28年民族品牌“被退市”,匯源果汁還有自救的可能嗎?

相信你對匯源果汁並不陌生。

無論是家庭聚會還是同事聚餐,都離不開匯源果汁的參與。但是近幾年,匯源果汁發展的並不好,而在近日,匯源果汁(01886)被取消上市地位。

匯源果汁發佈公告稱,公司接獲聯交所發出的函件,指出由於公司證券於聯交所的買賣已自2018年4月3日起暫停;及公司無法於2020年1月31日前履行復牌條件及於聯交所恢復證券買賣,聯交所上市委員會根據上市規則第6.01A條決定取消公司的上市地位。

28年民族品牌“被退市”,匯源果汁還有自救的可能嗎?

匯源果汁停牌近2年來,與朱新禮有關的新聞更多是關於鉅額債務、匯源業績下滑等關鍵詞。2月12日剛宣佈辭任上市公司董事長的朱新禮和匯源果汁因再次被聚焦。

匯源果汁的發展歷程是上世紀九十年代多數國產快消企業的縮影,1997年,匯源果汁首次在央視新聞聯播播出了一條僅有5秒的廣告,將匯源從山東擴展至全國,並在10年後的2007年於香港上市,但這一高速發展的車輪在2009年剎車。

在2008年9月,可口可樂有意以200%的溢價,每股12.20港元、總價179.2億港元全額收購匯源果汁。

這是當時可口可樂在美國本土之外最大的一筆收購計劃,也是當時金額最大的外資企業全資收購中國企業的交易。那次收購,被匯源果汁創始人朱新禮看作是解決匯源產品單一問題的絕好契機,並且可以幫助匯源果汁走上國際舞臺。

但是天不隨人願,在收購談判期間,為了滿足可口可樂方的要求,匯源果汁砍掉了16年建立起的銷售體系,裁撤商超渠道、省級經理以及大量基層銷售,員工人數從9722人一年內降到了4935人,銷售人員則從3926人削減到1160人。

除此之外,在併購前的準備階段,朱新禮已經提前佈局,開始上游建設,投入20多億資金,在湖北、安徽、山東等地建設了水果加工基地,發展水果品種改造及深加工,甚至還叫停了匯源的新品研發。

然而這一看似強強聯手的併購聯姻卻招致了民眾的強烈反對,當年一項由近7萬名網民參與的調查顯示,高達82%的網民反對可口可樂收購匯源果汁。


28年民族品牌“被退市”,匯源果汁還有自救的可能嗎?

這項收購最終以夭折收場,2009年3月,商務部依據《反壟斷法》叫停收購案。

損兵折將,一場下來,匯源果汁元氣大傷。

無奈之下,匯源開始第二次賣身,與第一次意氣風發想要進攻全球市場的野心不同,這一次,匯源是在生死一線間,不得不賣。

匯源果汁債臺高築,僅2019年,匯源果汁就將有四支共計30億元債券將要到期。為了應對債務危機,匯源果汁嘗試與新三板公司天地壹號合作。

2019年4月26日,匯源果汁宣佈與天地壹號成立合資公司,根據公佈的框架協議,天地壹號等以現金方式向潛在合資公司出資人民幣36億元,佔股60%;匯源果汁則以資產出資方式出資24億元,其中包括匯源果汁的商標。

但三個月後,該計劃也以失敗告終。

未來,匯源果汁之路應該何去何從?或許只有朱新禮心中有數。



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