年前初入職場的小表弟來家串門，雖已工作半年，但還可以明顯感受到他帶有較為濃重的學生氣，在聊天的過程中得知他既沒有做過職業規劃，也不懂得職場技能。雖然聊了很多，但沒有當面給他提供一個系統性的意見，過後思慮良久，想想還是很有必要梳理一下，寫一寫關於新人職場成長的文章，以期啟發他以及跟他類似的初入職場人。
我認為對於職場新人，想要快速的得到成長，以下三點必須要考慮：1.明確的目標，2.做事方法，3.持續行動。那具體怎麼理解，且聽我下述分析。
一． 明確的目標
有志者事竟成，最近一直在閱讀關於職場個人成長的書籍，大多都提到目標的重要性：每一個成功的人心中都有著明確的目標，然後以目標為導向，不斷通過學習和進步來達到目的。
所謂明確的目標，就是能清晰地意識到主體行動的過程及其結果。一個人已經確定利用業餘時間複習功課的目的，這就使他在這一段時間內專心致志地學習，同時又要剋制自己不受無關的誘惑的干擾，不去從事無關的活動。
明確的目標是一個人成功的最主要的因素，如果沒有明確的目標，那就只會像是沒有方向的在無垠的海洋中航行，漂到哪算哪。《知識巨匠德魯克自傳》中提到了現代經營學之父彼得德魯克小時的故事，在他八歲時，通過班主任埃爾莎老師的指引，幫助他確認目標：把練習寫作文當成目標之一，對其影響深遠，令他終身難忘，之後他用相同的方法就讀音，拼寫，書法，算數也制定了目標，不斷加以練習。
那我們在初入職場時，也需要明確自己的目標，我認為具體來說就是要
明確你進入公司是為自己工作還是為老闆工作？這個是最關鍵的一點，為自己工作的人，會有清晰的個人目標，知道自己需要什麼，不會在乎眼前的得失，而是關心自己所做的每一件事是否正在朝著自己的目標前進！只有在你為自己工作的時候，你才會想盡辦法的把事情做好，你才會把你的老闆、下屬當成是你完成工作的資源。有明確目標的人，會以始為終，不忘初心，很少會陷入迷茫而找不到前進的方向。
而為公司工作的人，缺少主人翁的態度，只是想著完成好老闆交代的任務，拿到屬於自己的薪水，不犯錯誤就算完成了自己的職責，從不會主動去思考該如何改變現狀。
二. 做事方法
確認好自己目標的人，可以清楚的預見自己職業路徑，但該怎麼走，以及以什麼樣的方式可以快速上路則是我們需要考慮的第二點。
明治大學齋藤校教授在《學會學習》中說“就算你做不好，也不代表你沒有這方面的天賦，也學只是你的方法不對，就算這種方法不適合你，也不能說你沒有這方面的才能，換一種方式，你也許就能成功。”
對職場新人來講，我建議需要從內外兩方面尋找方法來達成你的目標。對內需要定期覆盤，對外則需要向身邊優秀的成功人士學習。
定期覆盤，對我們改進提升工作能力有著極為重要的作用，特別是初入職場的新人，成甲在《好好思考》中提到過進行反思日記：如果我們定期，有規律的記錄自己的思維方式和方法，我們就可以看到自己思想方法的侷限性，理解自己思維演變的過程，從而找到自己思維的盲點。
職場中新人成長的快慢從來不取決於他做了多少事情，而在於能否通過把手頭做過的每一件事都作為提升自己的資源。
優秀的人之所以優秀，是因為他們通過長時間的實踐，驗證並掌握了一套行之有效的做事方法和邏輯，因此職場新人想要快速成長，融入新的環境，就需要向身邊優秀的人學習他們的做事方法和邏輯。
《情景學習：合法的邊緣性參與》作者就提出過一個獲得解決複雜問題的漸進路徑：“合法的實踐共同體“，即一群人接納一個還不夠資格的新手成為共同體的一員，給他旁觀，打下手，做外圍工作的機會，這個新手通過不斷參與問題的解決，觀察專家行為，隨著自己技能和經驗的提升，進入核心圈子。也就是讓新手向身邊優秀的人學習，從而快速成長。
三． 持續行動
有了目標和做事方法，剩下的就是需要去執行，而且還是要持續不斷的行動，將行動內化為自己的習慣，否則終是停留在理論層面，成為空談。看過一句話，我沒有什麼技巧好給你的，最好的技巧就是持續行動。
美國教育家曼恩有過一個很著名的言論“習慣彷彿像一根纜繩，我們每天給他纏上一股新索，要不了多久，他就會變得牢不可破”。一個習慣的初步形成通常需要90天的時間，初步形成後還需要強大的耐力和韌性將其徹底的固定下來，進而內化為無意識的舉動。
說一千道一萬，落到實處才是進步，現在在這個浮躁的社會，我們是該拿出一點死磕精神。
總的來說，作為一名職場新人，明確的目標，合適的做事方法，以及為之持續的行動三者缺一不可，如果能很好的理解這三點並且能夠將這三點很好的執行下去，相信你很快在職場上有一席之地。
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