蒙承甫1

老领导走了，新领导对自己很冷淡，这种现象非常正常。对于新领导来说，上任后最重要的一件事情就是对所有员工进行观察，观察期对所有人都会一视同仁，要么热情，要么冷淡。领导的风格不同，做法就会不同。

如果你是上任领导的“心腹”，新领导更要对你仔细观察，再决定是否重用。

视觉观点：老领导走，新领导来，聪明的员工一定要学会自我调整。

不要在新领导面前对老领导做出任何评价，这是最重要的一点。说老领导的好，新领导会对你保持忌惮；说老领导不好，新领导会认为你是一个势力的人。

因此，不要对老领导做出任何评价，是最明智的选择。

保持一颗感恩的心，私下多与老领导联系即可，在工作中不要轻易提起老领导。

换个角度想想，如果你是新领导，你肯定不希望自己的下属整天提前任。如果员工经常提起前任，会给新领导造成压力，感到不爽，认为你用老领导的功绩来给他施压。新领导不爽，肯定会对你冷淡。

作为员工，有一颗感恩之心是最基本的职业道德。老领导走后，可以私下与老领导保持联系，也可以经常去看看老领导，保持好关系。

新领导上任，作为一个职场人，保持工作积极性，认真工作是必须有的态度。

在职场中，不要因为老领导走了心生厌恨，更不能带头反抗公司的决定。如果表现出消极的情绪，老领导不仅不会返回任职，还会影响自己的职业生涯。

领导更换后，更应该努力工作，表现得比以往更加积极。这样做，新领导会看到你的努力，认为你是一个值得信赖的人，下一步很有可能会重点培养你。

新领导上任，应该尽快调整自己的心态，在工作中积极向新领导靠拢，获得新领导的信任。

如果刚新领导够聪明的话，上任后他不会表现得对任何人亲近，应该对员工一视同仁。因此，新领导对你冷淡是正常现象，自己一定要尽快调整好心态。

如果新领导做出改革，提出与之前不同的工作方针或者要求，作为员工，应该抛弃以往的固有工作观念，积极支持新领导的想法，向新领导靠拢。

这不是势利小人的做法，而是一个职场人应该有的职业态度。每个领导的风格和管理手段都不一样，墨守成规只会让自己遭受无辜的损失。

总结

最为一个职场人，应该有一颗感恩的心，感激老领导对自己的栽培。但是，不能在新领导面前提起老领导，这样做会引起新领导的反感。

不要在乎新领导对自己的态度是冷淡还是重视。作为员工，应该积极工作，支持新领导的想法，赢得新领导的信任才是最佳策略。

职场视觉

俗话说，人无百日好，花无百日红。天下没有不散的宴席，再好的日子也会过去。天下也没有不败的花朵，绽放的时候再鲜艳，也躲不过凋零。领导对你再好，也不可能和你永远在一起。新调来的领导，不可能每个都对你那么好，遇到冷淡的，非常正常。

我自己就遇到了这种情况，我服务的领导对我非常认可，但是提拔时交流到外地了。新任领导是本地提拔的，和我也很熟，但是，出乎我的意料，他对我很冷淡，不再用我。

后来我大体也弄明白了原因。之前这个领导和班子里另外一个领导明争暗斗，在这个过程中，他可能怀疑我做过什么对他不利的事情。想明白了这一层，我就释然了，反正也没法解释，随遇而安吧。

过了一年多，他找了一个机会把我调到另外的单位任副职。当时我不愿意离开，但也没有办法。到了新单位，头半年很痛苦。虽然自己经常开导自己，要想开。但是一旦再见到以前单位的人，或者走到以前的单位那里，总会触景生情，心里很难受。但是随着时间的流逝，慢慢的也就想开了，正好我的小儿子也出生了。以前工作忙，没有时间看孩子，现在闲下来，正好把时间用在孩子身上。我这时候才发现，原来看小孩这么有趣。

现在离开单位已经两年多了，感觉已经完全适应了现在的生活，也想开了，没有什么东西，不可以放弃。

海纳百川，有容乃大。璧立千仞，无欲则刚。既然受到了冷落，就要打消内心那些不切实际的幻想，踏踏实实的做自己，你会发现，原来生活这么美好！

热爱生活的男人

这种事情很常见，尤其是国企，国企领导都有任期，任期一到，领导就会换人。

每个领导都有自己的喜好和做事风格，每个人都不可能受到所有人喜欢。

你这样的情况我当时也遇到过，新来的领导不待见我，什么事都不分派，汇报的事情也没有下文，感觉就像没有我这个人一样。

期间我是各种沟通，做事，等，但是没有一点效果，那时候已经到了辞职的边缘了，辞职信的都准备好了，心里给自己定了个时间，年底前如果没有改变，就辞职！后来这样的情况持续了大半年，还是因为换了新领导了，才好起来的！

所以，碰到这种情况，还是先努力沟通，认真做事，如果一年左右还没有改变的话，建议辞职吧！

我是一个存在483

我比你更惨，老领导对我很好调走，因老领导得罪过新领导，新领导对我可狠了。到处找渣想让我下岗，给我的任务都是别人完成不了的，我如果完成不了，就要下岗。

我凭着自已努力，出色的完成各项任务，他奈何不了我。

老陈132636111

这就是“一朝天子一朝臣”，与你关系不错的领导调走了，新来的领导一定会挑选一些自己的人来提拔重用，而你因为与上一届领导关系不错，才会被现任领导冷淡，面对领导的冷淡，你就要采取行动了，不要违抗新任领导、永远支持现任领导才是上策，否则就会慢慢的被边缘化，影响自己的职业发展道路。

现任领导对你很冷淡，一般会分为以下几点：

1、对于那些公司原本就不看好、打算要辞退的人，领导上任后如果觉得这些人确实没有留下来的必要，就会采用单刀直入的方法给出结果。

2.对于那些在岗位上有一定的成就但缺乏团队合作的人，领导一般采取明升暗降的方法，调到其他不重要的岗位或者部门，做一下边缘性的工作，远离核心工作。

3.对于那些有能力但是破坏团队凝聚力的人，领导一般会采取坐等冷板凳的方法，不会安排新的项目或者工作，只是做日常的工作，如果提出请假休息，就会长时间放假，表面上是休息，实则是冷冻，时间一长觉得没意思自然会提出辞职。

如果你不在上面的行列中，那证明你的现任领导不会动你，也只是暂时对你的一种考验，毕竟现任领导要确定你对他是否忠诚，是否能信任。

新领导上任，首要的事情就是了解基本情况，而你此时作为老员工，应该保持积极的态度，做好每一份工作，表现出你的专业性，当领导需要你协助的时候，要表现的很乐意，这不是巴结，这是职场生存知道，等现任领导多了一段时间的调研之后，现任领导就要在岗位上进入实战阶段，这个时候“是骡子是马拉出来遛遛”，真正有能力协助领导打江山的人，自然会得到领导的重视。

一个是前朝旧部，一个是上任新官，当老员工遇到新领导，各自的心里都有一杆称，想摸清楚对方的分量，但是作为下属的你，这个时候你要捋顺关系，帮助领导建立新秩序新格局。为了给公司交出满意的答卷，现任领导不会轻易的排除对领导发展及对公司发展有利的人，所以你就要成为对领导及对公司发展有利的人，对自己的心态和工作方法做出适当的积极的调整，主动去适应新上任的领导。

大牙嘟嘟职场论道

在职场里，上司调动也是常有的事情，那么当和自己关系好的领导调走之后，你需要做的是跟现任的领导搞好关系。

那么题主提到现任领导对自己很冷淡，那么接下来呢，我从两个方面来简单的给你一些我的建议。

为什么现任上司会对你很冷淡？

1.态度问题，面对新任领导，自己持有的是一个怎样的态度

一个领导新上任，那他最需要的就是下属对他的支持，那么当这个下属不去支持他，不尊敬他的时候呢，他肯定也会对这个下属没有好印象。

所以说你首先要反思一下自己，对这个新任的领导，你自己是持有了一个怎样的态度？

是不是你一直在诉说老领导的好处，却对这个新任领导不待见，所以导致对方也有了同样的态度？

所以你要先看一下，是不是自己的心态问题，造成了这样一个局面。

2.能力问题，专业水平不够，难以达到新任领导的要求

让领导对你很冷淡的，第2个原因可能就是你的能力问题。

我们都知道，领导喜欢一个人与否，首先要看重的是他的能力够不够，如果说你的能力很强，很多事情你都能够帮上司分忧，那么他自然要把你当左右手，自然会信赖你，对你有好感。如果说你的水准不够，或者说做事情做工作达不到领导的要求，那么他自然也会不待见你。

所以先从自身去寻找一下原因，是不是你的工作完成的不够好，你的能力不够强，领导交给你的任务，你达不到他的满意程度，所以让他对你有了不好的印象。

3.情商低，不懂得“献殷勤”

上面我已经提到了，新任领导他们刚调过来，他们最需要的是下属对他们的支持，所以说情商高的员工他们首先做的就是去和新任领导站在统一战线上。

用更通俗的说法来讲就是表忠心，如果大家都已经表过忠心了，但是你却还没有表明你的心思，那么这个领导自然会对你有偏见，他觉得你跟他不是同一战队的。

如何做，才能搞好与新任领导的关系？

1.提升自己的实力，展现自己的价值，为领导分忧

想要搞好与领导的关系，那么首先要做的就是把自己的实力给提升一下，你能为你的领导分忧，能为他做更多的事情，能把事情做得很漂亮，让他的脸上很有面儿，那么他自然会对你有好感。

领导受到奖励了，工资加了，那么他自然会对你有好感嘛。

所以说，跟领导搞好关系的第一要素肯定是你自己要有价值，没有人会跟没价值的人做朋友，你能把自己的价值展现出来，你能给对方创造更多的利益，带来更多的好处，他自然会喜欢你。

2.多去向领导请教

第2点要做的就是多去跟这个领导请教问题，为什么让你去请教问题呢？我们中国有句老话叫做：人之患，在于好为人师。

简单说就是每个人都爱炫耀自己的实力，都爱展示自己的能力，都想当老师，都想教别人，都想要展现的自己比别人强，从中获取优越感和成就感。

除此外，你去请教你的领导，还有这几点好处：

第一是表示了对他的认可，第二是让他从教你这个过程中收获到成就感和优越感，第三是利用富兰克林效应，帮助过你的人下次会更愿意帮助，并你对你有好感。

所以说你想要跟你的领导搞好关系，那就谦虚一点，多去请教他一些问题，让他多帮助你一下。当然你去请教的问题，不要是那种很肤浅的那种，最好是那种比较有深度的，能够展现对方水准的一些问题。

3.替领导说话，帮助新任领导稳定局面，建立权威

我们上面说了，一个新任领导，他刚过来上任，他最需要的是军心, 最需要的是获得下属对他的支持。

所以这时候你就要主动一点，你要去帮助他稳定住这个局面，帮助他把这个权威给建立起来。

你要帮这个新任的领导，把这个权威给建立起来，让大家支持他。

那么当你做这些的时候，这个领导他会是看在眼里的，自然会对你有好感，并且接下来会扶持你的。

王心傲

中国有句老话,叫做一朝天子一朝臣，指当权者在建立新的王朝后，会替换原有的旧臣。即使不是改朝换代，皇帝的更换，朝廷大臣都会重新“洗牌”。新皇登基后，需要扶持“忠于他”的人，培养他的势力。

那么前朝的老臣怎么处理呢？总的来说，新皇为了国家的稳定，展示自己的大胸襟与气度，很少大肆杀戮前朝的官员，而是积极拉拢。旧臣为了保有自己的官位与利益，选择与新的当权者合作，臣服于他。彼此互惠互利。

例如:唐朝著名大臣魏征，原本是隋朝的官员，唐朝建立后，他积极“投诚”，最终成为李世民的“镜子”，名留千古。为了能够拉拢民心，皇帝也很卖力地拉拢旧臣。那些声望颇高，又忠于前朝的旧臣，能劝降便劝降，顽固不化的除掉立威。

新领导上任和新皇登基类似，他有实力，也有担心。现任领导需要培植他的“心腹”，面对众多“旧臣”，暂无法区分谁可用，谁忠于旧主。此时，现任领导需要一个“领路人”。这对提问者是一个很好的机会。

首先，领导刚上任，会静观各员工的表现，对不服管教，心念旧主的“刺头”，找机会替换掉。在领导与“刺头”博弈的时候，你保持情商在线，时刻表现与领导站在同一阵营的态度。大老板在招聘现任领导的时候，默许他可以着手清洗几个人。不站队比站错队更糟糕，沉默只会让事情更糟糕。此时不表态，不管哪队胜利，你都是一枚弃子，等待你的只有“冷板凳”。不管你与前任领导关系多好，你都要意识到，那是过去式。

面对现任领导时，你主动“投诚”，积极表忠心。也许，你会觉得“人走茶凉”，但你要为自己的未来考虑。你和前任领导的从属关系已经结束，现任领导才是决定你工资绩效的人。不过，你与前任领导的关系可以转为朋友，以平等的地位，私下联系。将来，前任领导有好的工作，你可以再投奔。而且，能够优雅地处理好与现任领导的关系，你将是一个越来越优秀的人，投奔前任领导的时候，谈判筹码更大些。

其次，现任领导刚刚上任，对公司的人事关系、业务流程都不太熟悉，若熟门熟路的老员工引领，他会省掉很多麻烦。而你正好利用自己的关系，替领导鞍前马后，立马就成长为领导所倚仗的“骨干员工”。现任领导的原班人马，并没有那么快入职顶替裁掉的“刺头”和“刺头”小跟班。你就要协助领导分配工作任务，帮他拉拢现有员工。在这个过程中，不知不觉地充当了现任领导的“头号助手”。等原部队人马过来协助领导时，你已经展示了忠心与能力，成为领导的“心腹大臣”。若现在还不积极出击，等一切尘埃落定，你就成为“冷宫的妃子”，一个部门的“边缘人”。

充满利益之争的职场，我们不仅要有过硬的技术，而且要保持情商在线，不能出现错误。否则，即使有能力，有技术，没有领导提供平台，我们的才华都得不到施展，最后落得满腹牢骚，郁郁不得志的下场。能够想到来头条提问，说明本身有改变意愿，那就赶紧行动吧。相信你的现任领导也愿意获得一员大将，而不是将你拒之门外。

升职的她

单位领导调动是很正常的事，新领导到任首先要做的就是保持队伍稳定，保证工作正常开展，了解各部门人员的具体情况，以便于下一步工作的开展，作为上一届领导身边的红人，新领导肯定对你有一定的排斥性，这就需要你努力去扭转领导对你的看法。

第一、做好本职工作，得到领导认可。

做好本职工作是你一切的基础，在新领导上任的关键时刻，一定要努力做好你的本职工作，把你的工作做得井井有条，保质保量的完成各项工作任务。

领导考察员工最重要的一条就是要能否胜任本职工作，只要你能展现出自己的能力，把本职务工作做好了，取得优秀的成绩，就一定能得到领导的认可。

第二、表明您自己立场，得到领导信任。

做好本职工作之余也要在合适的场合表明你的态度和立场，让领导知道，你所做的一切都是为了单位的发展，为了对领导负责。

领导是单位的定海神针，把握着企业的发展方向，决定着发展目标，领导的决议只要正确，你就要坚决支持并严格落实，这样，你很快就能得到领导的信任。

第三、苦练内功，业务精益求精。

打铁还需自身硬，想干好工作，就必须苦练内功，掌握技能，精通业务，用高标准严要求来做好你的各项工作。

任何领导都喜欢和需要脚踏实地、扎实工作的员工，只要你有实力、有能力，是单位别人无法替代的业务骨干，您就永远不会被淘汰。

领导经常更换，领导关系好的人也会如走马灯一样一波波更换，但企业只有有能力的人和业务骨干才永远是领导喜欢的人，所以业务是基础，只有基础牢靠了，才能永远是领导心目中的“红人”。

姜怀坦

其实，不是你一个人遇到这样的问题，因为前任领导和自己关系好，接任领导对自己很冷淡，这样的例子太多。其实，仔细想想，有一定的道理。

1如果前后任领导不是一条线上的人，这种情况很正常。因为自己和前任领导关系不错。所以后任领导自然就认为你是前任领导的人，那么，作为一个新来的领导，如果他还是继续重用你，对你不错，其实，对他来讲，他就像是一个透明人一样，他的什么作为对前任领导来讲，都是透明的。这样的感觉，恐怕没有领导喜欢吧。一朝君子一朝臣。

2和前后任领导的关系也导致你的感受不同。因为和前任领导关系不错。所以对他的很多做法都习以为常。而新任领导来了以后，自然会和前任领导进行比较。加上和前任领导关系不错，后任领导对你做相同的事情，恐怕你的感受也会不同。所以得出后任领导对自己冷淡的结论不难。

遇到这样的情况，尽量不要有抵触情绪，继续做好自己的本职工作，同时也要有这样的心理准备，就是自己不再和领导关系向前任一样那么亲近，接受这个事实。摆正心态，相信会更好的度过这段时间。

此问题你有什么不同的见解呢？

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其实，这是一个非常普遍的问题，军人们常说“铁打的营盘，流水的兵”。职场也是如此，我们都在不断地送别熟悉的面孔，然后又不断地迎接新鲜血液。所以，遇到新领导对自己冷淡的现象是很平常的。我认为遇见这种情况要从两个方面去查找原因，并加以改善：

1.看看自己在新领导来了以后是否有什么地方做的不到位。

新领导调任以后对大部分人都不熟悉，这时候第一印象就显得非常重要。领导肯定不会无缘无故对个别人很冷淡，如果这种情况出现了，那往往说明我们在某些自己没有注意的地方使领导产生了反感。所以，我们要重新审视自己的行为，尤其是在领导面前的行为，是否在不经意间触犯了领导的神经。

2.看看新领导对其他人的态度。

如果新领导只是对我们个别人冷淡，那肯定说明了我们与领导之间的相处存在问题。如果新领导对大家都很冷淡，那么可能领导的性格本身就比较冷淡，我们也要适应领导的习惯，不用胡思乱想。

其实，领导刚来有两个方面存在空白，一是领导对我们的认识空白，还有就是我们对领导的认识空白。在双方互不相识的时候，平静蛰伏是比较好的选择，这个时候不要急于表现自己，太着急表现反而容易因为抓不住重点而产生相反的效果。要把重心放在工作上面，尽心尽力把工作做好，等领导和大家熟悉以后，自然能够知道领导喜欢什么样的同事。

關鍵字: 冷淡 要么 领导