犀浦小哥哥
要全額髮放的。
政府好像也有類似規定。
如果企業現金流緊張，可以與員工協商，經員工確認，先發放一部分，等恢復正常生產了再進行補發。這個要找到政府的明確文件，切不可亂來，越在困難的時候，越要謹慎。
尹道瑞
公司這種做法是在疫情當下不得已而為之，因為當前國家和各級政府部門對疫情防控採取了最嚴格的管控舉措，以防病毒進一步傳播。
作為企業，既要響應國家政策規定，又要維持企業的生存，在政府強令延遲復工指令下，員工不能回公司上班，有的企業有條件能安排員工在家辦公，則在家裡辦公，共同度過這段困難時期。
至於在此期間的工資問題，我想這種局面應該不會長久，大家不要過多去計較，企業也不會虧待員工。疫情當下，彼此諒解和團結一心共戰鬥才是最主要的。
我們是生產加工型企業，企業正面臨著急待復工與員工盼望上班的兩難境地，安排在家辦公又實現不了，企業與員工只能乾著急。作為員工，此時此刻我們並不想著這個時候的工資，只盼望著能早日復工，回到正常的工作崗位上。
抗擊疫情，共度難關，是當下所有企業和員工共同努力的方向。
收穫人生後半場
我感覺只要是有點實力的公司工資應該照常發，因為疫情當前國家和社會都在遭受前所未有的損失，非常時期非常對待，何況員工在家辦公，應該給員工平時一樣的工資待遇，才是合理的
湖州沈師傅
我是乾電商的我沒有工資，沒有帶薪年假，啥也沒有，但是我還是不去上班，畢竟生命不是兒戲，我們也不是為自己個而活。
陳年惘湤
著個非常時期，工資不是主要問題了。老闆掙錢了，會發工資。員工也不會計較工資高低。
不知不覺吸引
當然最多的情況是，很多企業採用了在家辦公的方式。只要工作，就會有產出，就要支付基礎工資和績效工資。
但在家辦公，畢竟是一個比較特殊的情況，績效考核，需要做出一些相應的調整。
這裡就有一個問題，大企業有完善的薪資制度和考核制度，可以根據績效嚴格評估。
但很多小微企業，並沒有一個系統的薪資制度。有些企業工資甚至是跟員工直接協商拍板的固定工資，你說每個月5000工資，那這5000就都是基礎工資，並沒有把工資拆分成基礎工資和績效工資。
這個時候，就比較被動了。因為你沒有辦法根據實際情況，進行薪資的調整，這可能就會導致你的成本增加。
如果要臨時調整薪酬結構，就要經過一定的民主程序，小微企業也一樣，當然形式上可以簡單，比如直接找員工溝通，只要員工同意，那麼民主程序就算通過了。
另外要注意的是很多小微企業在管理上的坑也踩的不少。
比如試用期，有些企業為了降低損失，在這段期間，乾脆就把這些人辭退了，然而並不可以這麼做。
根據相關的法律規定，試用期可以辭退員工，但你必須能證明，這個員工不能勝任崗位要求，否則不能隨意辭退試用期員工。
就算這個員工真的達不到要求，你沒提前準備崗位職責說明和試用期評估表，想要辭退也是件很麻煩的事情。
大企業有完善的管理制度，但對於小微企業來說，往往很容易忽略管理上的一些細節，結果最後坑的是自己。
所以完善的制度，很大程度上是在保護企業自己。
企商韜略
特事特辦，既然在家辦公，那給工資是自然的，但給多少不清楚，如果有暫行政策可按照處理，否則就是公司自己商定了
恩斯感天下
在家上班，也是為公司目標奮鬥，付出勞動，創造價值，理所應當發薪酬
湘水濃情
0爛土豆0
勞動就要有報酬，在哪個環境的勞動都是一樣的，因為勞動復出，就會有收宜。
