紫金少年
對於加盟店投資者來說，除了選擇個好品牌很重要外，店鋪的選址也是重中之重，直接關係到投資的成功與否。
很多國際知名品牌對於選址有這極其嚴謹複雜的一套程序，側重於用數據說話。專業點說會把選址的各項因素量化成各項權重指數，進而根據綜合指數高低，來評價一個地腳是否合適。
一般加盟品牌所屬企業，都會有相關專業人員幫你選址，費用也都含在加盟費裡了。個別品牌企業選址人員有的不是很專業，或者小品牌本身就沒有選址這項服務，這時候你就需要自身掌握一定的技巧。以下三點值得注意：
1.如果你在的城市有其他該品牌加盟店，一定要都去了解下，哪些店較火爆，哪些店較一般，分別在什麼位置，什麼特點。比如購物中心裡的該加盟店普遍好於街區的，那你就側重選址在其他購物中心。需要注意的是，客戶群要一樣。不同的購物中心，面向的人群會有所不同，如果該店面向年輕人，你選個中年人多的地方，就不合適了。有時候，客流大不併不是絕對因素，你目標群體流量大才是。
2.輕易不要選擇新的購物中心或者商業街區，因為會有很多變數風險。很多新的購物中心能否成功吸引客流是個未知數，吸引來的客戶群體是否符合預期也是未知數。和投資風險相比，前期物業給予的優惠不值一提，除非你是強勢品牌，免租期較長。還有一點，新的購物環境裡，哪些區域，那個口，人流大，哪些小，在購物中心正式運營前還看不出來，過早進駐容易選擇錯誤。
3.注意你所選擇品牌的競爭對手和同行。如果你中意的地方同質化競爭過於激烈，或者說產品類似的同行已經很密集了，你就要考慮換個地方。除非你選的品牌很強勢，否則還是要適當有所顧忌。
還有很多其他因素，比如交通，房屋朝向及戶型等，也都影響著選址的好壞，這裡不一一說明。祝選址成功！
禹歧觀點
你好，這個問題還是需要看你加盟的行業以及行業的行情來選擇的。
首先，如果你選擇加盟店的話，那麼選址一定要選到位，不可以寥寥草草的去選擇，因為一般加盟店的位置都不會太靠市中心，市中心往往是加盟店的總部，而且客流量比較大，如果將加盟店設立於此的話，房租的問題必然也會上漲，再次還需要看你加盟的行業了。
如果你選擇的是餐飲業的話，那麼你可以選擇的店面很多，只要保證在聚集區與人流量大的附近即可，比如說學校和商業街，而且一定要確保在此範圍之內，你的競爭不能太過於強了呀，假設說有一條商業街上99%的店鋪都是餐飲行業，那麼你在在這裡選址無疑是為你的競爭力再做一個考驗，但我認為這是十分不划算的。
如果你選擇的是教育行業的話，那麼這個還是比較好選址的，因為現在教育是一個大趨勢，而且往往在二三線城市，無論教育資源有多偏僻，只要有互聯網的存在，基本可以滿足一切需求。舉一個簡單的例子吧，在我們這個城市，只要教育資源夠好，夠到位，也就是說教師只要夠強，無論多遠，家長都會把孩子送過去的。你只需要選擇在一個乾淨敞亮，而且設備充足的地方即可。
以上就是我的回答，謝謝。
知行交易學院
1.不能光聽招商辦的：要針對的是你乾的是什麼加盟店，因為招商辦只圖招進更多商戶，增加當地稅收，完成上級下達的任務指標；
2.選擇：不能光看人流量，也要弄清買東西的人多嗎，他們是否有購買意願。
最好選具有知名度較高門店附近並形成互補的；
3.看回頭客是不是多：人流量/回頭客=轉化率。只要轉化率高於百分之十方可見毛利潤。
5.只要除去房租，裝修費，水電費，人員工資，稅，才能是純收入。
飛龍在天78065
現在的加盟店選址，一般的加盟平臺會給出參考意見的。但由於加盟商來自全國各地，而每個地方的地理環境、生活習慣，以及加盟商個人情況等因素都不一樣，所以，加盟平臺的意見只是一般性的意見。作為加盟商來說，需要具體問題具體分析，精準找到適合的店址，這對加盟店的營業額有著直接影響的關係。本人認為，在選擇加盟店的地址時，可以從以下方面來考慮。
（一）根據目標消費群體選擇店址。消費群體，實際上就是一個實體店的定位問題，只有定位與消費群體相適應，消費群體才有可能到店裡消費。比如，我們在較高端的寫字樓或者商貿中心，基本上都能找到“星巴克”的店面，因為“星巴克”的消費群體定位就是白領階層，它能為這些消費者提供舒適的休閒、會談場所，所以，“星巴克”和“寫字樓”如影隨形。
（二）根據人流量來選擇店址。對於某些實體店來說，比如快餐店，人流量對營業額有很大的影響，因為人員流動密集的地方，人們吃飯主要是以充飢為目的，不太考慮菜品（乾淨衛生還是要考慮的），不像某些老字號，人們消費主要是衝著“品牌”去的，哪怕在很偏僻的地方別人也願意去“嘗一嘗”。其實我們可以注意到“麥當勞”、“肯德基”這樣的快餐店，基本在十字路口、大型遊樂場，或者人流量大的地鐵口旁邊，都能看到他們的身影。所以說，人流量對實體店的選址很重要。
（三）依靠大數據技術選擇店址。隨著大數據技術的發展，消費群體基本可以被精準定位。所以，可以根據大數據分析的結果，找到消費群體相對密集的地方開店，能夠更加有效地吸引到目標消費群體的光顧和消費。
（四）根據個人情況選擇店址。有時候，店主在經營店面的同時還需要照顧家庭，所以要做好兩者兼顧的平衡。當然，也要跟個人的期望收入有關，如果既能滿足個人期望收入，又能兼顧照應家裡，就應該按照這個原則去選擇店址。
總之，在選擇加盟店的店址時，要充分考慮，尤其是個人期望收入和個人生活方式安排方面，要做到既能得到期望收入，又能兼顧個人生活，覺得合適就好，這才是好的選址原則。
我是北山卿士，堅持原創，用心回答。希望能得到您的關注、評論或意見，謝謝鼓勵！
北山卿士
以家庭消費型商鋪為例：
一、店鋪分類：比如生鮮類，就分為商圈店、社區店、菜場店等；
二、店鋪開發基本原則：
1、遵循城市商圈規劃選址；
2、務必具備突出完整品牌形象的條件；
3、滿足配送需要的便利條件；
4、因地制宜，打開視野，根據不同鋪面確定店鋪的類型和形式；
5、謹慎進入價格戰混戰區域，人流、真正的客流、真正的購買數，三者是有區別的；
6、高端的社區和商圈是開發的重點；
三、選址方法：
1、瞭解重點區域的社區分佈、戶數、人口、人口結構、消費層次、消費習慣、人流動向、制高點、社區CBD、競品狀況、商超等分佈情況；
2、城市中高端社區及公務員小區、引領消費的中高端群體；大型企業家屬區；
3、首選獨立店鋪，在同一商圈至少選擇兩個以上備選店鋪，用利益鏈條談判，達到共贏；
四、商圈名詞解釋：
1、城市（一級）商圈
根據目標城市的自然狀況，結合生意佈局需要，針對居民結構，商業機會，人群特徵，購買意識等緯度，將城市劃分為若干個有一定購買規律的區域範圍。
主要應用於城市階段性戰略規劃與佈局，業務拓展區域選擇等；
2、城市（二級）商圈
在每個一級城市商圈中根據社區居民的工作單位、消費特徵、人流動線、購買場所等緯度劃分的子商圈。用於規劃開店數量和選店位置佈局等。
個體加盟開發門店，需要重點吃透城市（二級）商圈。
五、商圈人流動線：分為常規動線（常規生活行動線，如上下班購物等）和聚焦動線（購買加盟店經營品類經過的行動路線）。
生意的好壞，踩準聚焦動線極其關鍵，這也是為什麼一條馬路的兩邊，位置選錯，生意千差萬別的原因。
六、結論：
門店要選在聚焦動線上、門店周邊業態要配合互相引流、要選在人群必經之路。
