現實中，我們有不少人是浮躁的，易於下結論的，也是擅長於打板子的，沒有耐心"讓子彈多飛一會兒"。疫情來襲，萬達便遭此一遇。
1000萬元引發的反轉大戲
疫情發生後的第一時間，萬達捐款1000萬元資金、捐物6000套防護服馳援武漢。但網友們紛紛開始比對，吐槽萬達太摳，"居然只捐了區區1000萬元"，相比之下，許多企業捐款都是上億元。中國的企業捐款捐物排行榜中，最高的為13億元，接著是10億元等等。
乍一看，萬達作為商業巨頭，似乎的確小氣了點。但是網友們還是太著急下結論了，殊不知萬達的大手筆已在路上。
1月28日晚間，萬達集團發佈消息稱：自1月24日至2月25日期間，萬達商管集團將對全國各地所有萬達廣場的商戶的租金及物業費實行全免政策，而這筆費用，多達超過40億元。《新聞聯播》為此專門點贊萬達，稱其頗有社會責任感。
2月20日，萬達再次發佈扶持措施稱：如商家在恢復經營後現金流困難，可以申請延期繳納2020年3月和4月的租金及物管費，萬達將對全國六萬多戶商家進行一企一策審核，最長可延期至2020年12月底繳納。此外，萬達廣場單箇中小商家可向微眾銀行企業直通銀行部申請，授信100萬元額度，同時享受優惠貸款利率政策。
就這樣，一場反轉大戲由此上演。
當初說萬達"小氣"的網友們紛紛轉贊萬達，諸如"萬達豪氣，萬達的擔當比40億更讓人記憶深刻"、"萬達永遠是萬達！是那個不離不棄的萬達"、"疫情過後，我要報復性地去萬達消費"、"脊樑式企業"……類似的留言數不勝數，與起初對萬達的吐槽者形成了鮮明對比。所以，多讓子彈飛一會兒，更利於準確地下判斷。
萬達這筆賬該怎麼算？
其一，這是一筆遠超絕大多數企業的付出。目前來講，捐款捐物最多的企業為13億元。而萬達單獨減免租金40億元，同樣是真金白銀的付出。這筆錢，遠遠超出於絕大多數企業所支付的金額。而萬達進一步延遲商戶繳納租金、物管費的舉措，同樣延緩了其自身現金流的回攏，會影響到多個方面的利益鏈條。
其二，艱難時期，更見大企業的社會擔當。很多人可能還會覺得，40億對萬達來說不算什麼。但要知道，作為以社交、娛樂、美食、購物於一體的大型商業中心，萬達廣場此次受到了巨大的衝擊，還包括萬達旗下其他業務比如院線、酒店、電影等。說萬達是受衝擊最大的企業之一，並不為過。如此艱難的情況下，萬達能奉獻鉅額資金，實屬不易。
其三，其拯救的經濟層面遠超40億這一數字。事實上，萬達減免租金以及延遲租金及物管費的做法，無形中幫助了6萬家商戶平穩度過艱難時期，幫助商戶們更堅挺地面對疫情的來勢洶洶，可以避免大批商戶倒閉潮的到來。只要挺過這一時期，經濟層面觸底反彈，將是極大的貢獻。
這個春節註定不尋常。危急時刻，萬達表現出了無疆大愛，讓我們切實感受到了企業社會責任感，以及特殊時期的同胞之情。用真金白銀的付出來抱團取暖，萬達可以說是付出了極大的摯誠。
實際上，萬達多年來捐款捐物絲毫不含糊。過去30年來，萬達集團在公益領域捐贈超過60億元，創造了超過200萬個直接就業崗位，多次獲得"中華慈善獎"。在2018年的"中國慈善榜"上，王健林排名第五，捐款比華為、阿里都要多。
有句俗話叫："富是藏不住的，善是求不來的。"
今時今景，我們需要這樣的企業家站出來，為對抗疫情貢獻一份力，也需要在適當的時候，為他們點贊，不能再讓慈善者寒了心。
閱讀更多 趙冰峰財經 的文章
