經歷過“非典”，殲滅H5N1、H7N9禽流感和H1N1流感，這一次我們一定也會很快消滅新型冠狀病毒。但是這樣一場醫學和社會制度的考驗，也給我們另一種生活體驗和觀念更替。在“惶恐”中重新審視生活、在“隔離”中重新連接情感；開始敬天憫人、相信人心；開始嘗試重新平衡工作與生活、思考與自然和諧相處；我們發現，整個商業社會慢了下來，在家裡度過更多時間，似乎也沒那麼壞。
在這個節點，每個人都會對下一步到的生活做些規劃，快速變化的外部環境讓我們不得不思考，是繼續安穩地做好當前的工作呢，還是兼職創業，或做個斜槓青年？
每個人都有選擇自己生活方式的權利，相應的也要為我們的選擇付出代價。如果我們年輕時就放棄了拼搏，憑藉著微薄的收入過安逸的生活，這樣的選擇，確實不用冒任何風險。
但是一旦有意外來臨，重病失業或者稍大一點的風浪，都會讓看似中產的家庭，一夜間打回原。這時候人到中年，逆襲的可能性變得非常低。
這，就是選擇安逸生活的代價！
但對於一般的普通人，在要資源沒資源、要人脈沒人脈、要關係沒關係的情況下，千萬不要一時衝動做重資產行業，很多時候還沒開始，昂貴的房租水電費人員支出就能把你壓垮。
這個美好的時代，給了我們所有不甘於穩定的人，一個輕創業的機會。
輕創業，這個創新又新穎的詞，是時代所演變出來的，相信未來會出現很多輕創業的人群！
輕創業的根源一則來自人們內心湧動的創業火花從未曾熄滅 ，二則來源於對當前社會未知變化的焦慮心態。
人少、錢少、精準、快，是輕創業的特點；“用心做小”是“輕創業”的核心理念。
輕創業相對於傳統創業來說具有：
1：零庫存，低成本。輕創業意味著零庫存，找到客戶、按需製作、調撥產品，而其背後是如今社會發展的大合作。越來越細分的市場壞境為輕創業提供了土壤。
2：微創新，小團隊。輕創業不僅僅只是創業公司的輕質化，團隊也十分靈活，它的方式不是重資產的生產新的產品，突破新的技術難題，僅僅是對舊產品進行微創新，就能使之重獲青睞。
正如吳曉波所指出的：“與上一輩創業者靠販賣自己的財產或向親朋好友借錢來積累原始資金不同的是，今天的創業者可以憑藉其在某一細分領域市場的創業亮點，向全世界要錢。風險投資公司的專業化分工，使得創業者在尋求資金和資源的過程中有著更為明晰的目的性。”
科技的迅速發展，各種新物種的噴湧而出，都創造出無數的新機會。移動互聯網、AI 智能、區塊鏈、物聯網等，都在改變著這個世界。在這一場變革中，給我們普通人也帶來了無數的新機遇。
我非常認可這句話：中國幾乎所有的行業，都值得再做一遍！
利用新平臺和新機遇，正在擊碎所謂的傳統行業。因為對他們來說，目前幾乎所有的傳統行業，都是一片藍海市場。這種顛覆的認知，接下來你會經常看到！
我們不能用自己的眼光去看待所有人，要有所區別，找到不同點，這樣賺錢才是輕鬆的。
就是一句話，找到一個小眾門類，深耕細作堅持下去，切切實實的做好一個點，把這個點做到堅不可摧，結果都是你想象不到的好。
深耕一個行業，只要你不是智商有問題，執行力也可以，一般是沒什麼問題的。
你在新的一年裡有沒有創業的想法呢？
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