答應我，疫情結束之前，撐著，活下來好嗎？

2020-02-05 08:34:44 筆下屠眾生

一場疫情，席捲了中國人一整個本應該喜慶、團圓、溫馨的春節。

在無數不知愁滋味的少年朋友圈裡，是漫長的假期，是無聊到發瘋的日子，但在更多人的現實裡，是從最開始對疫情的不安，到了現在對以後怎麼活下去的焦慮。

是的，怎麼活下去。

一、

不僅僅是這次疫情，幾乎所有的傳染病病毒，最好的解決方法都是控制住傳染源，切斷傳染途徑，例如當年的非典，爆發期沒有研製出有效的藥物，只能採取隔離這一古老又唯一的方法，然後隨著氣溫升高，非典不見了。

除了當前我們正經歷的控制和隔離之外，對於疫情，我們只能相信和等待著國家，在最短的時間裡能分離出病毒，找到有效藥，以及更好的是研究出疫苗來，防止發病。

但是有很多人卻等不起。

對於他們來說，每多等一天，都是災難。

如你從微博，從今日頭條，甚至從朋友圈所知道的那些人，從農村裡眼睜睜看著雞仔餓死的養殖戶，看著水果蔬菜爛光的種植戶，到城市裡每月要承擔著高昂的房租、人力成本的各類企業，中間是所有以人為盈利載體的各行各業，例如餐飲、娛樂、旅遊等等。

一個朋友和我在微信語音時，忽然嚎啕大哭，他是開出租車的，遇到了這次疫情，收入連租金的五分之一都不到，家裡吃喝拉撒用度，孩子還在生著病，信用卡和花唄都逾期了，如果再拖一個月，別說是生活，連孩子的病都不知道要怎麼辦。

這就是現實，在抖音上因為疫情隔離在家，各種閒得開始作妖的背面，是無數人對於生活無力的痛哭。

二、

上海醫療專家組組長張文宏教授分析此次疫情發展走勢，有三種可能：

1、最好的結局是兩到三個月內結束戰鬥，病人兩到四周治療結束，疫情得到控制。

2、膠著，病人數溫和增長，像當年非典一樣，要拖個半年到一年。

3、最差的結局如2009年墨西哥豬流感那樣，波及全球。

這是張文宏教授1月30日的發言，那麼就意味著，就算是最好的結局，這次疫情還將影響我們兩到三個月。

就算是短期內結束了春節期間嚴防死守的各種措施，從人的恐慌心理，在未來的三個月，仍然將自我保護，最大可能的降低自己出現在人群密集的地方，以及出席各種公共場合。

但是，三個月，有多少中小型企業、商家以及門店還能撐三個月？

特別是對於一些貸款和負債經營的企業主，沒有營收就意味著沒有資金承擔房租、人工費用，就意味著還不了貸款和債務，當老闆的可以等，但是房東、銀行和員工卻不會陪著老闆一同等到疫情結束。

朋友圈裡被轉發無數的那篇讓房東免租的文章，簡直就是扯淡。

有多少房東每個月需要用房租來交月供，房東願意給租客免租，但銀行願意給房東免一個月的月供嗎？

多難時期，苦漏分明只自知。

三、

有不少朋友來問我，甚至還有人專門建群討論一個命題：這次疫情，對於中國未來經濟的影響，以及新出現的商業機會。

我懶得回應。

一介平民，你不想想自己怎麼活下去，操那個心是閒得蛋疼嗎？

有人拿馬雲來做例子，說如果不是非典，就不會加快網上購物的進程，也就不會出現馬雲和他的淘寶。

如果這個人不是頭腦有坑，那麼就是想忽悠你做微商，或者想讓你交錢參加他的什麼線上培訓之類的。

我無比厭惡那些拿淘寶百度騰訊來舉例子的傻逼們，和馬雲同一時間在做網上購物的不知道有多少，但死了多少人才成就了一個淘寶？

打車行業死了多少才成就了一個滴滴？

外賣行業死了多少才成就了一個美團？

共享單車幾乎都死光了，你看到誰活下來了？

我也知道疫情結束之後，在線產業、物聯產業、智能產業、教培產業都是機會，但知道了有個毛用，機會從來不是給有準備的人，而是給有專業、人脈、資源、技術、團隊、資金，還有運氣的人。