有個門面,人流量不多,有什麼推薦做的生意?餐飲除外?

大大大大浪裡個浪


推薦你做社區便利店,用新零售模式做!具體建議如下:

1、加入阿里或者京東的新零售平臺解決進貨來源的問題;同時選好自己小店的產品組合,品種豐富但少而精,品質保證正品,服務有始有終不欺客;

2、用微信號建群的方式聚合周邊一公里範圍內的會員,後續隨著服務能力的提高再擴展至三公里範圍;

3、務必根據周邊居民的需求設計出不少於十項免費的便民服務措施(比如無理由退換貨、免費送貨上門、免費收發快遞、免費看孩子、免費借不常用的工具等)同時對於會員有全年的優惠政策;

4、便利店開業前印刷帶自身二維碼的小宣傳單頁在附近小區派發,增加開業和會員福利,服務內容的傳播力度;

總之兢兢業業做好周邊消費者的服務就能生意興旺客流不斷,一般來說只要聚攏超過三千個會員,就能讓你衣食無憂!


藍騎部落


回答下問題。

門面的地方人流不大,也可以做很多生意。但是也需要看下這個地方的位置和房子的大小,還有你想做生意的本金多少和風險大小有關。

如果是沿街樓的話,能做的就太多了。安逸保本的話就是賣賣衣服、鞋子、童裝、孕嬰店、小超市、飾品店、五金電料水暖雜貨店等等。有渠道的話可以加盟個房屋中介、月嫂家政中介、還有藥店。有一技之長的話可能圍繞著這個來做,就起碼自己懂些,風險性小點。(如理髮、製衣、修理家電、小門診、汽修保養等)

如果是內街或者城中村大路邊往裡一點的話可以看看周邊有學校嗎?開個輔導班,興趣班,當然你得會點東西,不能瞎教。如果沒有學校,是兩層樓的話,開個小旅館或者出租單間也行。

其他的你根據我說的這些來想想合適自己的來選擇。

如果自己來做生意,一定切記不要盲目,不要心急,不要眼饞別人的生意。做到多看,多想,多聽,達令(方言,就是想好了,下決心,實施自己的方案)好自己的想法主意在做。做的時候一定要堅持自己的初心!

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逝如斯不學而待


題主的問題其實是關於店鋪選址的問題,對於這種門面,通常不建議考慮。如果合同已簽訂,可以的話就直接轉租出去,實在想經營,可以考慮消費頻次低,客單價高並具有自身特色的生意,如美容美髮店,如果車輛進出方便也可以考慮做批發。

關於店鋪選址的問題,有以下三點做首要考量因素。

第一、地角的選擇

地角是一個店鋪的基因,處於繁華商業區裡的店鋪屬性就決定了自身的身價不同,雖然店鋪租金貴,但是,好地角可以提升店鋪身價,可以帶來更多商業機會,哪怕因為自己經營不善考慮轉租,也可以快速脫手,減少損失。

第二、客流量的考量

店鋪門前的自然流量也是非常重要因素,豐沛的自然流量可以為店鋪帶去更多的曝光機會,免費為店鋪做了無形廣告宣傳,我們經常可以看到臨街鋪面生意都比較好,為什麼,除了店鋪自身經營較好外,每日的自然客流轉化進店更是重要因素,好地角的門店一天中的門前客流量是1000人,僅按5%的流量轉化,可以有50人進店,如果是差地角的門店,可能一天中的門前流量僅100人,甚至只有幾十個人,也按進店率5%,那麼只有5人進店,生意會怎麼樣可想而知。

再考慮曝光因素,好地角店鋪一天會有1000人的曝光次數,而差地角店鋪一天只有100人的曝光次數,一個月下來,好的是3萬次曝光,差的是3千次曝光,一年下來是多少?所以客流量對生意的影響至關重要,千萬不要忽視。

第三、戶型朝向結構

在地角和客流考量評估通過後,再看下店鋪戶型與朝向,要求戶型周正規矩,以正方形長方形為最佳,便於裝修設計,不然後期還得多花錢,至於三角菱形等不規則戶型,直接否定,切不要貪圖租金便宜,有僥倖心理,感覺差不多,要不也要吃虧。

其他因素包括:周邊人群屬性,門前客流屬性,臨鋪經營性質,門前停車是否方便等等,提前都認真做好分析評估,會更有利於店鋪的選址,直至店鋪生意良好,盈利。


兩三板雨山前519


如果門店比較小,除餐飲以外,更適合一些小而美的生意,比如花店、網紅大頭貼。根據自己的技能,做一些設計、精準服務的生意,也是一個非常好的選擇。

門店面積比較大的話可以考慮培訓機構、健身房等一次性付費多次光顧的類型。另外,手工DIY類型的門店近幾年在許多城市興起,隨著年輕人獵奇心加重,家長們也更注重素質教育,此類門店將成為一個熱門之選。選擇手工DIY類型的時候,建議加盟當地或周邊城市已有的品牌,他們有成熟的方案,而且已經在你周圍具備了一些知名度,能夠幫助你快速成型。

不論選擇了哪個行業,哪門生意,一旦開始做了,就要採取措施應對人流量偏少的狀況。根據周圍有無依傍小區、學校、商業街等實際情況,結合線上渠道,採取適當的宣傳手段和業務側重,可以有效地彌補店面人流較少的缺陷。這裡我舉幾個常用而且非常有效的例子:

一、利用抖音等大流量網絡平臺進行線上宣傳,尤其是本地板塊。

“酒香不怕巷子深”,雖然不一定所有的生意都有香味可以飄到很遠,但是互聯網的發展卻為每一個經營者帶來了平等的傳播機會。

隨著抖音的日活用戶量在今年突破4億,以年輕人為代表的消費者群體在此類平臺上大量聚集。他們富有活力,傳播力強,具備較強的消費能力和更開放的購物理念,只要你確實願意認真研磨產品(服務),加以適當的包裝,就可以在線上獲取大量流量補足線下門店偏的缺點。

當然,互聯網的宣傳通常遍佈天涯海角,對於新開業的門店,應當著重挖掘本地流量,許多流量平臺都有專門的本地板塊。我在濟南工作過很長一段時間,當地的陳氏肥蛤、奧斯卡酒吧、大頭貼體驗館、小草莓服裝皮具等,都是靠挖掘線上的本地流量建立起在當地的知名度的。

二、輕資產運作,節約成本,提高效率。

既然門店本身客流不多,就更應當節約初期的成本,採取“多合作,少僱傭,專於業務盈利”的模式,儘快穩住陣腳。如果還沒站穩就想邁出下一步,或者覺得每個環節都有利可圖,就想自己全做了,等待你的只能是長期的虧損。

有人可能會說了,馬雲說過,阿里巴巴的創業之路就是一個業務還沒站穩腳跟,就把腳邁向了新的業務。沒錯,馬雲的確在1688.com還未盈利的時候就開始籌劃淘寶網和支付寶,這在許多資料上可以查到。但是要知道,當時的阿里巴巴已經註冊量超過100萬,並且已經拿下不止一次鉅額融資,而且那時是2002年,那一年出生的孩子們今年都要成人了。

就連有鉅額資金支撐的企業尚且都要一步一個腳印地走,我們作為普普通通的商戶,更應當在初期營業裡減輕資產,節約成本,把精力投入到提高核心競爭力上。

三、特殊節日重點營銷,特別要注重營銷活動的質量。

今天講的最後一點,就是活動。絕大多數人在做生意的過程中都會舉辦大大小小的活動來提高業績,但是卻往往忽視一點——活動的質量。

活動是門店與客戶及潛在客戶溝通的絕佳橋樑,高質量、切合主題的活動不僅能夠吸引更多的客戶,更能讓參加過活動的客戶成為你的堅實夥伴。與隨處可見的充滿商業感和欺騙感的營銷活動不同,真正用心與客戶交流的活動,只需一次便足以讓參與的客戶相信你的店鋪和品牌,隨之而來的便是業績上的飛躍。

希望我的回答對你有幫助,真誠地希望各位奮鬥者都擁有美好的未來!




長江1


如你所說,既然人流較少,註定不能依賴人流來發展了。那麼就需要經營一個不需要依賴人流的產業,不是每天都靠零售的產品。

你可以做如下項目選擇:

你可以做產品批發,批發對消費者人流依賴不大,只針對零售商銷售,零售商不可能向消費者那樣流動頻繁量大。

也可以做週期性相對長的產品,這些產品不是消費者每天都採購消費,一個月或半個月消費週期的糧油等都可以。家庭一般採購一次,用的時間比較長,不用天天買。

可以做價值比較大的產品,價值比較大,不是每個消費者人人都需要,或因價值大,用的時間長,不可能每天都購買,所以這也是一個不錯選擇。

可以選擇一個冷門的產品,雖然冷門,不是生活經常消費品,但必須是某方面必須專用品。消費者有需要時才必然消費的產品。

最後,也可以將此店作為生產、製作、倉儲配送點,將消費、製作分離,可以融入互聯網銷售。

以上是本人看法,希望能幫到你,歡迎關注指正。


審計老大哥


您好,我是老周,自媒體新人。也是門店運營踐行者。我來分享下我的觀點,僅供參考。

首先,門店面積有多大?格局是怎樣?這些題目沒有說清,暫且不管。那麼你說適合做什麼生意。那麼你先考慮下你有什麼樣的資源可以用。或者哪些行業你有優勢,首先這些是你要考慮清楚的。其次,考慮了你有優勢的行業後,再根據你當地的情況來確定行業。據我觀察,很多地方人流量不大的街道門店,很多是做茶葉,售後服務店,快遞站點,或者小型網店辦公這一類。當然還有一些培訓機構,少兒興趣班,美容院,等等。這些因為很多客戶來源都是自己掌握在手裡然後引流過來的。並不是做一次性消費的生意。

總體來說,這種地方適合自己有供應鏈優勢,有客源優勢,與客戶群體建立強關係的生意。

以上就是我個人的理解和看法,謝謝😊


折騰的老周


開店需要了解,店鋪地理位置,周圍居民消費水平,競爭對手,成本,產品屬性,自己針對的主要是哪類人群,你的產品的優勢,利潤空間等等,你只給了一個人流量不多,是沒有人能給你答案或者建設性的建議的。而且周圍有哪些商鋪也沒有提供,能不能做,儘量人無我有,人有我優。


韓小寒233


做生意建議不要以門面為出發點去思考問題。

以門面為中心尋找項目,會很難匹配到合適又擅長的項目,往往是合適的項目自己又不太擅長,自己擅長的項目又不太合適,這種情況下匆忙上馬項目,風險巨大。

做生意開店建議應該以項目為中心進行選址選店鋪,這樣可以保證項目是自己熟悉並且擅長的領域。而一個項目的開展,選址只是其中的一個關鍵因素,其它環節比如經營產品或內容,實物類的貨源,非實物類內容設計,經營模式,銷售渠道等方面都是很關鍵的,需要做充分的考慮。

因而,在有一個門面,還沒有具體項目的情況下,建議參考周邊的店面經營情況,哪些項目比較多,結合自身的熟悉程度,參考著去做,雖然會造成競爭加劇,但一條街道上,某個項目多起來,自然能吸引更多的客戶過來消費。而最保險的做法是,先出租,這樣既能保證收益,也可以參照別人的做法和經驗,等有機會再收回自己做呢。


香煎小魚


我是虎哥,十三年鞋服營銷老司機

我來談談我的看法

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虎哥聊鞋服新實體


便利店之類的 或者快遞行業 投資沒那麼大 而且回報率快 不要壓那麼多本


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