茗茗之中-徐瑞
早会的三个要素：
一是早会要有铺垫，一定要为早会讲事情之前的情绪调动做铺垫，比如唱歌，跳舞之类的，不能让员工来公司之后静静的发呆，等待开早会，要首先调动员工的情绪。
二是早会要有目的性，很多时候我们看到的早会是为了开会而开会，开了半天每个人都讲了一遍，还是没讲到我们目前的工作重点，没讲到我们需要向什么方向努力。
三是早会一定要有榜样，我们有开这个早会的目的，但是一味提要求的早会一定是大家不愿意开的，我们要找出榜样来表扬，塑造出如果向着我们要求的方向努力了，是什么样的。
四是一定要有仪式感，结束的时候， 开始的时候，请加上动作和口号，就像部队一样，听到名字就立马要喊到。这就是一种仪式感反射。我们要不断地加强它。
以上是我的一些个人看法，篇幅所限，欢迎关注点赞，留言交流，互相学习，我是一位职场创作者。
职场行者路
一个好的早会，做好五点！
是能带动一个团队的气氛的，
能让你今天工作都更有激情。
如何开好一个早会？
1/5
姿态：
其实有时候你会发现，
如果你驼着个背
去参加早会，
你会发现你整个人
都无精打采的开个会，
我们开早会应该有一个
良好的姿态去面对，
作为组织早会的，
我们要懂得怎么去调整他们开会的一个状态，
比如开会的时候，大家坐姿一定要正，
开会的时候尽量不要有小动作。
2/5
昨日工作回顾：
早会，
一定要对昨日工作进行回顾，
对昨日的一些比较好的工作内容进行总结。
3/5
今日工作安排：
早会的话，
我们这个时候，
先了解一下今天的一些注意事项，
然后在合理的安排今天的工作。
4/5
互动：
在开早会之前，
准备一个大家都能谈的事，
大家一起展开讨论，
互动是早会很关键的一部分。
5/5
每日正能量：
早会的时候，
我们还可以自己准备一个比较励志的句子，
然后做一个分享。
注意事项
早会，我们一定要发挥出他的价值。
德行天下520中国
开好晨会，对于提振团队士气，激发员工激情，解决存在问题有很重要的作用。可以说，开好了晨会，员工每天就像打了鸡血一样。开好晨会要注意以下几点：
一是时间。开会时间不宜过长，一般控制在10至20分钟内。要做到简明扼要，不要浪费大家宝贵的时间。
二是地点。采取就近原则，一般在就近的办公区域，不要太远。
三是主持。一般由部门负责人担任主持。另外，为了使形式更新颖，让大家更加重视，可以采取轮流主持的形式进行。
四是内容。内容要简单明了，防止扯皮和跑题，速战速决，有事说事。可采取一人汇报一下前天主要工作，分享好的工作案例。领导布置当天工作，鼓励员工，提振信心。
另外，在最后可以一起喊加油的口号，也可以以一个小游戏结束，活动身体，激发大脑，为一天的工作打下良好基础。
渔夫的文字
劳逸结合 。带动员工们做做网上流行的舞蹈 。
