2019年，山東省PPP工作立足本源，踐行初心，從有利於服務新時代現代化強省建設出發，以補短板、強弱項為切入點，推動各項工作再上新臺階。
一、提高站位，服務大局。在經濟下行壓力加大、財政收支矛盾加劇的形勢下，山東PPP應勢而為，有效調動政府和市場兩個積極性，充分發揮了在穩增長、穩投資、補短板方面的重要作用。2019年，全省新增管理庫項目72個，投資總額704億元。其中，已簽約落地項目5個，投資額33億元；已開工項目2個，投資額21億元。政府擬出資13億元，引入社會資本691億元，撬動比例超53倍。經對比測算，72個項目在產出績效相同的前提下，採用PPP模式要比傳統政府投資方式節省投入139億元。創新運用PPP模式打造小清河復航工程。小清河復航工程是山東省投資規模最大、受益區域最廣的PPP項目，撬動投資136億元，復航後，小清河將成為貫穿山東中部工業走廊的內河水運大通道，可實現千噸級船舶海河聯運，對推進山東綜合交通運輸體系建設，帶動沿線經濟社會發展具有重要意義。
二、強基固本，行穩致遠。為切實防範化解重大風險，規範運作PPP項目，推動PPP高質量發展，積極採取有效措施保障和淨化PPP市場。一是認真貫徹落實《財政部關於推進政府和社會資本合作規範發展的實施意見》等政策要求，不斷提升全省PPP項目規範化、精細化管理水平。二是依託全國PPP項目財政支出責任監測預警系統，加強財政支出責任實時動態監測，針對個別市縣財政可承受能力超“紅線”、達到“預警線”等情況，採取約談、函詢、暫停入庫等措施，確保將其嚴格控制在“紅線”以內。三是多次赴相關市縣督導PPP項目管理、運營情況，嚴肅處理個別項目違規採購、陰陽合同等問題，保障全省PPP項目持續健康發展。
三、突出績效，優化供給。在全國率先開展PPP“績效管理年”活動，指導市縣強化組織領導、激勵擔當作為、加大監督力度、提升能力建設，健全完善“項目立項有目標、項目運營要達標、不達標項目要追責”的績效管理機制。同時，對部分已運營項目實施政府履約能力評價，找準未及時履約的痛點、堵點，從源頭抓起，提升政府公信力，推動PPP工作高質量發展。
四、注重公開，強化宣傳。為推動PPP市場公平競爭、規範發展，以信息公開保障陽光運作、提振各方信心、宣傳改革成效、營造發展氛圍。一是創新開展“山東PPP項目風采行”活動。結合建國70週年和PPP工作開展五週年，聯合大眾報業集團宣傳報道山東PPP改革取得的良好效果，引起社會各界積極反響。二是以論壇、研討會等方式擴大影響力。積極組織參加財政部舉辦的中國PPP發展（融資）論壇、全球PPP50人論壇、全球開發性PPP研討會等高層會議活動，持續擴大我省PPP影響力。其中，在中國PPP發展（融資）論壇上，受邀就PPP助力鄉村振興和脫貧攻堅，PPP財政承受能力論證方面分享經驗做法，受到社會各界廣泛關注和高度評價。三是積極推廣改革成效和典型案例。通過總結提煉各市縣的經驗做法和典型案例，先後向有關單位報送山東在民資參與、存量化債等方面的相關信息。四是成功實施新平臺試點培訓。為加強PPP綜合信息平臺的使用和管理，提高數據採集和分析服務能力，財政部將山東省作為“全國PPP綜合信息平臺（新平臺）”試點省份，省財政廳積極組織，全力配合，為全國新平臺升級應用貢獻了山東力量，受到財政部表彰。 （宗禾）
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