為什麼有些公司的人事都是年輕漂亮的女生,而不是閱人無數的職場老人?

潤物毛雨


這應該也算是目前很多公司現實的情況吧,也是很多職場老人的困惑,這麼多年的資歷終究還是輸給了一副漂亮的臉蛋。

之所以出現這樣的現狀,大多與企業對這一職位的訴求有關係,我需要這個職位的人做什麼,是用來充門面還是用來為企業招聘人才。

年輕漂亮就是最大的資本,至少看起來賞心悅目

上家公司規模不大,當公司唯一的一個人事離職時,老闆對新招的人事崗位就一個要求-年輕漂亮,並明確表示這個崗位的人員在確定聘用之前他必須面試。

當時我們大部分人都是不瞭解的,人事的職責是什麼?又不是選美,為什麼非要選個年輕漂亮的。後來一個畢業不久的年輕小妹妹順利入職,身材高挑,膚白貌美,這個時候大家也明白了領導的審美。

老闆也明確表示,我並不期望這個崗位能為公司招來人才,自己看起來順眼,來應聘的人看起來順眼就好。至於人才招聘,實在不行可以交給外邊的獵頭公司。

年輕漂亮的女孩子好找,閱人無數的職場老人能有多少?

願意幹人事的女孩子一抓一大把,穩定、事少,這對於那些家境較好或者上進心不強的女孩子來說是個很好的選擇。

至於年輕漂亮,每年的畢業生那麼多,企業選擇面很寬,待遇還不高。

至於那些閱人無數的職場老人,無不都是經過一輪一輪淘汰後生存下來的職場精英,先不說會不會輕易跳槽,但說這待遇也是很多小公司所接受不了的。

企業性質,崗位定位決定最終的選擇

相信在很多企業,尤其是中小企業裡對人事的定位是模糊地,人事和行政的工作是攪在一起的,更多是類似於後勤人員,至於人員面試招聘,人來了直接甩給用人部門領導就好。

而在絕大多數中大型企業,則是更傾向於那些資歷豐富的職場老人,他們職責明確,定位清晰,需要的就是他們的資歷。


創意民工


我就是做人事工作的,說說我以前的公司,那時候人力資源部門一共12個人,就我一個男生,其餘11人含領導都是女生。

除了領導年紀超過35週歲,其他人都是35歲以下,大部分30歲以下。

要說顏值,人力資源部在公司裡首屈一指,要不然你以為業務部門的男同事總跑我們部門幹什麼?

下面,就這個話題,結合我自己的經驗,我談幾點看法。

一、學人力資源專業的本就女多男少

如果你從大學的專業來看,人力資源專業類的性別分佈上,本就女多於男。

而很多大公司都比較熱衷於招聘應屆畢業生,那麼潛在的求職者比例上,自然就容易招聘女生了。

我以前也經常代表公司去負責校園招聘的工作,每年校招前,我都會事先了解下各大目標院校的生源信息情況。

而人力資源這個專業,無論哪一年,都呈現這樣的格局。

何況我們中國的學生,學文科的也往往是女生更多,人力資源專業又屬於文科方向,自然也是符合國人的規律。

二、做人力資源工作更需要親和力,年輕漂亮的女生更有應聘優勢

由於人力資源的崗位屬於和人打交道性質,既然要與人打交道,親和力就非常重要。

而閱人無數的職場老人,往往更有”油性“,給人城府很深的印象,所以企業選擇人事崗位,就更傾向於顏值高的年輕人了。

那麼,年輕漂亮的女生就十分具有優勢,畢竟小姑娘性格溫和,且笑容甜美,要給員工提點要求什麼,員工一般想生氣都生氣不起來了。

我記得有一次,我們公司要組織年會節目,一開始是行政部牽頭負責,可行政部”老人“居多,老闆認為由他們出面去對接各部門年輕人,可能會存在一些”代溝“。

所以最後老闆還是把這個重任落在了我們人力資源部,結果我們部門的小姑娘們一出馬,各部門的節目人員全都落實了,排練節目都非常帶勁。

三、人力資源的工作需要關注細節,年輕女生比職場老人更適合

做過人力資源工作的人,都有切身體會,這個職業對細節的敏感度要求很高。

無論是薪酬、績效還是人員招聘,我們都需要抓細節落實。

職場老人雖然經驗豐富,可也心思未必很細膩,同時還缺少一些耐心。所以由年輕的女生來負責,往往效果會更好。

比如我以前工作過的幾家公司,人力資源六大模塊中的勞動關係,清一色幾乎都是年輕女孩子來負責,這些事無鉅細的工作,她們往往能幹得非常出色。

又比如計算員工的工資獎金,整天和數字打交道,好像財務一樣,女生顯然也會比男生更靜得下心來核算。

四、年輕人更有活力和創新性

現代的人力資源工作,實際上和過去傳統的人事崗位差異已經很大,比如搞企業文化建設,很多需要文案撰寫與創意設計,這些工作你讓老人來負責,他們可能未必有這樣的活力與思維。

年輕女生一般思想上比較有創新點子,敢於打破傳統,所以自然也就更適合這些新要求。

比如我以前的團隊中,有個90後的女生就是這方面的高手,她可以自己製作宣傳海報,還可以拍照攝影,又能寫新聞稿,可謂多才多藝,團隊中有她的存在,我們人力資源很多工作都更加有活力。

寫在最後

以上,就是我關於這個話題的一些思考,希望對大家有幫助。

作者:丁路遙知事,頭條職場教育領域營銷號排行榜前十,2019年度職場領域十大頭條號,高級人力資源管理師,國家二級心理諮詢師,企業管理諮詢顧問,資深職業規劃師,擅長個人職業諮詢與心理諮詢輔導。歡迎點擊關注我。

丁路遙知事


選擇年輕漂亮的女生來做公司的人事,其實是對公司有很多好處的,所以大多數公司才會招這樣的HR。

我之前有個朋友,他在一家公司做高管,然後做了大概有七八年,手上積累了一定的資金之後他就自己去創業了,開了個公司。

當時老公司的一個人事就想要來他的公司上班,但是他給拒絕了,反而招了一個年輕漂亮的女生,我當時就非常不理解,就問他原因,結果他說了三句話之後,我就大徹大悟了。

年輕漂亮的女生更容易為公司的形象加分,也更容易吸引優秀才俊

我們都知道要去一個公司上班,肯定會首先關注這個公司是什麼樣的,裡面的人是什麼樣的,如果說大家去面試,碰到的都是一些閱人無數的人事,可能就會覺得稍有壓抑,甚至覺得在這個公司生存比較困難。

但是對於年輕漂亮的女生來說,他們的感覺就會非常不一樣,因為年輕漂亮本來就能夠為公司的形象加分,另一方面大家又會覺得這個公司很活潑,很容易接受。

年輕漂亮女生更好說話,也更容易留人

其實這跟我們的社會輿論是有關的,不知道從什麼時候起,我們國人有了這樣一種文化,就是對於年輕漂亮的女生來說,我們往往更願意多讓他們一下,也更願意幫他們的忙。

這就導致很多企業會找年輕漂亮女生來做人事,因為他們在招聘的過程中能夠更容易更輕鬆的和這些人才們交流,也更容易留住他們,讓他們產生好感。

甚至對於一些優秀的才俊來說,公司裡有這樣一個年輕漂亮的hr,本身就是一種很大的吸引力。

很多公司招聘的人才主要也是年輕群體,年輕漂亮的人事更好跟他們相處,讓他們感到有親和感和歸屬感

另一方面很多公司他們現在招聘的人才群體主要都是年輕群體,都需要年輕的活力,如果說派了一個閱人無數的老人士去跟他們交流,很容易形成交流上的隔閡,大家聊不到一塊去。

但是這卻是那些年輕漂亮人士的長處,他們很善於和這些年輕人聊天,更好的相處,因為大家都是同一群體,很容易就讓對方產生親和感和歸屬感,覺得這個公司的人都是年輕活潑的,我到時候入職後可以生存的更好,可以跟大家打成一片。

所以作為公司的老闆來說,他們能做到老闆的位置肯定是有很強硬的實力和智慧的,他們之所以選擇年輕漂亮的美女來做人事是有自己的用意的。

作者 :王心傲,《銷售局》系列書籍作者,職場老司機,成長型學習博主、nlp、心理學、權謀學研習者,喜歡讀書、寫作。寫走心的成長感悟、實用的職場分享、暗黑的操控策略,幫助你逆襲人生,歡迎關注我,一起成長!

王心傲


作為老人事,不禁啞然失笑。人事口,確實存在年輕漂亮女生多的現象。這就是人力資源工作,在國內職場的真實地位。人人都說人力資源第一資源,屬於公司戰略中的核心戰略。其實,都是“擺設”。因為公司管理層,沒有把人力資源管理和開發工作當作真正第一資源來看待。真實的原因,主要有幾點:

第一,用年輕漂亮的女生當人事,尤其是擔任面試和考察工作,基本都是擺設。

不是歧視年輕漂亮的女生,而是她們閱歷不夠深。根本看不懂人生百態,也聽不懂職場老油條的話裡有話。比如,我經常帶女孩去考察,許多中層推薦人選,基本都是話裡藏話,不是閱歷豐富的老人事,你根本聽不出來他的本意。年輕女孩也就是幫忙發發票,統計一下數字,背後的考察實情,指望不上的。這就是職場的現實。

第二,人事安排,目前還是以“老大眼光”為主,並不需要人力資源部門當好參謀作用。

選人用人工作,有一套工作程序,也有一套評價方法,但是有現實用處嗎?沒有。還是老大說了算。尤其是中層,基本都是老大和分管副總說了算,哪裡輪到人力資源部門?人力資源部門其實就是做一些基礎的事務工作,不需要你閱人無數,聽老大安排就行了。所以,安排很多漂亮女生,無非就是養眼罷了,核心的東西,她們也不沾邊。

第三,人事工作的性質,適合女生職業規劃,女生願意扎堆。

人事工作,除了核心的選人用人之外,其餘都是一些組織、宣傳、統計、服務等事務性工作比較多,即使面試,也是組織業務專家上陣,女生就是做好輔助性事務工作。工作強度不大,室內工作,比較體面,需要與人打交道,女生具有親和力。統計、寫材料、入檔案,能夠發揮女生細膩的優勢。

第四,人事工作,尤其是體制內單位,適合安排關係人員。

人事部門有點實權,不需要加班,福利較好,有面子(別人不尊敬你,但也不會得罪你),很多崗位,都是上級打招呼的關係戶,夫人、太太、女兒、兒媳,幹別的不會,其他工作嫌累,人事工作似乎是個人就能做,反正不需要動腦子,上司讓你怎麼做就怎麼做就行了。很多漂亮女生,其實都是上級安排的各類關係人員而已。


職場火鍋


作為有10年工作經驗的一名老人事,我對這種現象是有話語權的。

我們公司招聘人事,也願意要年輕漂亮的女生,而不是職場老人。下面這幾點原因,都是站在用人角度來考慮的。

看完後,你或許對這種現象有更深入的瞭解。

01

年輕女性便宜不說,還很有活力

年輕漂亮的女生,和閱人無數的職場老人,有兩個特點顯然很明顯。

第一,前者比後者要便宜。心甘情願的便宜。

職場老人薪酬要求都不低,這一點必須承認。年輕人工資要求低。本著少支出的原則,肯定用年輕人。

第二,年輕人有活力。

人事部門其實比較特殊,需要聯繫好公司各個部門,全部是職場老人,在很多方面吃不開。

02

人事工作,其實並不需要那麼多“閱人無數”的職場老人

做過人事的才知道,大部分人事工作者其實工作都不算深入,或者說,企業整體的人事工作就不深入。

所以要說老人一定比新人強,這個真不一定。基礎性工作,新人稍微適應一段時間,就足夠應付了。

再回到薪資這個問題上。既然大家並沒多少區別,為什麼一定要花大價錢請那些自稱是職場老手的人呢?

並且,人事工作模塊很多,有些壓根就不需要所謂的“閱人無數”這個技能。我都不需要,你強任你強。

03

很多場合,需要年輕漂亮的女生撐場面

人事工作外人都以為沒什麼事,很簡單。可做了才知道,事情是真的多、真的雜,時不時就要衝到第一線。

當來個人或者參加活動什麼的,一個年輕漂亮的女生站在你面前,是不是眼前一亮?

並且,很多公司人事和前臺是沒有分開的。

當你走進一家公司,第一眼看到的是一個老太太和第一眼看到的是一個美女,你說你更喜歡哪個?

如果看到一個很有氣質的美女,你心裡會不會想“這家公司的品味不錯啊”。當你這麼想的時候,公司的目的也就達到了。

04

人事在國內現在的地位,其實挺慘的,不自己給自己點“顏色”,誰會上心呢

都說人力資源是最重要的資源,所以人力資源部門也很重要。理論如此,但實際情況並非這樣。

作為一個純支出沒收入的部門,領導根本不怎麼放在眼裡。

這也導致了前面說到的問題,也就是沒有更多的錢請更牛的人,也就只能找年輕的人。

同時,因為一直不重視,所以大多數人的層次也一直不高。所以“閱人無數”也就不一定真實成立。

說白了,這個問題都是一環扣一環的。並不是基於某一個理由,就做出了這種用人的決定。

想要做出改善,或者解開問題,對整個人力資源都要有較為清晰的瞭解,不然都只是泛泛而談。

我是@次等大叔,豆瓣讀書認證作者。著有《從零開始學招聘》,合著《HR軟實力》,頭條等多平臺簽約作者。10年人力資源管理工作經驗,擅長生涯諮詢、職業規劃與心理輔導。歡迎關注,為您解惑!

次等大叔


這個簡單,主要有以下幾個因素:

1、企業人事主要負責對外招聘、聯絡及人事薪酬管理等,技術含量不高。如果你說的是人事部負責人(經理、總監、主管等),涉及到管理層的時候,可能就需要有工作經驗,或者有一定管理能力的人,只是負責普通工作的人事幹事或者工作人員,不需要那麼複雜,也不需要能力太強的女性,更不需要職場閱人無數的老人。


2、選擇年輕漂亮,主要是考慮倒人事招聘、工作接洽需要經常跟外界打交道,形象好氣質佳是一個基礎。如我們單位,從事辦公室或者人事的,因為經常要跟外界接觸,負責一些業務、商業接洽,所以,會安排一些年輕女孩,特別是形象氣質好一點的女孩負責這項工作,這一方面,體現出單位的對外形象、面子工程問題,人事工作人員去招聘,形象好,特別是年輕貌美氣質好身材好美女,在招聘的時候,也是一張王牌。

年輕人,特別是男孩們,看到這個單位都是漂亮女孩,也會為之心動,會給自己單位招聘帶來一些積極影響,這也算是一種招聘策略,打印象分吧,如果去招聘的,是身材不好,長相醜陋的老女人,把大學生們都嚇跑了,一看單位人事都是這麼大一大把年紀的,說明單位老人多,死氣沉沉,沒法吸引年輕人來單位上班。


第三、人事部門會涉及淡一些工資調整、人事調動工作,會引發員工們一些意見和想法,年輕漂亮女孩去溝通,比較方便,特別是男性,面對漂亮女同事,特別是人事部門的漂亮姐妹來跟你溝通,你也不好意思提出一些過分要求或者刁難人家,同時,女孩子溝通起來,輕言細語、有理有節,也容易解決單位人事糾紛。

第四、年輕女孩有活力。思維敏捷、能力強,善於溝通,性格開朗,也善於與人打交道,她們沒有面子,不會高高在上,因此,無論是在與外界還是自己單位員工溝通起來的時候,工作工資展開,如果是年紀大的大姐姐,可能會擺譜、擺架子,居高臨下,如此,好事都會辦成壞事。


烏魯木齊那些事兒


你說的“人事”指的是人事專員或者說人事行政專員這樣的吧。

這些崗位之所以基本是年輕漂亮的女生,一般有幾類原因:

1,人事崗位光鮮,不累,沒什麼大的壓力,招人處於主動地位不用求人,早九晚五,週末雙休等屬性讓它成為很多女孩的職業選擇。尤其是一些想找份輕鬆工作,然後找個人嫁了的女生。

選擇的女孩子一多,自然從事的也就越多了。

2,不需要專業技術;

很多公司的人事崗位,工作內容多為篩選簡歷,邀約面試,資料檔案管理等不需要很強專業技術含量;具體的面試決策,員工薪水福利等大事還是老闆或是相關管理人說了算;

而對人事的要求就是隻要機靈一點,情商高一點;這樣的女孩一抓一大把,那麼肯定選漂亮些的,身材好的;

3,關係戶;

中國人情大國,關係是繞不開的結;所以,一般有朋友或是親戚託人安排自己的孩子多數都放在人事部;既涉及不到機密,有不會因為關係掣肘,有完成了任務。當然還有很信得過的就放在財務部。幫忙管賬,自己人放心些。

人事工作是一家企業的基石;

這是我覺得你看到人事部門(專員/行政助理)都是漂亮的年輕女孩子的原因啊。但是很多公司,尤其是大一點的公司人事部門,它的人事主管或經理競爭是很激烈。通常留下的都是多年豐富人事經驗。多數的組織架構是一個資深老鳥帶著幾個年輕人(妹子居多)。

畢竟對於他們而言,人事的工作可不只是招聘下,處理下文檔那麼簡單;所做的工作包括並不侷限於,員工合理解聘,人事面談,薪酬體系的建立和調整,人員考核,部門協調,文化建設,合同等的處理;很多工作都是一家企業的基礎,人事做好了,企業的基石才更牢固。

我是明媚,與你分享職場心得體會,創業故事,一起向上生長。歡迎關注,你的關注是我分享的最大動力。

明媚清談


我去應聘,面前坐著兩個人,一個是年輕漂亮面帶微笑的女生,一個是像我這樣一臉油膩的中年大叔。

大家說,從第一觀感上來說,我更喜歡誰呢?

食色,性也,我沒有什麼選擇,當然要隨大流,必須更喜歡漂亮女士,至少她看上去令人賞心悅目。

如果對方再有一點親和力,那就會讓你感到放鬆和愉悅,無形中讓你對應聘公司增添了幾分好感!

而那個老男人,很可能是主考官,你會對他充滿戒心,因為他就像一個老狐狸,冷不丁會問出令你無法招架的問題,一點都不好玩。

我想,跟我這種臭男人想法的肯定不在少數。沒有辦法,在看顏值的時代,美貌就是競爭力。尤其是做人事的,每天都與人打交道,無論是招聘、培訓,還是是搞企業文化、處理員工關係,都需要良好的親和力和溝通力,顏值要能過得去,長得漂亮就是加分項,這樣對做工作能起到良好的輔助效果。

想想看,本來工作加班加點就很累了,再成天對著一幅幅對不起人的面孔,那不是更累嗎?

尤其是一些互聯網公司,程序員比較多,陽盛陰衰。HR當然要儘量多配一些女孩子,最好是漂亮的,這樣能提升程序員的力比多,幹活就更有激情了。有的公司甚至聘請程序員鼓勵師,要身材有身材,要顏值有顏值。從另一方面來說,這也是吸引人才的一項福利!有些人應聘,不就是衝著這個來的嘛,還問公司的漂亮妹子多不多?

除此之外,人事每天跟老闆和公司高層打交道比較多,如果長相差,公司的管理層看了也不會心情好,進而對員工也不會好到哪裡去。這時候人事就能在中間和上下起到一個潤滑劑的作用,否則彼此的關係可能會生鏽。

這是一個營銷的時代,形式越來越重要,長得好看的人在敲門的時候更有優勢。但是她能不能走得遠,僅僅靠顏值也是不夠的。對於做人事的人來說,她還要懂得很多專業知識,能夠協調很多難以處理的事,真可謂上得了廳堂,下得了廚房,絕非是女人就能幹的。

一句話,要想在人事的崗位上乾的久、乾的好,她除了得有顏值,也必須有才華,還能耐得住,抗得了打壓,絕非一個花瓶那麼簡單,否則只能永遠做類似於前臺和文員這樣簡單的崗位。

而閱人無數的職場老人,不是沒有,而是很多都已經升到了中高層的崗位,拋頭露面與每個員工打交道的機會都變少了,你自然很少見到了。

喻派職言,今日頭條簽約作者,15年人力管理經驗的職業導師,關注我瞭解更多。出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。

喻派職言


為什麼有些公司的人事都是年輕漂亮的女生,而不是閱人無數的職場老人?

拆成幾點來看:

HR職場老人少,為什麼?

人事都是年輕漂亮的女生,為什麼?

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1、HR的總體薪酬還是低的,所以如果都僱職場老人付不起,不如把更多的錢給銷售、研發、生產、公關,還有老闆自己。所以,多僱年輕人吧;

2、雖然戰略hr的論調喊了很多年,但是大多數企業的hr在大多數時候,還是偏服務職能,那就得勤快些,熱情些,看著舒服些,相反白骨精那樣的不是說不需要,但不必很多,甚至不必放在hr。所以,hr實在不用一群白骨精;

3、年輕漂亮,是值得討論的。年輕,沒錯,hr一線工作人員甚至基層主管都年輕,畢竟便宜。說到漂亮,現在條件好了,年輕姑娘但凡不懶的,稍微捯飭些,基本都好看。再者說,要評漂亮,公司最漂亮的,大多數時候往往不在hr。所以,hr年輕漂亮多,很正常,但也有限。

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最後補充,說hr沒本事,或者hr技能簡單沒價值的,無外乎如下幾種:

1、公司素質低,用不上或者僱不起好的hr,而你恰恰只能去這樣的公司;

2、公司hr制定的制度政策,你恰恰違反了,你心裡不平,只會拿hr說事;

3、被你說的簡單之極毫無價值的hr工作,真讓你做你卻多半做不來;


比較圓


這個問題專門諮詢了一個多年的人事,他自己對這個現象還是挺有心得的。按他的經驗來說,企業之所以會這樣做,主要是有以下幾個原因。

他告訴我說,年輕的人事用工成本就比較低,畢竟人事並不是天天都需要在那邊招聘的。對於一些中小企業的老闆來說,降低用工成本是他們首先要考慮的事情。

雖然說人事是一門專業的工作,但是最終的排版權還是在領導上面。這就導致很多人士其實都只是在搜索人才,邀請人才來面試罷了。本身的技術含量並不高,對經驗的要求也不是很嚴,甚至有些公司直接讓前臺來做這些事情了。

再說年輕的人是大多比較有活力,也比較聽話,這比那些閱人無數的職場老人好管理的多。正常來說,只有在那些大型的企業裡,才會很多閱人無數的職場老人事,在一些中小企業裡面大多是一些新的年輕人事。

另外還有一點年輕漂亮的人事,對於增加企業的形象也是有一定的作用的。所以歸根結底,如果不是對專業性有很強的要求,那是中小企業的老闆往往都喜歡招聘一些年輕的人事。這不僅是用工成本可以大大的降低,而且這種人事也比較好管理,也比較聽話。

當然並不是說那些閱人無數的人事就沒人要,這些高端的人才大多數是在一些正規的大型企業裡面。因為這些企業的人才需求會比較多,招聘也比較頻繁。對人事的專業性要求就比較高,自然就需要工作多年的職場老人才能勝任。


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