隨著蒙牛特侖蘇、伊利金典、光明莫斯利安等故事性導入的乳業品牌誕生以來，中國乳企逐漸在情感上靠近消費者內心，以品牌故事、情感敘事方式贏得消費者認同，逐步消除消費者對於中國乳企的偏見，建立中國乳業品牌的正面形象。
大國乳企讚頌大國時刻
在2019年10月初，伊利集團發佈一則名為《驕傲吧，我們的大國時刻》廣告短片，用最潮最in的傳播方式，給予中國消費者滿滿自信，更向世界展示亞洲最大乳企的責任與擔當精神！
該片只有2分鐘，卻講述了一個普通三代之家經歷的祖國發展70年中7件特別的喜事。靠著巧妙的蒙太奇轉場鏡頭，導演將全新包裝設計的伊利純牛奶置入場景中，併成為故事過渡的關鍵角色。每則故事裡的特別版伊利純牛奶將歷史內容重構，採用插畫方再現時代主題，既強化了故事性，又恰到好處地展示了“大國乳企見證大國時刻”的影片主題。這些外觀繪製精美的伊利純牛奶，因為其時代意義讓人產生購買衝動，提高了產品的價值。
跨界傳播力排乳業偏見
乳業又是市場競爭最為慘烈的行業。根據筆者查閱上市企業2018年報，伊利廣告營銷總費用197.73億，佔營收比率為25.04%；蒙牛廣告營銷總費用188.33億，佔營收比率為27.30%；光明廣告營銷總費用49.95億，佔營收比率為23.80%；貝因美廣告營銷費用更甚，佔營收比率為40.19%。在企業經營中，營銷費用超過營收20%則直接擠壓企業利潤，超過40%則挑戰企業生存底線。在乳企市場競爭中，營銷大戰隨時爆發，不正當手段俯拾皆是。且不說2008年的“三鹿奶粉事件”，單是2004年伊利蒙牛“央視標王之爭”、2010年“聖元奶粉性早熟事件”、2015年“奶源爭奪大戰”、2016年開始的“乳業併購爭霸”……足以讓中國消費者對乳企喪失耐心，併產生極度的不安與擔心。
伊利則主動與《中國日報》《我和我的祖國》電影合作，藉助兩個熱點IP的影響力大幅提升《驕傲吧，我們的大國時刻》傳播聲量，並通過兩個正能量滿滿的IP賦予伊利品牌更積極的正面形象，以專屬中國人的精彩瞬間喚起幾代消費者的情感共鳴。伊利邀請中國日報社主任編輯、清華大學美術學院畢業生、知名插畫家李旻聯合創作廣告片裡的特別版牛奶包裝，將開國大典、驚世一爆、女排奪冠、香港迴歸、北京奧運、閱兵護航、神舟飛天等一幕幕令億萬國人驕傲的歷史回憶，通過一條紅綢帶連接，組成了一幅完整的、美輪美奐的歷史長卷。伊利還借用《中國日報》的海外渠道，向全世界展示中國的大國時刻，以及中國第一奶企的家國情懷。不少消費者在“伊利牛奶”的微博下點贊：“我一直對國產牛奶品牌持有偏見，但是看過這個廣告，我消除了偏見”“伊利牛奶有大國奶企的歷史擔當”“看到伊利的這則廣告，我哭了，從來沒有看廣告哭過……”
共情共景詮釋品牌初心
如果簡單用借勢營銷來界定本次伊利牛奶的廣告行為，未免有點侷限，也難以解釋消費者用真情給伊利點讚的動機。
筆者認為，伊利在實施本次廣告運動的潛意識裡，有著用特殊事件詮釋乳企的品牌初心。什麼是企業“品牌初心”？是指企業絕不能忘記品牌創設的出發點和最初的服務志願。企業如人，常常在生長過程裡無所拘束、遺忘初心。隨著成熟帶來的社會性，人逐漸變得世故、圓滑、中規中矩，甚至有人“近墨者黑”，變得有違道德倫理。隨著時間消逝，人離做事的初心也漸行漸遠。乳企也是照此。母親用乳汁把孩子餵養，乳業用奶粉強壯一代人。乳業本是功在千秋的行業，但是，中國乳企為了爭奪市場份額，為了獲取最大利潤，在產品、營銷、服務上不擇競爭手段，逐漸背離了應有的“初心”。
《華嚴經》雲：“不忘初心，方得始終。”在初心的引領下，企業用心就一定能達到應盡的責任，實現本來的願望。中國第一乳企有如此初心，中國乳業才有巨大希望，中國下一代才有營養保障。
【基金項目：北京市社科基金項目（17YTC023）；教育部人文社會科學研究規劃基金項目（18YJC760118）】
作者單位：北方工業大學文法學院
編後話：如果你看得還不夠過癮，或者還想diss誰？記得call我啊！
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