愛明心姐姐
領導在職場打拼了那麼久，見得人和事多了，心裡早就和明鏡似的，不需要用語言去表達。懂的越多越沉默。不管是什麼樣的領導，喜歡的員工都有通性。這和領導的性格沒有多大關係。
從性格上講，沉默寡言的領導喜歡活潑的員工。自己本身就少語。如果手下人都和自己一樣，豈不是鴉雀無聲，死氣沉沉的。所以單從性格講，領導需要你這樣的員工去活躍氛圍。
其實能辦事，有能力才是立足的根本。領導都會看在眼裡。
1.業務能力強，舉一反三。
沉默寡言的領導更注重思考，喜歡動腦子的員工。一件事情，一項工作安排了，員工能夠根據現有的規則靈活的運用，在不違反制度的情況下，將事情圓滿解決。
2.獨擋一面，瑣碎的事情自己解決掉。
交代的項目，自己全權處理，雞毛蒜皮的小事根據情況自己定奪，基本不麻煩領導，做起事來，穩重可靠。
3.潤滑劑員工。
士氣低沉，員工之間鬧矛盾，利用自己的活潑感染力去協調彼此，化解尷尬。讓領導少在內耗上操心。
業務能力是一切的基礎，打鐵還需自身硬。先有能力，處理好了自身業務，才能有精力去專研其他。
淨雲居士
在我看來，員工性格是內向還是外向與領導是否喜歡關係並不大。不管是哪種類型的領導，喜歡的員工都有著共同的特點。而針對有威望的沉穩少言的領導來說，他更喜歡的員工應該具有下列三點特徵：
第一：廢話少，除了工作很少談其他的穩定型。
有的員工因為性格原因，話很多，有些完全是廢話。這樣對於沉穩少言的領導而言就很不喜歡。因為話多，尤其是沒什麼意義的話說多了，不僅耽誤領導的時間，也影響領導的心情。
比方說開會的時候，領導需要員工發言，那麼發言者最好直奔主題：
我對這個問題的看法是……
而不是前面加上一些鋪陳：
感謝領導給我這個機會。對這個問題之前我也有過不少看法，但是因為各種原因吧，一直沒機會說出來。今天能有這個機會我真是特別高興……
試想，會議發言每個人最多不過三分鐘發言，這麼一鋪墊就要花掉一兩分鐘，而且這基本都是口水話，沒什麼營養和技術含量，除了增加人的反感，別無它用。
對於員工來說，簡單明瞭，就事論事是最好的職場態度。就算自己很想多說一些和主題無關(只是自認為有關）的話，也要控制話語——言多必失。
除此之外，這類員工也很少會八卦和工作無關的事情。他們除了工作就是思考和工作有關的事情，做和工作有關的準備，看起來雖然沉悶卻做事能力超強，這就很受沉穩少言型領導的喜歡。反之那種成天咋咋呼呼蹦蹦跳跳看似活潑其實對工作沒有一點專業想法的人，就不會受領導待見。哪怕性格再好，也會給人的印象大打折扣。
第二：穩重大氣，善於思考。
有一種員工工作能力不錯，個性也不錯，但就是習慣一驚一乍。在職場上這種表現會減分。
例如同樣彙報一個問題：合作伙伴打算停掉合作關係。
不夠沉穩的員工很可能會這樣說：哎呀不好了老闆，那個合作方說要停掉合作，這可怎麼辦啊……
而穩重大氣的員工則會說：某某合作方那邊出了點問題，他們打算暫停合作。不過照我來看，這也不一定是壞事……接著按照一定順序陳述理由。
試想，老闆會喜歡哪種彙報方式呢？
穩重大氣的員工會在彙報的時候，想好措詞，用職業化的語言闡述事實，同時也會加入個人的看法或者說是解決辦法以供老闆參考。
而一驚一乍毛躁的員工則會表現得毫無專業水準，給人一種遇見問題就六神無主不知所措的印象，還將問題推給領導——將心比心，誰會喜歡這樣的員工呢？
第三：有自我進取精神，悟性好。
行業在發展，技能在更新，因此員工要摒棄那種：上了班就不用再學習的想法。
在職場上，不管是技能本事還是業務能力或者說是溝通能力、解決問題的能力等，都是要不斷提高的。這樣才可以適應職場發展的需要，也能增強個人綜合競爭力。因此，哪怕性格再開朗的員工，也要記得保持學習的習慣。
堅持學習才能不斷進步，也能提升個人悟性——在進取學習的過程中，我們會自覺地對照自身工作來發現相關的問題從而改進。這樣也才會更受領導喜歡。
不管領導的性格如何，他喜歡的都會是那種能讓自己省心，能對自己工作有幫助的員工，而不是不斷消耗他精力和時間的員工。後者大多因為悟性不高，經常重複犯類似錯誤，或是不能及時領悟領導的意思，讓領導覺得和這樣的員工溝通是非常困難的——長此以往，領導能喜歡這樣的員工就怪了。
總之，性格內向也可以和少言沉穩的領導和諧共處，只要能將精力花在工作本身，不斷提升自我，就會受到器重，進而更好地在職場發展。
對此您有怎樣的看法呢？歡迎關注交流。
我是琦亭，愛生活的自律者，職場習慣養成達人。歡迎關注、討論。
琦亭
沉穩少言的領導，往往比較注重實效、實績，看重做實事、辦實事的人，無論是什麼類型的員工，只要能夠符合他這樣的價值觀，他都會喜歡。
沉默少言的領導，自身也都是不愛浮誇、滿嘴放炮的人，他們做事穩健，注重結果，注重事實和數據。
在現實的職場上，我們可以看到兩類領導：一類是真正有見地、有能力的領導，一類是關注自己內心感受的領導。後一種領導，很可能出現題主說的情況：以自己的眼光來達成與員工的某種關係，比如更加偏愛性格相近的員工，更加符合自己心理期待的員工。這樣的領導往往無法成為有領導力的領導，而只是擁有一個領導職位的領導。
如果說到有見地、有能力的領導，他們並不會依據自己的領導風格來決定什麼樣的員工應該更加被關注和喜愛。他們會站在“結果”上看待員工，看員工是不是注重實效，是不是注重實績，是不是靠譜。他們不會給自己帶上一副有色眼鏡判斷員工，並覺得應該喜歡哪些員工，排斥哪些員工。
一個員工，如果遇到後一種領導，很可能讓自己的所有行為都沿著“投其所好”產生，而那些真正能做事而又不願意“看臉色”吃飯的員工，或許會覺得很不舒服。這樣的領導培養的工作“環境”自然不會是什麼“良好”的環境，而是偏向於“政治”的環境。
一個員工，如果能遇到前一種領導，應該是一種幸運。員工不需要裝樣子，不需要研究領導的心理，不需要琢磨是否領導會高興，而完全可以把精力、思考聚焦在工作的效果和工作的效率上。
如果非要說出沉穩少言的領導喜歡什麼類型的員工，我想這和沉穩少言、能說善辯、性格外向內向、張揚都沒有太多的關係。他們喜歡的員工類型就是“能出結果”的員工，而能出結果和內向、外向、健談、寡言都沒有關係。所以員工把心思聚焦在工作結果上就會得到領導的喜愛。
小結：在實際的職場上，員工為了自己的事業，還是要考慮“適者生存”的問題。遇到第一種領導自然是好事，不用把太多的心思放在“揣度”領導上；遇到第二種領導，嘗試著讓自己的行為符合領導的喜好也沒有什麼錯。畢竟，面對現實對於員工來講才是最重要的。做一個讓領導喜歡的員工並不是什麼罪，只是遇到不同的領導，則要用不同的策略去應對，因為普通員工的命運常常把握在他們手裡。即便另尋他路，也還是要有自己的領導和上級。既然躲不掉，就直面他們，做一個讓領導認可的人。
耕然夫
不必太在意領導的性格、風格。任何人身邊的朋友圈都不見得是和他性格一樣的人群哦！再開個玩笑，有可能他愛人就是個性格外向的人哦！
我們面對很有威望、沉穩少言的領導，需要注意兩個方面：1、更為職業化的與領導進行工作上的互動；2、適應領導的性格特質，在某些方面給與注意。注意了這兩點，沒什麼大問題的！
一、沉穩內斂少言的領導，更會注重下屬的工作以及工作溝通中的專業性！
職場就是職場！職場中的精英，最終保證其成為精英的，是他們職業化的工作方式以及與領導溝通的專業化。
性格的內向、外向等等，不是領導是否信任、是否能夠得到領導欣賞、重視的最關鍵的因素！
無論性格內向還是外向的職場精英，在與領導針對工作方面進行交流、互動時，職業化的內核是相同的！
不能因為自己內向或者外向，而在面對工作或者針對工作與領導交流時，有太大的差異！
無論在工作過程中，還是向領導彙報工作、提交計劃、彙報方案、還是工作總結等等方面，專業性才是最關鍵的！而這些“專業性”的內容，不會因為性格問題而有什麼不同。
越是沉穩、內斂、少言、有威望的領導，對於這些內容越是關注！要想得到他們的欣賞，請在職業化方面多下功夫。
二、因為領導屬於內斂、少言的類型，要求我們在日常與領導互動時，也要稍微收斂，這一點是要注意的。
我們沒必要因為領導的風格而刻意的改變甚至討好領導。領導也是能夠看明白你的性格、風格的！
只需要我們在面對領導時，特別是閒聊、私下交流、各種活動中，稍微收斂一些。
文章開頭老鬼談到了：任何人身邊的朋友圈，可能各種性格的人物都是有的，甚至他自己的愛人、孩子的性格都和他不一樣。因此，沒必要去順應領導的性格。
我們可以通過日常的觀察、瞭解，去深入掌握領導更多信息，從而讓我們在面對他們時更為得體。
說一個稍微極端一點的情況：他個人可能比較少言、內斂，但是希望身邊人活躍一點。——這種人是存在的。老鬼身邊就有一位朋友，自己非常不愛說話，但是他的愛人是個話癆！
因此，多用心去了解、揣摩領導的喜好、偏好等等是有必要的。
身在職場，就別覺著這種事情比較煩。也別覺著沒什麼必要。等你成了大老闆、大領導，你面對下屬時，也可以不懂這方面的腦子！可我們現在多數是草根啊！
三、職場上，領導欣賞的員工的類型、表現、行為等等，需要我們系統的瞭解、認知、掌握才好。很多都與領導到底什麼風格、性格無關！
要得到領導的重視、欣賞、支持、幫助等等，需要身為員工、下屬的我們做系統的瞭解，並且按照那些方面去努力。
談起這個話題，很多人會自尊心爆棚，感覺這是在研究巴結領導的方法。錯了！
要想得到領導的賞識、信任、重用，需要在工作、與人互動、私下公關等等很多方面的綜合發力！而不單單是巴結領導這麼簡單！
說白了，還是這個最直白的、讓人感覺重複了無數遍的概念：職業化。
當然，有一些關鍵性的要素，抽時間老鬼會以一篇文章專門分享。
四、以銷售人員的心態、出發點來對待自己的領導，你會深受啟發、受益無窮。
優秀的銷售人員，在面對任何性格特點的客戶時，都能夠應付自如，並且通過自己的努力最終達成銷售。這與我們日常與領導互動的道理是完全相通的。
銷售人員在與不同性格的客戶接觸時，有些方面的表現是不變的！例如在職業化的介紹自己的企業、產品、服務等等方面，無論對方是什麼性格，該介紹的內容一個都不會少。當然了，可能採用的策略、方法、插入不同內容的時機選擇等等，可能是有差異的。
而在有些方面，針對不同類型的客戶時，又是有差異的。例如日常與客戶的閒聊、公關、溝通等等。因為畢竟對方的性格有差異，因此，面對他們時的策略、方法一定是要調整的！
但這裡面還有一個不變的要素：對客戶的調研、瞭解、信息彙總等等，是必須要做的！不瞭解、不掌握這些，不在這方面下功夫，想搞定客戶？那不是做夢嘛！
以上供參考吧。希望能夠對朋友們有些啟示。
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發表此文時，應該是新年後的第一個工作日。順祝所有的朋友們新的一年事業發展更順利，收穫更多、腰包更鼓！
預祝髮財哦！
老鬼歸來
沉默寡言、有威望，可以估摸的出這個領導是一個有城府的人。這樣的人喜歡的下屬一定是個忠誠能幹的人，一個能夠讀懂領導心思的人，也一定是個遇事靈活應變、有創意、有能力的人。
第一，不管如何，都要積極與領導溝通交流。就像我們與一個朋友相處，遇到願意敞開心扉交流的，我們也願意去與他接觸。相反，遇到性格過於內向不講話的，慢慢的也就疏遠了。領導尤其如此，他們每天日理萬機，絕對不會主動去和下面的人交流談心。
第二，要有工作能力。這裡包括執行力和解決問題的能力。作為下屬，要能夠保質保量的完成領導交付的任務，這是最基本的。同時，這個下屬能在急難險重的問題上為領導排憂解難，一定能夠獲得領導的賞識。
第三，表現恰當。在這樣的領導面前切記虛情假意，刻意表現，這樣容易引起領導的反感。凡事想想自己做的事情是不是順其自然的。
總之，領導肯定喜歡勇於主動交流和善於溝通的下屬。最後，希望您能獲得領導的賞識！
人生百年多點樂
不管是什麼類型的領導都喜歡想幹事、能幹事、幹成事的下屬，不必為此太擔心。
沉穩少言的領導一般有下面一些特徵，做下屬的應該注意，並積極配合：
思維縝密，注重細節
向這樣的領導彙報工作的時候，要做好充分準備，注意結構的嚴謹性與邏輯性，可以按照時間線、空間線或流程線組織內容，最起碼也要用第一、第二、第三之類的層次進行彙報，不要彙報流水帳。
同時，不要出現好像、大概、應該、我以為之類的模稜兩可的詞彙，數據一定要有出處，精確。
節奏偏慢，充分思考
這樣的領導相對行動速度慢一點，彙報工作的時候語速不要太快，要給他們思考的時間。但執行的時候要雷厲風行。
作風保守，內斂老練
這樣的領導不張揚，偏正統，話不多，但一言九鼎，說到做到，唯我獨尊。所以，作為下屬要維護他們的權威，不要試圖挑戰權威。提建議的時候要注意方法，首先要肯定領導的意見，自己的建議只是作為補充。下屬的行事風格不要太潮太前衛，否則會認為你不靠譜。
傑叔職商
無論職場還是生活，領導的處事的風格往往決定了部下的處事風格，毫無疑問性格沉穩，手握重權的領導絕對會更加信賴和自己性格相似的人，畢竟是個人都會更加親近和自己有相同經歷的人，但不代表他就不會欣賞那些能夠弄出色彩，弄出聲響的人。那麼領導會喜歡那些人呢？請繼續往下看
一、處事不輕浮，遇事冷靜睿智的人
這種人屬於常青樹的類型，無論是在哪個行業，無論做什麼樣的工作，都是最受歡迎的人，也是最容易成功最容易獲得支持信賴的人，對於一個穩重的領導而言，一個如此冷靜且深沉的手下，如果悟性在高點的話真的是怎麼看怎麼順眼，甚至說看到了曾經的自己，如此有合拍的部下，領導會不欣賞？
二、心態陽光，不卑微的人
在職場中無論是否領導，沒人會喜歡卑微的人，一個只知跪舔的人，事事討好遷就的人，只會被當做下人處理，刻意或者一味的服從只會讓人覺得你這個人就是一個沒有出息和尊嚴的廢材，是個人都會這麼想，你說領導對這些人會有多好的態度呢？而一個心態陽光的人則是恰恰相反，一個穩重的領導往往會更加看重這些人，因為這些人往往也更有潛力，也更能讓人覺得放心，把工作交給這些人也更會讓領導覺得交對了人，而且一個團隊有時真的是很需要一個這樣的人，特別是領導比較沉穩的團隊
三、能夠做出業績的人
一個能夠為團隊帶來足夠價值的人，領導自然也會對你青睞有加，畢竟這是職場，大家都是衝著錢來的，你為團隊帶來價值，也就是為領導帶來價值，利益的紐帶才是最為緊密的東西，再多的信任說實話都是虛的，都遠不如看到的價值來的直接，來的實際，要想領導欣賞你，看重你，你自己就得拿的出東西，沒有過硬對我本事能力，誰會在意你呢
這次分享就到這裡，非常感謝你能夠在百忙之中讀完這篇文章，祝你生活愉快！另外也同時歡迎各位老鐵的評論與留言，如果你想學習更多職場的策略，方法，心得，就不妨點波關注唄，我會持續更新，不要錯過精彩哦，你們的支持就是我落筆的巨大動力!
風雨載人間
題主的問題：性格外向的員工如何與沉穩少言的領導相處。
這方面的話題，各位答主已經給題主很多建議了。我提兩個觀點：
1、與其猜測領導是不是喜歡自己，不如首先做好一位合格的員工
我參加工作的第一位領導也是位威嚴、少言且沉穩的人，我們員工都很怕他。有位性格外向的同事，因為穿衣鮮豔、快言快語而沒少被這位領導批評，然而就是這位和領導性格不合拍的員工，在年終被領導推舉為部門優秀員工的候選人。
領導在推薦的時候說：這位同事平時風風火火，甚至口不擇言，性格上看似和我相差很大。但他積極上進、講求效率、忠誠可靠，我們公司需要這樣的員工。
所以說，工作中與其花時間精力去猜測領導喜不喜歡自己，不如先做好一位合格的員工。領導首先看的是工作績效，性格是不是和自己對味，相信那是錦上添花的事。
2、有彈性的領導才是好領導，有彈性的員工才可能更好適應職場
還是以上這位領導，平時不苟言笑，作風嚴厲。但在公司年會上，他居然身穿豔麗舞服，在臺上大跳現代舞，動作之大膽，當時驚倒一大片！那次，他“吸粉”無數，那些平時不太敢和他講話的員工，也樂於向他交流彙報工作。
我不清楚其它領導性格是否反差也會那麼大，但我相信人的性格是多樣的。在職場裡，領導的角色決定他需要展示沉穩、威嚴的一面，而其它場合，則是會展示性格的其它方面。也只有彈性的領導，才能領導不同性格的員工組成的團隊，達成經營目標。
同理，做員工也要有彈性，要有開放的心胸和靈活的做法，去適應領導，適應職場生活。
結論：有了以上的討論，接下來去分析領導的性格，以及追求如何和領導性格更合拍才有意義。
冷暖職場
領導沉默寡言，一方面是為了防止有人斷章取義他的話，言多必失，這是一種自我保護的表現。另一方面是為了樹立領導權威。
領導最重要的能力是用人，把合適的人安排到合適的崗位。
銷售崗位，你性格外向，侃侃而談，領導一定會欣賞你的性格。
財務崗位需要性格沉穩。你性格外向，領導可能不會在財務崗位重用你。
其實性格外向的人不管在什麼崗位，領導都喜歡，但前提是不能討人嫌。
性格外向要分時間，分場合，分人。
工作時間就要有工作的樣子，有些性格外向的員工，工作時間挨個辦公室亂串，東家長西家短的說與工作無關的話。
性格外向要用來促進工作，而不是阻礙工作。
作者冷麵典籍官
非常高興回答您的這個問題，以下是我自己的一些理解和看法：
沉默少言，有威望，可以猜測領導是一個精明的人。這些人喜歡的下屬必須是一個忠誠有能力的人，一個能讀懂領導思想的人，一個在事情發生時靈活，有創造力，有能力的人。
第一，無論發生什麼，我們都要積極與領導溝通。就像我們和朋友相處，遇到願意敞開心扉交流的人一樣，我們也願意聯繫他。相反，那些太內向不說話的人會變得疏遠。這對於領導者來說尤其如此，他們每天都管理著一切，永遠不會主動與下面的人交流。
第二，我們必須有工作能力。這包括執行和解決問題的能力。作為下屬，能夠以良好的質量和數量完成領導交付的任務是至關重要的。同時，這個下屬可以為領導解決緊急和危險的問題，一定會受到領導的讚賞。
第三，表現得當。在這樣的領導面前，記住要不真誠，刻意舉止，這很容易引起領導的怨恨。在所有的事情中，都要考慮你所做的是不是自然的。
總之，領導肯定喜歡那些敢於主動溝通，善於溝通的下屬。最後，我希望你能得到領導的讚賞！
謝謝大家閱覽,如果對小編的回答感興趣可以關注我！
