淡墨雨濃
眾所周知，新冠病毒對傳統行業全部都是有影響的，甚至包括部分電商。有粉絲但是部分地區發不了貨及不能第一時間安排生產產品上線等。線下教培行業也不例外，房租壓力，員工工資等，甚至有可能還有退費問題。
當然，如果是線上另當別論。
西北芳姐在線
在這場疫情面前，沒有哪個人、哪個部門、哪個行業能夠安然無恙，獨善其身！對教培行業產生一定的影響也是必然的。
教培行業，是國家大力培養技能型人才背景下發展起來的，是知識教育與技能培訓相結合的產物。教育培訓以其專業化、技能突出、校企對接、方式靈等為特點，以社會化辦學為主流形式。上有國策扶持，下有崗位剛需。
疫情影響教培功能。教培突出其技能培訓，技能培訓以實操為主，實操以線下現場培訓為主。疫情制約實操教學，教培的主要功能無法踐行，動搖了教培的根基。
疫情增加了教培成本。因其社會辦學特點，場所、設備、教員等多為租借、聘用，疫情影響了正常運轉，自然會影響生源，生源是教培生命線。因此，此次疫情無疑會增加教培成本，會造成學員流失，從而影響到教培的生態。
疫情促使教培自新。疫情打破了教培傳統培訓模式，必然促使自身改革。比如，在知識教學版塊，可嘗試運用線上教學，把過去邊學邊練轉變成學後再練。這就要求提高培訓的信息化教學硬件，對培訓教員進行新形勢下的崗位培訓。
疫情嚴峻，對教培的影響是重大的：智者會視之為身自新契機，庸者順其自然或坐以待毖！
老樵
疫情對教培行業的影響，遠遠不止最近幾個月，而可能是一次大洗牌。
傳統網校都在趁火打劫，線下機構如果不主動求變，只能任人宰割。疫情結束後部分在線學生迴流週期也會比較長，有些甚至會永久性轉到線上。所以疫情對行業形態的影響可能是非常深遠的，說是一次洗牌都不為過。
機構在危機前的應對能力和舉措也會被家長暗自打分，行成品牌印象。正如一位朋友，也是一個諮詢公司創始人所說，應變不足的機構可能會面臨行業出局風險，無論現在他們有多大規模，多好的口碑。因為沒有那個機構敢說自己半年不給客戶提供產品和服務，客戶仍然會忠誠於你.。
所以對線下普通機構來說，錯過這個階段的主動求變，不僅僅是錯過了一個春季和暑期，很可能錯過了一次千載難逢的逆襲機遇，甚至被淘汰出局。而地區龍頭有機會進一步擴大地區影響力，通過自己本地化教研的優勢，進一步擴大品牌效應，佔據未來一兩年內的品牌影響力制高點。
總結:危機面前，既分高下，也分生死。
而線上教學對絕大多數中小機構來說，是個全新的領域，不僅是買套教學設備的事，靠譜的線上教學平臺，專業的技術維護，成熟的體系化的內容，全新的運營，甚至要自己打臉為線上教學效果站隊宣傳的文案，老師怎麼備課，怎麼教學互動，班容量設多大，課後如何跟進等等。
所以，做不做線上不是問題，問題是如何做線上培訓。
