肺炎疫情下,中小企业如何自保、自救?

从远不及非典影响到超过非典影响,从火爆春节档到万人空巷,发展至今日,新冠肺炎病毒产生的恶劣影响已远超想象。2020年,我们度过了一个难忘、难过、难熬的春节。

肺炎疫情下,中小企业如何自保、自救?


这次肺炎疫情的来势比2003年的SARS更为凶狠、传播速率会更高。截止2020年1月29日下午17:00,全国累计报告确诊病例6078例,重症病例1239例,累计死亡病例132例,累计治愈出院115例,现有疑似病例9239例。这组数字已经超过2003年感染SARS病毒的总体人数:2002年末至2003年8月16日10时,我国内地累计报告SARS临床诊断病例5327例,治愈出院4959例,死亡349例。

肺炎疫情下,中小企业如何自保、自救?


可以肯定的是,疫情拖得越久,对经济影响也就越大。肺炎疫情已经严重影响的行业包括旅游业、餐饮业、交通业、娱乐业、酒店业、零售业等等。这些行业中的几乎所有企业,已经无一幸免地遭受到了冲击,而且还将继续遭受冲击,直到疫情总体形势明显好转。这些行业中的许多企业将不得不关门歇业,能够幸存下来的企业也将伤痕累累、损失惨重。

肺炎疫情下,中小企业如何自保、自救?


对创业风口来说,非典成就了电商,成就了淘宝和京东,这次疫情会成就什么?会成就谁?

这次疫情,医疗器械行业日夜加班加点,其他行业如餐饮业、娱乐业等集体歇业。每次意外,总会给有的人带来机会,给另外的人带来毁灭。


肺炎疫情下,中小企业如何自保、自救?


那么中小企业到底在这次疫情当中如何自保呢?

所谓手中有粮,心中不慌,而那些手中无粮,或余粮不足的人,则是煎熬。

大自然总是在不停的进化,不停的优胜劣汰,就象这次冠状病毒的始作俑者蝙蝠给我们的启示:我才是几千来进化论最好的证明,我才是真正的百毒不侵。所以,这次疫情才是行业洗牌最好的时机,没有非典,怎么会有淘宝和京东。

一次疫情,并不会让所有的企业都会难受,消费只是暂停,迟早会释放出来,只怕有些企业等不到释放的那一刻。

靠输血,靠救济,终究逃脱不了被淘汰的命运,狼群总是在暴风雪来临的时候出击,免费的杠杆来了,洗牌的时候到了,此刻不努力,更待何时。

肺炎疫情下,中小企业如何自保、自救?


和对手比拼速度的时候到了:

1.提前进行工作状态,身体可以放假,但是思想不放假;

2.提前备好物料,那怕不能运输,但是先预订好;

3.提前安抚好我们的重点客户,关键时刻,我们更需要重点客户的支持。


和对手比拼基本功的时候到了:

1.提前凝聚人心,特别是核心骨干团队;

2.提前做好团队文化和技能的有意识,不能面对面,就做线上的;

3.提前优化好所有的工作流程和标准,把平时因为忙没有时间做的工作补起来。

危机来临,没有准备好,没有关系!危机来临之后,有没有动作是决定生死的关键!


肺炎疫情下,中小企业如何自保、自救?


新型冠状病毒疫情的出现势必会加大国内经济和政策的不确定性,这个冬天初创企业也许会过的很苦,但根据2003年非典的实际情况,中国经济2003年2季度受“非典”影响最大,但“非典”并没有改变当时经济上行的趋势。

肺炎疫情下,中小企业如何自保、自救?


所以在新的疫情之下,创业者需要对行业所要面临的冲击做好准备,夯实内功打好基础、严守内控优化管理、稳住现金流提升抗风险能力,以便为疫情过后的运营做好充足准备。

在防疫的战场上我们在一起,携手应对。猿创家愿所有创业者都能渡过难关,打赢这场仗!


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