新人,職場是個技術活,別拿聰明當智慧啊

新人,職場是個技術活,別拿聰明當智慧啊

工作中,凡遇到聰慧,一點就通的新人會特別珍惜,難得,肯學,肯思考。做諮詢這行當,最怕就是不動腦筋。面對未知的難題,面對年齡經驗比自己長的客戶,解決問題的思路和邏輯會是我們極重要開山移石法寶。

前段時間,公司進行了員工晉升考核。執念,惜才,凡是看到考核中動了腦筋思考的同事總是懷有天然的好感。評級時全力說盡好話,使用僅有“建議權”。當看到聰明的同事脫穎而出,內心也跟著高興。

等等。現在的我,後悔了。悔恨考核時的魯莽,考慮的因素太少,太簡單。一個有資質的好顧問,不僅僅是愛思考,很聰慧而已。那是加分項,或者老天眷顧。一定有些同樣重要的東西被在那刻嚴重忽視了。

惡果只能自己背。於是,處理投訴變成自己的日常事務。

拜訪客戶不守時,放客戶鴿子。前所未聞的存在。有個急事,有個意外太正常不過。提前告知,尋求諒解,另約時間即可。在不告知的情況下讓全體客戶痴痴等你一個人,不合商務禮儀,也是合作大忌。不懂還是忘記了?

自己比別人重要。客戶電聯瞭解情況,對話內容是“我怎麼樣,我怎麼辛苦”。恭喜了,成功危機擴大化,完美引雷。因為“是的,客戶錯了,客戶就該全體安安靜靜地等你芙蓉出水。客戶錯了,客戶不該電話聯繫你瞭解情況。是的,你盡力了,你很受傷”。這年頭,我錯了,錯的特別有理由底氣的魄力確實只有聰明人才乾的出來。

客戶說:“難道我們錯了?要不然你們顧問也不會語氣如此強硬啊”。嗯,對不起。

一項工作完成了,整理一些訪談記錄,應該是顧問師最簡單的工作之一。週末沒做完,拖到下週,下週在家休息,從週一催到週三,依然沒做完。

入行多年,催一件簡單的事情4次都不成功是第一次遇到。幾個小時就能做完的事情,五天休息時間做不完,只能理解為當事人出大事了或者不想幹了。

現在入職93-95年的新鮮畢業生比較多,真是不忍心語言暴力,怕受不了,當然也不應該,有話好好說。同事要離職,給的其中一個理由是“你看看現在的小孩顧問,做項目心寒”。

管人管項目也不少,難道是受不了刺激,就這點小事也值得大動干戈還需要寫出來。又不是什麼深仇大恨,就跟以往管項目一樣“報喜不報憂”,自己扛下來就好。反正這樣的事做的也足夠多,老練得很。

停留在表面的隔靴搔癢越來越不像自己了。以前我害怕,害怕同事不喜歡我,害怕自己成為公司最討厭的那個人。現在呢,發現壓根不需要去討好誰,自己有權利選擇和誰做朋友,也不需要所有人都喜歡你。

把心思花在事情上靠譜多了。而不是花在人上,人變化莫測,你去猜。公司就像一個大熔爐,別總想著要和同事成為朋友、親人、那種可以給你兩肋插刀的人,他們也指著老闆發錢,也是打工的。工作是否完成、完成得怎樣才是他們考慮第一位的。在工作基礎上的互相欣賞結伴同行沒有問題,別把職場當成交際場,職場上的人格魅力就是工作能力。

這樣想,許多事情就豁然開朗了,關注事情要多於關注面子才好。

公司培養人,雖然是野蠻生長也沒人特別關注質量這事,但如果有質量這一說的話,聰明和會思考是重要項,能講課氣質佳肯定要,品格優良做事符合公司價值觀要看的更重。

寫下這件事,是警告你我,公司的服務總則是否都還記得,有誰理解過嗎?

面對客戶:溝通第一,專業第二

面對公司:制度第一,人情第二

面對團隊:合作第一,職權第二

面對工作:質量第一,方法第二

面對任務:速度第一,完美第二

學《讓子彈飛》,來,你來解釋解釋他媽的什麼叫“項目質量就是我們的自尊心”?


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