有一家公司，是中國當之無愧的程序員“黃埔軍校” 。
小米的創始人雷軍、暴風集團CEO馮鑫、藍港互動創始人王峰、CSDN創始人蔣濤、360安全衛士負責人傅盛，都從這家公司走出。
很長一段時間內，它都聚集了全中國軟件行業，最頂尖的那一批人。
這家公司，就是金山。
但當離開金山的人都功成名就時，金山的主營業務——設計、研發和銷售WPS的金山辦公才於2019年11月18日，剛在科創板上市。
這一天，距離WPS的誕生日，已經過去了31年。
用金山董事長雷軍自己的話講，“這一天，我們足足等了20年。WPS和金山的歷程，就是一個堅持夢想並最終取得勝利的勵志故事。”
消息一出，下邊的評論，基本都是罵聲。
其中大多數都是，“垃圾公司，抄襲微軟的Office”。
但軟件行業的人卻說，“因為WPS，才讓微軟在中國乃至世界辦公軟件市場不敢掉以輕心，因為WPS，讓全世界瞭解到在中國還有一家公司能和微軟抗衡。”
數千名程序員的夢想和Office的抄襲者，哪個才是真正的WPS？
01
故事，要從1988年說起。
1988年，程序員求伯君加入香港金山。
不是因為待遇，不是因為職位，只是老闆的一句話——你專心寫你的程序，剩下的什麼也不用操心。
得到承諾的求伯君，把自己關在出租屋裡。餓了就吃泡麵，困了倒頭就睡，睡醒了接著寫代碼。
這種極度不規律的生活，讓他前後三次因肝炎住院，但即便是在病床上，他還是死抱著電腦，緊盯著屏幕。
求伯君用386電腦和彙編語言，敲了128萬行代碼，敲了整整14個月，寫出了WPS1.0版——中國第一個中文字處理系統。
求伯君和他的WPS，一夜成名。
那還是1989年，全中國的大多數民眾，都沒見過電腦。而WPS一年賣了
三萬多套，銷售額突破6600萬。全中國大大小小的打字社，都用WPS排版；所有電腦類的書籍，都有WPS的使用教程。
當時中國的新鮮事物是“電腦培訓班”，從這個班裡走出來的學生，必須掌握的有，DOS命令、王碼五筆和WPS。
當時的求伯君，成為名副其實的，中國程序員第一人。
無數熱愛開發、熱衷於寫代碼的程序員紛紛加入金山。
他們都想成為被載入中國軟件史的“求伯君第二”。雷軍，也就是抱著這樣的想法， 加入金山。
有了資金和新鮮血液的金山，並沒有停下自己的腳步。
1993年，金山發佈Ⅵ型漢卡，及WPSN。這在當時，極大的提高了人們的辦公效率。
因為這款產品，金山的市場佔有率一度高到95%。
在那時，WPS就是中國電腦的代名詞。
同樣也是那一年，求伯君和雷軍，第一次使用了Windows3.0系統。於是，一家叫做微軟的公司，進入了他們的視野。
而微軟開發的字處理程序word5.0的一些功能，比WPS要更好用，求伯君第一次感到了壓力。
但出乎意料的是，當時的Word5.0在國內落後的微機上運行的很慢，WPS照樣賣得很好。
市場數據擺在眼前，於是他們覺得，功能上的暫時落後，不算什麼大問題。
幾次討論後，他們一致認為，真正的危機是Windows系統一定會取代DOS系統，成為主流。
一旦如此，WPS的命都將會被革掉。
而金山要做的，就是把WPS從DOS，移到Windows上，將Word抵禦在國門之外。
在那時的他們看來，這個舉措決定著公司的生死存亡。
於是，躊躇滿志的雷軍，接過了這一任務。金山最頂尖的20多位程序員集結在他的麾下。
他們要開發一款具有“開天闢地”意義的軟件——包括字處理、電子表格、電子詞典、名片管理的一系列功能。
金山給這款軟件起名為，“盤古”。
“盤古”立項後，金山就完全停止了WPS在DOS系統上的研發，把所有的資金源源不斷的投入到“盤古”中。
在金山研發“盤古”的時候，那家叫做微軟的公司，帶著自己的文字處理程序Word5.0，來到中國。
但他們絕望的發現，中國的市場，已經被WPS壟斷。即便是那些願意嘗試新鮮事物的人們安裝了Word5.0，但由於當時中國的電腦大多都是286和386。
這些電腦的配置，根本運行不了Word5.0。
財大氣粗的微軟，決定收購金山，但遭到拒絕。
第二年，他們又開出了75萬的年薪招攬求伯君，又遭到拒絕。
其他地方都沒有遇到過什麼阻礙的微軟，第一次在中國碰了壁。
微軟的人日子不好過，金山的日子也並不好過。
市面上開始出現WPS的盜版，但他們沒精力去管。
由於停止了WPS在DOS系統上的研發，行業內不斷出現後起之秀，佔據WPS在DOS上的市場，他們也無暇顧及。
所有的金山人都憋著一股勁，他們都知道，只要“盤古”面世，金山失去的一切，都會在一夜之間，重新奪回。
但誰都沒想到，這一研發，就是三年時間。
1995年，盤古終於問世。那一天，雷軍準備了一篇新聞稿，邀請了20多家媒體開發佈會。
金山公司，為“盤古”的宣傳投入了200多萬。他們買了市面上幾乎所有報紙的版面來宣傳“盤古”。
所有的金山人似乎都已經看到了“盤古”的光明前景——在這之前，WPS沒做過一次廣告都賣的那麼火，現在“盤古”又有技術，還有廣告。
金山，將再一次改寫中國通用軟件的歷史。
但事實，給了求伯君和雷軍，致命一擊。
一直到廣告登出半個月之後，還有人打電話到金山，問盤古是個啥。
一群技術狂人，做了自己想要的東西，而不是市場想要的東西。
一群技術狂人，在錯誤的時間，幹了一件正確的事。
但這件事，在當時看起來，是錯誤的——DOS仍未被淘汰，甚至還在上升期，金山錯誤的判斷了Windows的影響力。
但在他們全心做盤古的時候，WPS的技術開始一點點落後，後起之秀開始一點點蠶食他們的市場。
1995年，金山的銷售額甚至不及1994年的三分之一。
經營上的問題不是最致命的，更為致命的是挫敗感——他們相信“盤古”會成為一款具有劃時代意義的軟件，所以才廢寢忘食的堅持了三年。
但夢想，破碎了。
心灰意冷的年輕人們，紛紛離開金山。雷軍甚至一度想離開IT行業，去開一個酒吧。
但金山的厄運，才剛剛開始。
1996年，微軟找上門來，希望將WPS格式與微軟共享。
當時的中國軟件企業，根本沒有和外國軟件公司競爭的經驗。“單純”的金山認為，這是近距離接觸和學習微軟的最好機會，就同意了這一提議。
雙方簽署協議，通過自己軟件中間層RTF格式來互相讀取對方的文件。
也就是說，金山WPS的用戶，可以使用Word來編輯WPS格式的文件。而這，也就將具有“天然壟斷性”的WPS格式，無條件的向微軟開放了。
但金山沒有想到的是，協議剛簽完沒多久。微軟就發佈了Windows97。而Windows97的發佈，也宣告了DOS系統的終結。
在Windows97佔據中國市場之後，微軟宣佈，Word將與Windows97捆綁使用。
而更加致命的是，由於盤古的失敗，金山還沒來得及研究適配於Windows97的WPS產品。
他們只能眼睜睜的看著原本的WPS用戶，在使用Windows97的同時，選擇了Word。
WPS用一夜時間佔領了中國市場，又在一夜之間，將這個市場拱手送給了微軟。
雷軍後來在自傳中，用一句話描述了當年的心境：
“那年，我失去了理想”。
那年，金山失去了理想。中國通用軟件行業，也失去了理想。
02
盤古宣告失敗，WPS的市場份額被微軟佔據，但公司，還得繼續開。
昔日中國辦公軟件市場的老大，要就此一敗塗地嗎？沒有人會甘心。
為了延續公司的存在感，1996年，金山公司推出了《中關村啟示錄》，這是第一部國產遊戲。
1997年，金山詞霸推出，成為首款集中文語音和漢英、英漢詞典於一體的翻譯軟件。同年，金山影霸推出。
這些軟件都受到市場的歡迎。同時，使用者們心中也有一個疑問，金山不做WPS了麼？金山已經向微軟服輸了麼？
鮮有人知道，那時的金山也只剩存在感。
在資金上，金山已經舉步維艱。
他們沒錢了。雷軍帶頭降了工資，但引起了很多人的不滿，離開了金山。到最後，金山的研發團隊只剩下四個人。
求伯君甚至賣掉了自己的房子，用以支撐WPS97的開發。
但就連WPS97的研發人員，都對軟件沒什麼信心。由於開發人員的流失，WPS97拖的太久了。
相較於Word，兩者的功能還是有很大的差距。WPS唯一的優勢，可能只有價格。
但求伯君沒有想到的是，中國用戶對於WPS的感情，遠遠超過他們的想象。
WPS97推出兩個月，就賣了一萬多套。而“WPS的迴歸”，也成為當年中國電腦屆的10件大事。
國產軟件的迴歸，激發了年輕人們的民族情緒。求伯君在東南大學演講時，學生們送給他一個有上千人簽名的橫幅。
我們支持金山敢和微軟拼的作風。
面對捲土重來的WPS，微軟相應推出了97元的Word97入門版。
但這個版本一次只能編輯打印一頁紙，這種閹割，在全世界找不到第二個版本，人們並不買賬。
金山和微軟的較量，仍在繼續。
1999年，WPS2000版上市的前一天，微軟宣佈，Office2000中文版的價格比之前下降一半，每套188元，標準版3999元，專業版4999元。
得到消息的求伯君，在第二天WPS2000的發佈會上，罕見的沒有穿中山裝——那幾年的求伯君出席活動時，都穿中山裝。
有記者問起這個問題，求伯君回答道，“老提民族性，人家會總覺得你的產品不行，以為你又在打民族牌，博取大家的同情。”
舉手投足之間，展現了對WPS2000產品本身的自信。
隨後，求伯君宣佈，WPS2000的正版，僅需要28元。這個價格，對於正版軟件來說，相當於白菜價。
那一年，求伯君入選了“CCTV中國十大經濟人物”，頒獎詞中，說他“掀起了中國軟件業的紅色正版風暴”。
2001年，WPS2000獲得國家科技進步二等獎，同年，政府開始大批量採購WPS。
面對金山的一系列舉措，微軟似乎不為所動。
他們仍在一年年的加大Office的研發力度——1999年，微軟的市值就突破了5000億美元，而Office的收入，佔到了微軟營收的60%。
微軟每年會花費幾百億美元，來跟進這一“搖錢樹”的開發。
但他們真正的戰場，不在正版軟件的銷售上，而是盜版的競爭。
狙擊WPS，微軟做了一件事：對大陸地區，放任盜版的存在。
要知道，盜版對於軟件行業來說，是致命的威脅。微軟也在全世界打擊盜版，除了中國大陸。
蓋茨也說過，如果盜版，他希望中國盜微軟的版。
因為一旦盜版，WPS就失去了價格優勢。而在這場中國的虧損大戰裡，微軟沒收入完全不是問題，而WPS久了就要關門。
在普通人眼裡，有免費的軟件用，當然開心，雖然這不對。
但大多數普通人不會意識到，盜版不會永遠開放。
而當盜版之門關上的那一天，世界就會變成另一番模樣。
在這一方面，微軟早已經有過經驗。
1992年，Word盜版在臺灣大肆傳播，微軟全然不顧。當Word讓臺灣本土的字處理軟件倒閉之後，微軟開始嚴厲打擊盜版。
他們起訴了幾家大企業，殺雞儆猴。其他企業，也只能老老實實的購買昂貴的整版Office。
彼時中國的用戶在享受著盜版的便利時，全然不知惡果已經種下。當然，眼前來看，這是對金山的惡果。
Word盜版的橫行，讓金山根本賺不到錢，同時，他們也沒有資金進行WPS後續的研發。
最讓金山無法接受的是，2002年，微軟單方面撕毀了他們在1996年和金山簽訂的協議。
微軟將與WPS兼容的中間轉換功能抹去了。
用戶只能在Word和WPS之間二選一。
答案毫無疑問，當然是免費又好用的Word。
03
那幾年，所有人快樂地用著免費的盜版Word。
但日子並不是一成不變的，“知識產權”這個名詞，開始慢慢進入人們的視野。
2008年10月20日，微軟宣佈推出兩個“重要通知”——Windows正版增值計劃通知和Office正版增值計劃通知。
倘若你的電腦安裝的是盜版的Windows系統，那屆時你的電腦背景就會變成純黑色，每隔1小時變化一次。
而使用盜版Office的用戶，在其軟件上，會被添加永久的視覺標記。
這一舉動，引發了全社會的討論。
一方面，這是微軟公司一場正當的維權行動，我們無法反駁。
而且當時的中國，剛剛加大了對於知識產權保護的力度，也正在嚴厲打擊盜版。
但微軟的這種對於盜版的生產者、銷售者不管不問，只懲戒用戶的舉動，仍讓不少用戶感到反感。
更重要的是，微軟可以在不經過用戶同意的情況下，私自侵入用戶的系統，並實施干擾破壞行動。
但早已習慣Word的用戶們，就像一直以來被微軟餵飽的羔羊，此刻只能任人宰割。
而這，也敲響了我國對於信息安全的警鐘。
當時的許多大型國企和政府部門，都是微軟的忠實用戶。
誰也不能保證，微軟會不會侵入系統，進行干擾和破壞活動，以及微軟會拿用戶數據去做些什麼。
而這樣的擔憂，並不是空穴來風。
斯諾登披露的美國“稜鏡”項目中顯示，美國的多個政府機構會向微軟、Facebook等公司索要用戶數據。
而直到今天，德國還有學校因為擔心師生信息會被“洩露”給美國間諜機構，封殺了微軟Office365。
計算機專家，中國工程院院士倪光南更是站出來公開表示，“中國被微軟挾持了”。
但是，如果沒有自主可控的軟件，要保障信息安全，永遠都只是一句空話。
幸運的是，2002年，用戶被強制在Word和WPS中二選一時，即將死去的WPS沒有從此一蹶不振。
在那一年，WPS做了一個意料之外，情理之中的選擇。
雷軍找到求伯君，說是要將WPS的代碼，全部推倒重寫。
金山人已經認識到，Office已經成為了行業標準，用戶不大可能接受一個新的軟件。
而“重生”的WPS，第一個要做的，就是在
操作界面上，和Office一模一樣。要讓用戶感受不到這是兩個軟件，他們才會對WPS沒有排斥感。
而這，也成為了日後WPS被攻擊的“原罪”。
當時金山公司的賬面，只有3500萬。在新版本研發到一半時，公司沒錢了。
“863計劃”，救了WPS一命——WPS研發項目成為“國家863計劃”的重大課題，獲得了500萬的資金。
2005年，WPS2005面世。它在功能上實現了Office當時的所有功能，完美適用於Windows、Linux兩大平臺，並且在軟件體積上，實現了較大的突破。
2007年，WPS宣佈個人版永久免費。
而專業版的WPS，則因其較高的性價比，成為越來越多政府單位以及海外公司的選擇。
WPS，又活過來了。
更重要的是，它熬到了國家重視信息安全的這一天。
2009年，科技部公佈了關於“核心電子器件、高端通用芯片及基礎軟件產品”的科技重大專項。政府投資百億，組織開展基礎軟件重大專項的科研工作。
而辦公軟件的自主可控，則又是信息安全的關鍵。
WPS，則是唯一能扛起這面大旗的國產軟件。
2011年，WPS從金山軟件中拆分。那時已經創辦小米的雷軍，決定讓WPS“all in 移動”，成功將用戶從本地化轉向線上。
而這，也是微軟當時沒有涉足的領域。
同時，WPS把更多的精力，放在了保障用戶的信息安全上。
到了2018年，微軟Office移動版的全球月活用戶僅為1億，而金山WPS移動端月活有1.8億。
WPS，又成為了那個能和微軟“掰掰手腕”的中國軟件。
尾聲
市場化浪潮中，許多中國企業在崛起，但他們中的大多數，都被資本裹挾著，走上了只顧賺錢和盈利的道路。
只有極少數人，看起來無比悲情地在為技術奔走呼號。
比如蛋蛋姐曾寫過的倪光南，他在“用技術走路”和“用資本走路”中，選擇了前者。
所以他被迫離開聯想，80多歲，仍在為“中國技術必須自主可控”而四處奔走。
蛋蛋姐也寫過褚健案。
褚教授這一生，都在為工業自動化控制系統做努力。而這一過程，也有太多的不順利。
其實，公允地說，企業要盈利，這本無可厚非。
但當今天，“缺芯少屏”的事件一次次出現，我們頻頻被扼住科技發展的咽喉，大家才終於意識到了，關鍵技術的重要性。
那些科研人的奔走，才顯得那麼悲情，又那麼難能可貴。
而金山，雖然只是一個小小的辦公軟件，卻也是信息安全的關鍵一環。
這麼多年，雖然經歷了許多坎坷，但無論是出於商業又或者情懷，難能可貴的是，他們一直在為中國的軟件自主，不懈努力，也有了一些還不錯的成績。
但苛責它的聲音，遠遠要超過鼓勵。
有人嫌它的廣告太多，影響用戶體驗。但實際上，它的免廣告版，只需要9塊錢。
即便這樣，WPS的破解版，仍在網絡傳播。
好不容易上市了，有人立刻就來罵它圈錢。儘管它宣佈，募集的資金全部用來進行WPS的安全增強和軟件優化。
但實際上，WPS在做一件吃力不討好的事情——它並不賺錢。
儘管在用戶數量上，WPS甚至要超過Office，但在營收上，WPS甚至比不過Office的零頭。
很大一部分原因在於，Office在行業內早已形成壟斷地位，而他們的定價，也確實很高。
套用倪光南老先生的一句話，“打擊盜版沒錯，我們也提倡使用正版，但面對跨國公司借壟斷而掠奪性的定價，借壟斷而控制用戶機器，我們有權說‘不”。
而WPS，則是國產辦公軟件，唯一能說“不”的一個。
所以，我希望它好。
前段時間，蛋蛋姐剪輯了一個視頻。
市面上幾乎所有的剪輯軟件，都是國外公司的——EDIUS，美國Grass Valley公司的；Vegas，日本索尼公司的；FINAL CUT，蘋果公司的；premiere，美國Adobe公司的。
至於電視臺的廣播級剪輯軟件，基本都被大洋、索貝等壟斷。每年要為此支付數百萬。
你不用，就沒得用。
而中國的剪輯軟件，大概只有愛剪輯。它一般被用在什麼場景，相信不用我多說。
這其實，就是中國軟件行業的現狀——我們拿不出什麼有競爭力的產品，於是沒有任何話語權。
甚至就連“獨苗”，不僅賺不到錢，每天還過的戰戰兢兢，要被無數用戶謾罵。
即便這樣，WPS，還是堅持了31年。
雷軍說，“WPS和金山的歷程，就是一個堅持夢想並最終取得勝利的勵志故事。”
這原本是一個值得高興的故事。
但在一片不明就裡的嘲笑聲中，卻有一絲悲情。
可是，倘若中國的辦公軟件領域，以及其他的科技領域，能多一些這樣堅持夢想的故事。我們的科技絕不止是今天這個樣子。
這個時代從來不缺“噓聲”，做夢，並堅持把夢變成現實，才是最珍貴又美好的場景。
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