更聽話了。這裡的重點就是連小孩子都喜歡聽讚美的話，這是人性。
我們經常這樣評價別人：某某人說話真難聽，我不愛搭理他。原因也無非是這個人不會說好聽的話，假如見面就說老妹兒你真好看！特別嗲的那種，我不信你還這麼評價他。
看到這裡你還是對拍馬屁有成見嗎？
但是有一種人得提，拍馬屁不分場合、不分客觀實際，說10句話有9句話都是拍馬屁，這種人屬實讓人討厭。所以適當的拍馬屁是讚美，過度的讚美就真的是拍馬屁了。領導也不虎，拍的過分了領導也討厭你。
領導真的討厭埋頭苦幹的員工嗎？
這是一個自以為是的問題，因為領導一定喜歡埋頭苦幹的員工，特別是那種不求回報、事少的下屬。但是你要捫心自問你是那種埋頭苦幹的下屬嗎？
重點在這裡，在單位你會發現領導的獎勵和表揚總是偏向那些溜鬚拍馬的人（當然這裡邊也包括你認為該得的人），所以你就認為領導不喜歡你而喜歡溜鬚拍馬的人，首先明確你已經把自己當成那個埋頭苦幹的人了。我要把這裡邊的原因說出來可能會傷害你的自尊。
- 可能你不是那個埋頭苦幹的人，或者說自以為是，領導不認為你是。
- 假如你是那個埋頭苦幹的人，領導也認可你是，這種情況下領導都不喜歡你，說明你的能力不行，你無足輕重，領導沒有把你放在眼裡，所以寧可喜歡溜鬚拍馬的人也不喜歡你，也就是說你連個溜鬚拍馬的人都不如。
- 假如你是埋頭苦幹的那個人，能力很強，非常優秀，這些都屬實，領導依然不喜歡你，說明啥？說明你不識時務，這證明你倆是死敵，如果沒有辦法扳倒它就趕緊跳槽找下家吧！還心思啥呢，動彈那！
東北烽
原本我們以為埋頭苦幹，踏實做好自己的本職工作，不出錯就可以了。但在實際的工作中，領導好像更喜歡那些能言善道，會拍馬屁，會說好話的員工。
（1）大多領導都有控制慾、成就欲，這是人性使然。
我們要知道領導是一個名詞，但也是個動詞，是一種管理能力，領導者在成為領導後，往往都需要想要得到底下員工對他的認可和“臣服”，這樣才能顯示領導的身份和地位，所以對於底下員工的“好話”自然正中下懷，領導都希望自己底下員工聽話，服從安排，而“拍馬屁”的員工正貼合了這一點，不管是否他們有能力，至少這樣拉近了領導的距離，使領導的控制慾、成就欲、虛榮心得到了滿足，心情都會好起來，每個人都喜歡聽好話，這是人性。
（2）埋頭苦幹的員工給人疏離感。
埋頭苦幹的員工一般都會有這樣的特點：不願意在領導面前有過多的表現，不怎麼積極主動去迎合領導，只專注於自身崗位的“一畝三分地”，其實這樣是不好的，一味的埋頭苦幹，卻不與領導有太多的交流，會讓領導產生一種與你不熟，有疏離感，不太清楚你具體的能力，因為不太瞭解你，那麼領導自然也不太會相信“不太熟”的人，不會把重要的任務交給你，更會覺得經常“拍馬屁”的員工容易受控制，可以更好管理。
（3）因領導而異。
其實這也是看領導的，有些領導比較務實的話也比較喜歡埋頭苦幹的員工，如果有些領導比較愛面子，喜歡被擁護，那麼就會喜歡拍馬屁的人，但是能走得遠的還是要有過硬的專業業務能力，特別是在私企大公司，更多是看中你的工作能力，所以不論我們在何種性質的單位上班我們都應該提高自己的業務能力，然後情商高一些，會看領導顏色，那麼就能更容易得到領導的器重的。
希望我的這些淺顯回答能夠幫助到你。
初入職場應屆小白
有的領導確實是這樣，埋頭苦幹的，務實的，有時在單位會被認為傻子，不會變通事情，不招同事和領導的待見，外出辦事，領導也不會帶著他們。相反，那些溜鬚拍馬的在單位非常混的開，會見機行事，會左右逢源，領導指哪就幹哪，逢人說人話，逢鬼說鬼話，用於這些人身上最恰當不過的，而且也都在單位混的人模狗樣的。無論是在單位還是在社會，這類人相比前一類人都是受歡迎的，儘管大家都心知肚明。社會在變化，人也在變。達爾文的進化論，適者生存，不適者被淘汰，想必現在的社會就是這樣的吧。
埋夢的梨
這個問題很難一下分析透，簡單說人以群分物以類聚！
但話說回來，溜鬚拍馬者未必都是無能者，只是會看眼色行事，順著領導思路走，即使是領導錯了，也不會當面指出，而是曲線能夠完成任務。結果好，領導好，你也好！
當然還有一種純溜鬚拍馬者，這些人為什麼存在，其實領導心裡門清，只不過這些人有特點，就是信息的傳播者，有些領導不好講的事，可以通過他講出去，更有一點能通過他的嘴得到好多正規渠道無法得到的信息。這些信息其實很重要。側面瞭解員工信息，更真實。
這種人起到上傳下達的目的，對於其他員工亦是需要的，當有些話和領導不好意思直接說時，可以通過他傳達上去。
所以這種人一般上下通吃！
再說一下實幹者，實幹未必能幹會幹，當然企業是離不開實幹者，任何企業都存在各種各樣的問題，實幹者多在一線，掌握實際情況，考慮的也是在自己實際工作中問題。這些問題可能未必是公司能解決的，或者公司領導會站在公司利益考量暫時不能解決，你天天牢騷滿天，嘟嘟囔囔的，領導能不煩嗎？
再者實幹者多按步就班的幹，在出現異常緊急情況下，可能不能主動積極，而有的人則關鍵時侯能表現出來，比如誰都不願乾的事，或者緊急事，這些人主動出頭，解決問題，領導能不喜歡嗎？
所以一定注意：實幹+能幹+會幹 才行！
記住：大千世界，什麼樣的人都有存在的一種價值，別老認為就自己行，就自己吃虧，沒有吃虧不吃虧這一說，因為你的角色就是那種角色，抱怨沒用，不滿足可以試著改變自己。你說呢？
才是最好！
德州穎瑞生活圈
這些領導，絕對不是懂事長，要麼經理，或者主管，懂事長，是慧眼識珠，要不能把企業整那麼大，拍馬屁的人，工作偷奸耍滑，不正經工作的人，只能誇領導，竟說好聽的，領導也是人，手下一誇，飄了，埋頭苦幹的人，不是能力不行，不像人家會來事，我就是那種埋頭苦幹的人！我希望懂事長，別埋沒人才！
