這個刻骨銘心的新年檔，全中國的人都在做一件事：宅 。
全中國的老闆們都在做一件事：等。
等什麼？等工廠復工，等商場開門，等招拍掛重啟……
也許宅在家裡的你可以等，但你的老闆真的等不起。
在這個很多人已經“等不起”的時候，2月17日，在蘇州，在堅決打贏疫情防控阻擊戰的關鍵時刻，也是復工復產整1周的節點上，由蘇州市委網信辦指導主辦的“蘇州圓桌思享匯”舉行了一場特殊的線上分享會。
主題就一個——復工復產，新仗怎麼打？
“蘇州圓桌思享匯”首次嘗試雲平臺，通過視頻系統線上開展。（杭興微 攝）
在20多位同屏在線的參會者裡，有來自各行各業的企業代表，有受疫情衝擊最嚴重的餐飲、旅遊兩大商會的代表，以及來自市工信局、市工商聯以及市產業園發展促進會等方面的官員、學者。
也正是在這個難得的視頻會上，各方帶來了很多寶貴的第一手認知——
首先是，我們意料之中的那些行業遭遇了意料之中的承壓，但是壓力之大還是出乎意料。
蘇州是旅遊天堂，但當天的“圓桌思享匯”上，蘇州旅行社商會會長唐天虹明確表示：現在根本沒有辦法開展經營活動，一些旅行社咬著牙取消了訂單，墊錢給顧客退了款，但酒店和航空公司的退款卻遲遲不到，這些旅行社正面臨著極大的資金壓力 。
陳素興，蘇州餐飲商會會長，說得更加直接：蘇州大小餐飲企業3萬多家，幾十萬員工，好多企業已經快扛不住了！即便是像金海華、新梅華這樣的大企業，一個月僅員工工資就在600萬元—800萬元之間，三個月之內也將面臨資金斷流。
其次，復工來了，但復工中各式各樣的問題也接踵而至。
食行生鮮，這家蘇州本土的生鮮電商企業，在此次疫情防控期間廣受關注，看似熱火朝天，但老總張洪良的心裡也有一本“苦經”——產能嚴重不足，目前大概有1300人在職，但是按照市場需求來看，其實翻個倍都不一定夠。但是人一下湧進來，安全問題就會凸顯出來。
大禹網絡的老總曠攀峰說，公司現在面臨的一個最大問題是員工從外地回了蘇州，卻難進自己租住的小區，公司只能找了賓館安排住宿，成本陡然上升。
中科鼎輝生物科技碰到了一段物流瓶頸：原料供應商在上海，但貨車卻開不進蘇州，沒有了原料，即使復工也是難以運轉起來。
旭耀光電的老總黃旭會上也談到，市場上的防疫物品，尤其是口罩，品質參差不齊，目前他們企業的口罩儲備也就只有一個月 ，新口罩的貨源在哪，還沒著落，顧慮不小。
經權律師事務所主任徐輝眼下的煩惱之一，就是單位所在的寫字樓不允許外人進入，導致所裡律師沒法和客戶當面交流……
疫情的“大考”，考驗著一個城市的社會治理能力，這既包括了應急管理能力，也包括經濟發展的應對能力。當前之際，不復工是肯定不行，這已經成為所有人的共識，但如何直面復工之後出現的種種問題，才是更要害、更吃勁的關鍵。
總體聽下來，問題可以歸結到四個方面：
1、復工更應關注“產業鏈復工”，而不僅是單個企業的復工。
蘇州有很多條成熟的產業鏈，很多大企業往往都依賴於眾多中小企業的配套，不能只關注了大企業的復工，而忽視了配套企業的作用。這裡面如果脫節，可能會對整條產業鏈的復甦造成一定影響。
2、員工無法及時返回崗位，這個是目前仍然存在的問題 。
一位老闆說得很有道理，生產線是一條流水線，少了一個工種就做不了，必須等所有工種到齊了才能動手。人不齊，復工的進度就會被拉緩。
3、企業資金週轉困難，流動資金短缺。
與此同時，諸多企業還面臨著銀行貸款到期週轉的問題。
4、對“普惠”的渴求。
企業老總們十分讚賞蘇州及時推出的蘇“惠”十條等恵企新政，同時希望在此基礎上，能夠讓相關政策的照顧面更大一些。比如關於中小企業的定義上，大禹網絡等互聯網企業提出建議，不單單從企業人數上來界定，可以根據企業經營等實際情況適當放寬。
令圓桌觀察員特別感動的是，在這場“圓桌思享匯”上，處於不同困頓階段的企業家們並沒有一味訴苦，而是提出了諸多立足現實的建議，在這裡也和大家分享下：
比如有人說，蘇州一直在搞誠信體系建設，這次疫情給企業帶來的一大影響是因為線下活動的減少，導致成交比較困難，能否將之前建設的誠信標準和誠信體系用於此次復工中，促進企業和企業之間的互信，從而推動成交呢？
工商聯是民企的孃家人，蘇州工商聯秘書長範崇德提了一個“實篤篤”的建議：現在很多企業都在抓緊生產防疫物資，在疫情防控期間生產的產品，其應交納的增值稅所得稅，能否給予減免？
還有人建議，是不是可以用某種形式向企業提供研發補助？ 因為現在很多科技型企業也面臨困難，對於這些企業來說，科研人員個個都是寶，研發補助就是為了能在這個特殊時刻栓心留人。
再比如，建議充分利用大數據來對員工進行精準畫像和管控，把復工的風險和不確定性降到最低……
更令人欣喜的是，就在這場“圓桌思享匯”之後第二天，2月17日，蘇州市又出臺了助力企業復工的7條新政！其中不少還與此次會上企業家所提的暗暗契合。
第一條，實施就業補貼政策，就是一條不折不扣的“普惠政策”。
相比其他城市的“拉人戰略”，蘇州採取激勵人力資源服務機構的辦法，讓專業的人幹專業的事，紓解用工難題。
無論是全國第一個為了阻斷病毒傳播推遲上班，還是支持疫情後中小企業重建信心，蘇州市政府的反應速度都值得點贊——
2月2日，蘇州出臺蘇“惠”十條，支持中小企業共渡難關，新政一經發布，刷爆朋友圈，贏得無數喝彩。
參加“圓桌思享匯”的蘇州市工信局企業服務處何摧處長說，蘇“惠”十條的出臺，就是根據接市委、市政府領導的要求，第一個是明確針對中小企業面臨的一些困難來出政策、渡難關，第二個是明確要求出乾貨，不要說官話。
就這樣，從各部門聚在一起討論對策，到常委會專題研究，再到政策發佈，和時間賽跑的蘇“惠”十條出臺，前後只花了不過一天時間！
就在日前，蘇州還創新發布“復工通”平臺，為全市復工企業和員工提供及時精準服務，上線24小時訪問量突破25萬。
所以，我們才能看到這樣的數據：截至到2月16日，蘇州市規模以上工業企業的復工率已達84%，位居全省首位！
說句良心話，攻下這等進度，還真心不容易。
要知道，蘇州是製造業大市，規上工業總產值僅次於上海、深圳，也是全國第二大移民城市，服務人口達到1550萬，工業企業數、外來人口數“兩多”的特點非常明顯。組織抗擊疫情、加快復工復產的任務交織在一起，經濟驟冷之後的再次啟動，其實是非常艱難的。
可以預見，疫情後半程，響應和防控速度更快、復工措施更得力的地區，將得到更多的發展機會，不管施策是“精準”還是“普惠”，只有多關注“難在哪，還缺啥”，才能抓住政策面、修復基本面，投石入水波心蕩，讓一圈一圈的溫暖漣漪漾動所有企業，讓大復工、搶發展的號角響徹大蘇州的全域。
百業受損，信心仍存。
對企業來說，這同樣是一場考驗。
資金和市場就像麵粉和奶油，生產和物流就像麵包師的烘焙技能，這麼多年我們的企業大多是圍繞麵粉和奶油做文章，要麼加大投入，要麼開拓市場，從來還沒有擔心過“烘焙技能”下線。
想不到2020年開了個頭，“黑天鵝”般的疫情就瞬間出現，麵包師點石成金的絕活被凍結了，沒有了生產和物流，麵粉還是麵粉，奶油還是奶油，蛋糕怎麼做得出來呢？
但蛋糕還得做，飯還得吃。此次“圓桌思享匯”上，永鼎股份副董事長趙佩傑說的一句話很是入心，他說，“除了政府給的政策以外，我們還是要靠企業本身去想辦法，如果我們企業就靠政府的政策過日子，那這個企業是走不下去的。”
早些年，都說中國的城市沒有什麼特色，“千城一面”，可是這次疫情明白無誤地告訴我們：
城市和城市之間的差別，真的可以很大，甚至判若雲泥。
人居環境、社會環境乃至營商環境，都將在這次疫情之中、之後，得到一次全面的呈現，而且比任何排行榜都來得真實、可信。
對於蘇州來說，眼下疫情正在得到有力控制。新增確診病例自2月6日達到高點（9例）後，近幾日接連出現確診病例“零新增”的向好跡象，今天又是零報告，同時又有2名確診患者治癒出院，牢牢守住了無死亡病例的底線。
其實所有的防控，不是為了簡單的“控”，而是為了更加穩健的“進”。
此刻，蘇州已然“甦醒”，正在“防疫”和“復工”的兩條戰線乘勢而上，攻堅奮進……
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