紫金少年
对于加盟店投资者来说，除了选择个好品牌很重要外，店铺的选址也是重中之重，直接关系到投资的成功与否。
很多国际知名品牌对于选址有这极其严谨复杂的一套程序，侧重于用数据说话。专业点说会把选址的各项因素量化成各项权重指数，进而根据综合指数高低，来评价一个地脚是否合适。
一般加盟品牌所属企业，都会有相关专业人员帮你选址，费用也都含在加盟费里了。个别品牌企业选址人员有的不是很专业，或者小品牌本身就没有选址这项服务，这时候你就需要自身掌握一定的技巧。以下三点值得注意：
1.如果你在的城市有其他该品牌加盟店，一定要都去了解下，哪些店较火爆，哪些店较一般，分别在什么位置，什么特点。比如购物中心里的该加盟店普遍好于街区的，那你就侧重选址在其他购物中心。需要注意的是，客户群要一样。不同的购物中心，面向的人群会有所不同，如果该店面向年轻人，你选个中年人多的地方，就不合适了。有时候，客流大不并不是绝对因素，你目标群体流量大才是。
2.轻易不要选择新的购物中心或者商业街区，因为会有很多变数风险。很多新的购物中心能否成功吸引客流是个未知数，吸引来的客户群体是否符合预期也是未知数。和投资风险相比，前期物业给予的优惠不值一提，除非你是强势品牌，免租期较长。还有一点，新的购物环境里，哪些区域，那个口，人流大，哪些小，在购物中心正式运营前还看不出来，过早进驻容易选择错误。
3.注意你所选择品牌的竞争对手和同行。如果你中意的地方同质化竞争过于激烈，或者说产品类似的同行已经很密集了，你就要考虑换个地方。除非你选的品牌很强势，否则还是要适当有所顾忌。
还有很多其他因素，比如交通，房屋朝向及户型等，也都影响着选址的好坏，这里不一一说明。祝选址成功！
禹歧观点
你好，这个问题还是需要看你加盟的行业以及行业的行情来选择的。
首先，如果你选择加盟店的话，那么选址一定要选到位，不可以寥寥草草的去选择，因为一般加盟店的位置都不会太靠市中心，市中心往往是加盟店的总部，而且客流量比较大，如果将加盟店设立于此的话，房租的问题必然也会上涨，再次还需要看你加盟的行业了。
如果你选择的是餐饮业的话，那么你可以选择的店面很多，只要保证在聚集区与人流量大的附近即可，比如说学校和商业街，而且一定要确保在此范围之内，你的竞争不能太过于强了呀，假设说有一条商业街上99%的店铺都是餐饮行业，那么你在在这里选址无疑是为你的竞争力再做一个考验，但我认为这是十分不划算的。
如果你选择的是教育行业的话，那么这个还是比较好选址的，因为现在教育是一个大趋势，而且往往在二三线城市，无论教育资源有多偏僻，只要有互联网的存在，基本可以满足一切需求。举一个简单的例子吧，在我们这个城市，只要教育资源够好，够到位，也就是说教师只要够强，无论多远，家长都会把孩子送过去的。你只需要选择在一个干净敞亮，而且设备充足的地方即可。
以上就是我的回答，谢谢。
知行交易学院
1.不能光听招商办的：要针对的是你干的是什么加盟店，因为招商办只图招进更多商户，增加当地税收，完成上级下达的任务指标；
2.选择：不能光看人流量，也要弄清买东西的人多吗，他们是否有购买意愿。
最好选具有知名度较高门店附近并形成互补的；
3.看回头客是不是多：人流量/回头客=转化率。只要转化率高于百分之十方可见毛利润。
5.只要除去房租，装修费，水电费，人员工资，税，才能是纯收入。
飞龙在天78065
现在的加盟店选址，一般的加盟平台会给出参考意见的。但由于加盟商来自全国各地，而每个地方的地理环境、生活习惯，以及加盟商个人情况等因素都不一样，所以，加盟平台的意见只是一般性的意见。作为加盟商来说，需要具体问题具体分析，精准找到适合的店址，这对加盟店的营业额有着直接影响的关系。本人认为，在选择加盟店的地址时，可以从以下方面来考虑。
（一）根据目标消费群体选择店址。消费群体，实际上就是一个实体店的定位问题，只有定位与消费群体相适应，消费群体才有可能到店里消费。比如，我们在较高端的写字楼或者商贸中心，基本上都能找到“星巴克”的店面，因为“星巴克”的消费群体定位就是白领阶层，它能为这些消费者提供舒适的休闲、会谈场所，所以，“星巴克”和“写字楼”如影随形。
（二）根据人流量来选择店址。对于某些实体店来说，比如快餐店，人流量对营业额有很大的影响，因为人员流动密集的地方，人们吃饭主要是以充饥为目的，不太考虑菜品（干净卫生还是要考虑的），不像某些老字号，人们消费主要是冲着“品牌”去的，哪怕在很偏僻的地方别人也愿意去“尝一尝”。其实我们可以注意到“麦当劳”、“肯德基”这样的快餐店，基本在十字路口、大型游乐场，或者人流量大的地铁口旁边，都能看到他们的身影。所以说，人流量对实体店的选址很重要。
（三）依靠大数据技术选择店址。随着大数据技术的发展，消费群体基本可以被精准定位。所以，可以根据大数据分析的结果，找到消费群体相对密集的地方开店，能够更加有效地吸引到目标消费群体的光顾和消费。
（四）根据个人情况选择店址。有时候，店主在经营店面的同时还需要照顾家庭，所以要做好两者兼顾的平衡。当然，也要跟个人的期望收入有关，如果既能满足个人期望收入，又能兼顾照应家里，就应该按照这个原则去选择店址。
总之，在选择加盟店的店址时，要充分考虑，尤其是个人期望收入和个人生活方式安排方面，要做到既能得到期望收入，又能兼顾个人生活，觉得合适就好，这才是好的选址原则。
我是北山卿士，坚持原创，用心回答。希望能得到您的关注、评论或意见，谢谢鼓励！
北山卿士
以家庭消费型商铺为例：
一、店铺分类：比如生鲜类，就分为商圈店、社区店、菜场店等；
二、店铺开发基本原则：
1、遵循城市商圈规划选址；
2、务必具备突出完整品牌形象的条件；
3、满足配送需要的便利条件；
4、因地制宜，打开视野，根据不同铺面确定店铺的类型和形式；
5、谨慎进入价格战混战区域，人流、真正的客流、真正的购买数，三者是有区别的；
6、高端的社区和商圈是开发的重点；
三、选址方法：
1、了解重点区域的社区分布、户数、人口、人口结构、消费层次、消费习惯、人流动向、制高点、社区CBD、竞品状况、商超等分布情况；
2、城市中高端社区及公务员小区、引领消费的中高端群体；大型企业家属区；
3、首选独立店铺，在同一商圈至少选择两个以上备选店铺，用利益链条谈判，达到共赢；
四、商圈名词解释：
1、城市（一级）商圈
根据目标城市的自然状况，结合生意布局需要，针对居民结构，商业机会，人群特征，购买意识等纬度，将城市划分为若干个有一定购买规律的区域范围。
主要应用于城市阶段性战略规划与布局，业务拓展区域选择等；
2、城市（二级）商圈
在每个一级城市商圈中根据社区居民的工作单位、消费特征、人流动线、购买场所等纬度划分的子商圈。用于规划开店数量和选店位置布局等。
个体加盟开发门店，需要重点吃透城市（二级）商圈。
五、商圈人流动线：分为常规动线（常规生活行动线，如上下班购物等）和聚焦动线（购买加盟店经营品类经过的行动路线）。
生意的好坏，踩准聚焦动线极其关键，这也是为什么一条马路的两边，位置选错，生意千差万别的原因。
六、结论：
门店要选在聚焦动线上、门店周边业态要配合互相引流、要选在人群必经之路。
