茗茗之中-徐瑞
早會的三個要素：
一是早會要有鋪墊，一定要為早會講事情之前的情緒調動做鋪墊，比如唱歌，跳舞之類的，不能讓員工來公司之後靜靜的發呆，等待開早會，要首先調動員工的情緒。
二是早會要有目的性，很多時候我們看到的早會是為了開會而開會，開了半天每個人都講了一遍，還是沒講到我們目前的工作重點，沒講到我們需要向什麼方向努力。
三是早會一定要有榜樣，我們有開這個早會的目的，但是一味提要求的早會一定是大家不願意開的，我們要找出榜樣來表揚，塑造出如果向著我們要求的方向努力了，是什麼樣的。
四是一定要有儀式感，結束的時候， 開始的時候，請加上動作和口號，就像部隊一樣，聽到名字就立馬要喊到。這就是一種儀式感反射。我們要不斷地加強它。
以上是我的一些個人看法，篇幅所限，歡迎關注點贊，留言交流，互相學習，我是一位職場創作者。
職場行者路
一個好的早會，做好五點！
是能帶動一個團隊的氣氛的，
能讓你今天工作都更有激情。
如何開好一個早會？
1/5
姿態：
其實有時候你會發現，
如果你駝著個背
去參加早會，
你會發現你整個人
都無精打采的開個會，
我們開早會應該有一個
良好的姿態去面對，
作為組織早會的，
我們要懂得怎麼去調整他們開會的一個狀態，
比如開會的時候，大家坐姿一定要正，
開會的時候儘量不要有小動作。
2/5
昨日工作回顧：
早會，
一定要對昨日工作進行回顧，
對昨日的一些比較好的工作內容進行總結。
3/5
今日工作安排：
早會的話，
我們這個時候，
先了解一下今天的一些注意事項，
然後在合理的安排今天的工作。
4/5
互動：
在開早會之前，
準備一個大家都能談的事，
大家一起展開討論，
互動是早會很關鍵的一部分。
5/5
每日正能量：
早會的時候，
我們還可以自己準備一個比較勵志的句子，
然後做一個分享。
注意事項
早會，我們一定要發揮出他的價值。
德行天下520中國
開好晨會，對於提振團隊士氣，激發員工激情，解決存在問題有很重要的作用。可以說，開好了晨會，員工每天就像打了雞血一樣。開好晨會要注意以下幾點：
一是時間。開會時間不宜過長，一般控制在10至20分鐘內。要做到簡明扼要，不要浪費大家寶貴的時間。
二是地點。採取就近原則，一般在就近的辦公區域，不要太遠。
三是主持。一般由部門負責人擔任主持。另外，為了使形式更新穎，讓大家更加重視，可以採取輪流主持的形式進行。
四是內容。內容要簡單明瞭，防止扯皮和跑題，速戰速決，有事說事。可採取一人彙報一下前天主要工作，分享好的工作案例。領導佈置當天工作，鼓勵員工，提振信心。
另外，在最後可以一起喊加油的口號，也可以以一個小遊戲結束，活動身體，激發大腦，為一天的工作打下良好基礎。
漁夫的文字
勞逸結合 。帶動員工們做做網上流行的舞蹈 。
