中年油腻IT男

对于任何职场人士来说，技术就好像是河流，管理是大海，任何河流的最终去向都会流向大海；

对于34岁的年纪，应该是正当走向管理岗位的时机，但也要根据你个人的实际情况， 对于管理的兴趣、性格方面作一下评估；

技术能力与水平达到一定程度的时候，就可以从事技术相关的管理岗位，对于企业来说一个人创造的价值远没有一个团队创造价值大，企业需要在技术上过硬的领导，能培养出更多优秀的技术人才；

职场野鹤

看到问题的一刹那，还以为是我问的。半年前，我选了技术岗，没后悔过，只是犹豫过。当时咨询了不少业内人士，包括猎头和HR。

我不想长篇大论地分析，只提一下我自己的感受。

技术岗虽然拿高薪，但是钱都是由价值换来的，没有多余的一分钱是大风刮来的，这就意味着，付出绝对很多，包括疯狂加班。但多次经历表明，拿着高薪的技术岗，多半都是无可替代的。公司对于这部分人离职，是非常痛心，而且会经历阵痛，工作交接没法平稳过度。那这样的人为什么还是会离职呢？人在每个阶段的追求不同，有的阶段追求物质，有的阶段追求生活，何况用大多数人的话来解释，离职提都提了，难道被挽留了就要留下来吗？

管理岗虽然我没选，但我前同事选了，从侧面来看，我当初的选择更有价值一些。为什么这样说呢，管理岗没什么技术含量，吃老本，很容易被取代，管理岗也可以从基层培养，哪个底层人士没有梦想过自己成为你领导的样子，甚至会说，领导的工作我也能干。还有一点，能选管理岗的未必能选技术岗，然而34岁的技术储备完全可以胜任管理岗。事实就是这个样子。

总而言之，你想体验无可替代性，那就选技术岗，当然薪水会令你物有所值。如果你想体验管人的快感，那就选管理岗，相对而言，这也是避开辛苦的一种选择。

分割线——————2018.12.23

没有经历的指责都是胡扯，回答的初衷不是为了争辩，仅是本人的切身体会。管理和技术都可以登峰造极，这里评论的是本人以及提问者所处的34岁人生转折点。管理者看到回答自然有点酸，我也没有排斥未来十年再次过度到管理者。不建议过早做管理，除非真的技术做累了，或者不适合，或者有人脉关系，大多数人也正是如此才提早转了管理，其实基层的锻炼对管理来讲有益无害。我承认本人在世界五百强的大平台做技术，离开平台无法另起灶台，不是什么技术都能以小成本玩的转。另外，本人放弃的管理岗也是世界五百强，某地区技术总监的角色。不再回复过于挑刺的指责，实在不服气可以换换岗位试试，我随时可以换管理岗，只因舍不得自身多年的技术功底，还有一点余力，还扛得住，谢谢。

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人到中年，选择技术岗还是管理岗，这是很有共鸣的一个问题。对于这个问题，几年前两位老大哥给了我截然不同的答案。

何去何从

那时，我刚工作了3年多，第一次感受到了发展瓶颈，想着如何突破。由于自己也拿不定主意，就向别人请教，其中两位给我的印象特别深刻。

一位是我当时某个项目的专家组组长，另一位是我的客户。由于平时聊得来，所以他俩都把我当小兄弟看待。如今他俩一个是四大所的高管，一个财务自由。

前者强调以技术为主，后者则强调以管理为主。两位都是成功人士，当时我听完仍然很迷茫。后来，我选择的是管理岗位，不过时刻告诉自己不要远离技术。时至今日，我为自己的选择感到庆幸。

技术岗还是管理岗，不同的人会有不同的选择。然而，我认为从职业发展的角度而言，最终的选择都是一样的。有的行业技术岗可以干一辈子，但IT这一行，你做不到！

互联网时代，变是最大的特点。一旦出现某项新技术，即便是曾经牛掰的权威人士也很快日落西山。我有一朋友曾经在华为欧洲某国工作。有次聊天时，他告诉我他们聘了一个曾经的世界级大牛做顾问，每月只要2000欧。想当年，这位大牛随便出席个活动也得上万欧元。

有的行业越资深越吃香，可惜IT不在此列。

能力陷阱

我们每个人都有三个不同的自我：过去的我，现在的我和将来的我。这三个“我”都是真实的，但通常是不一致的。要想成为真正的自己，首先必须要搞清楚自己到底想成为什么样的人，即将来的我。

如果你沉迷在擅长的事情中，你不停重复同样的工作，那样会让你在这方面变得更为擅长。而这会让你更加愿意去做类似的工作，因为轻松且有成就感，这也会成为你快乐和自信的来源。然而，这样做最大的问题在于我们只不过是在努力维持“过去的我”，没有为“将来的我”而努力。

不难发现，如果我们陷入了“过去的我”这个陷阱，我们就会相信那些我们所擅长的事情才是最有价值而且是最重要的事。事实上，那些在过去让我们获得成功的技能未必会在将来发挥作用，有时甚至可能是反作用。

在做出选择之前，好好想想“将来的我”是什么样子的，然后再做出选择，并为之努力！

风哥聊成长

管理岗！

IT技术和其他技术不同，它有两个非常明显的特点：

第一就是更新快，甚至可以用日新月异来形容，正是因为更新太快，使得刚毕业不久的学生不一定比从业十多年的专家差，因为专家玩的哪些语言和技术已经过时了。

第二就是体力活，从事IT技术表面是技术工作，其实因为需要持续学习，连续深度脑力劳动，项目来了加班熬夜，其实跟体力劳动差不多，需要很好地身体素质。

过了34岁，身体机能的衰退还是很明显的，我以前喝醉酒睡一觉起来一点事都没有，过了34岁，喝醉一次要难受好几天。

首先不用担心没经验，“管理”这个词看起来很高大上，其实不难做，只要把你推到这个岗位上，适应一下就能上手，毕竟从事的不是高级管理工作。其次，管理工作是真正的积累性工作，越做越顺手，越老经验越丰富。

最后，你本身是技术大牛，如果从技术性管理工作入手，效果会更好，毕竟你熟悉下属在做什么。至于薪水低一点，没问题的，为长远做打算，还是管理岗靠谱。

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职场再出发

我分享下我认识的程序员、中层管理者的情况吧。

程序员一：工作六年，后端。他想把技术进一步提高以后再慢慢做管理。之前一直在小公司工作，现在想去大公司镀个金学学正规军的东西。

程序员二：工作七、八年，前端。他在目前的公司干了三年，从开发转为前端组技术经理，手下五个人。职责是研究新框架，提升前端开发效率，适应业务增长带来的需求变更，以及管人。目前对薪资不是很满意，但是还未离职。原因之一就是他想多几年管理经验。

程序员三：工作三年，前端。在一家广告公司，工资涨幅不错，不忙，技术提升空间不大。他之所以选择这家是因为他想要有更多空闲的时间接私活，需要攒钱买房。

程序员四：工作四年，后端。根本不在乎工资多少，只在乎自己技术水平有没有提升。如果以后真的很难有高突破，那开发就当做副业，自己以后开个小店。

程序员五：工作六年，数据相关。喜欢研究新技术，看了大量相关国外文章。未来想要安安心心做纯研究，或者给老板们当军师，远离公司内斗。

中层管理一：数据部门总监，三段工作经验都是知名的大型外企，最后一段在微软工作八年，被创业公司挖走做总监。对于在微软用的那套技术非常懂，对于新技术接受度也还可以。但是没有管理经验，管理能力很一般，情商不算高。一个数据相关项目，CEO非常重视，他没有正确的预估整体难度，风险情况等。拍脑袋说两天就能搞定。结果加班加点整整做了两个月，很多天程序员们都是半夜下班。因为这事儿，离职了好些个程序员，到最后完全换了一批员工。CEO颇有微词。

分享了几个人的故事，不知道给题主有没有什么启发。选择是自己的，别人都没有资格帮你做决定。

纠结迷茫困惑，是因为两个都想要。

既想要高薪水，又不想错过做管理这个机会。如果管理岗也给你同等的80万年薪，你会怎么选？是不是就没那么多让你纠结的事了？

通过深入分析自己的情况，制定符合自身职业发展的个性化策略。这才是解决问题之道。

我觉得可以通过下面几个方向分析：

公司平台背景；

上司人品格局；

自身个性剖析，性格适合管理还是技术大牛方向；

未来五年的目标；

如果你选择其中一个，你能得到什么？列出清单，对比哪个得到的组合是你相对想要的。

如果放弃另一个选择，你会失去什么？列出清单，看看失去哪个更让自己难以接受。

麦麦是只上进猫

34岁，IT，月薪60000元多点，看着不错呢。

在我面试的人员中，一般年薪过100万的人，不管个人技术高低，基本上都是带团队的高手。

做开发的人员是青春饭，跟影视演员一样。原来演奶油小生、靓丽小妹，人老珠黄之前一定要完成业务转型，要么去做演艺公司，要么去饰演爸爸妈妈。否则的话，基本上就失去了持续接戏的能力了。做开发的人员，面临的技术环境变化特别迅速，技术的迭代也是让人眼花缭乱，别说是完全跟上，就是跟错了方向都会被迅速的淘汰，更何况随着年龄的增长，开发人的精力、体力、心理都会跟不上快速的工作节奏。我周围的IT的开发人员，很多都是在35岁前完成的完成的管理转型。

也有不爽的地方。

你的工资看着还行，但是扣税之后，每个月也就40000多点，在一线城市，如果有房贷和车贷，再有个孩子，也个月也就将将够用。二线城市也开不出这个薪酬标准。如果还没有买房买车，那么你在一线城市买房的机会已经失去，可以多挣几年钱，早点回老家养老好了，至于做管理岗位和技术岗位倒是不用考虑了。

如果从职业正常发现的角度看，目前看应该迅速的完成工作转型，由技术开发岗位转换到技术管理岗位。这样个人的升值和升职的空间都是看见的，错过了转型期，40岁以后的开发人员是很少见的。40岁之后才转型会比较尴尬的，因为你的总监可能只有33岁！原来做技术的时候不在乎领导的年龄大小，毕竟个人工作牛逼就好！可是做了管理岗位之后，如果你的领导、领导的领导都比你年轻，那是很折磨人的一件事情，因为他们可能之前是你带过的徒弟，现在反过来你需要向他们汇报工作，有些人当领导当久了就会习惯性地称呼自己的下属：小刘、小王。如果你的的年龄大，还被对方称呼小李，你想象你内心的感受！

所以，尽快转型吧！

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人力资源实战邓玉金

面对选技术岗还是管理岗这种事，我们最大的误区，是总是喜欢“向外审视”，而忽略自身真正的擅长和能力边界。

“30多岁了，你还能干多少年技术？”

“技术更新迭代那么快，你能拼得过年轻人？”

“长远来看，做事的，哪里比得上管人的？”

这些话有道理吗？有的，可是时代早就变了，人与人，也并不同。

一、无论技术还是管理岗，都再没有真正的稳定可言

管理岗比技术岗稳定么？不一定，甚至有时候，反而相反。

戴尔亚太区前销售总监张思宏曾提到：

“很多人到了中年，处于企业中层，一个普通管理岗，处境就会比较尴尬。他们已经无法适应公司的快速发展，却是公司最昂贵的人事资产。

在行业下沉、公司业务收缩，或是发生重大变动的时候，很容易会被当成包袱甩出去。”

这句大实话，道出了一个扎心的现实：在公司面临困境时，中层管理岗，可能是最鸡肋也最容易被干掉的岗位。

因为高管负责决策和战略，基层负责具体事项的执行，而很多中层，往往只负责上传下达。若自身再比较懈怠，疏于提升自己，不裁你裁谁？

职场上能让你安身立命的，从来不是什么岗位，是你能为公司带来什么。

二、清楚自己的能力边界在哪，是成熟职场人的必修课

那些说30多岁不适合学新技术的人，大概率上是没见过60岁还兴冲冲研发新技术的学霸老头。

你可知道对这些人来说，与人打交道，甚至还要管理、协调人，是更累十倍的事？

我的前同事老马就是这样的人，他是技术专家，之前就推过两次升职，理由是还年轻需要磨练。事实上，是他清楚自己的短板，遇人际关系就怵，做不来管理。

“一堆协调汇报，部门每个人进度要跟，开不完的跨部门会议，哪一点都不能出岔子。天天头要炸了……”

但前段时间，上级要高升，急找接班人。作为工作已8年，整个部门资历最深，业务最硬的老人，老马推无可推，不得不硬着头皮接。结果，只干了一周，他就忍无可忍辞职了。说管人实在太累，实在搞不来。

之后，他降薪到了另一家企业，继续干业务岗。

每个人生而不同，获取能量的方式，能持续高效输出的领域，也不同。认清自己的能力边界，是一个成熟职场人的必修课。

三、彰显个性的时代，管理岗注定越来越不比技术岗高级

现在是个什么时代？

自媒体创业者满地开花，自由职业者遍地都是，越来越多的人，凭借自己的爱好和专长，就能吃饭，而且吃得不错。

那种抱着30岁必须走上管理岗，或者只有管理岗才是高级岗位的想法，真的落伍了。

相比上世纪传统的工业时代，未来的职场，人才话语权与自主权，一定会大得多。

所谓岗位区别，将愈发不重要。公司与个体的关系，或许更像是平台与手艺人的合作。

只要自身硬，哪里都是铁饭碗。

基于以上三点，我对题主问题的回复是：请学着“向内审视”。

你喜欢什么、你擅长什么，就选择什么。

这才是真正对自己负责的做法。

焱公子

做过一段时间的IT，很享受做IT的热情和那股打鸡血的劲，但是一年也涨了20来斤，34岁了，你还能在高强度工作的IT技术岗上待几年？

做管理岗位，虽然薪水比较低，也只是暂时的，管理得当，带出一帮出色的团队，可能获得的收益不止80万，更重要的是，做管理岗位是把所得的经验分享给同事，帮助团队成员更好的成长，发挥整个团队的力量。

管理岗更多的是激励与奖励，如果管理得当，远比一个人单打独斗成功的几率要高得多，而且，IT更像是吃年轻饭的工作，四十岁之后，你还能坐在电脑面前通宵达旦赶项目吗？五十岁呢？

这个问题从长远规划来考虑，建议管理岗！！

但一个情况除外，楼主是技术宅而且对于管理毫无兴趣！！

隔江垂钓

俗话说，人往高处走，这种问题很多人会劝你，当然是选择那个发展前景最好的。

但其实最愚蠢的选择就是只看表面条件，却忽略了自身的特点和能力，这样做出的决定往往只会给自己挖坑。

到底是选择技术岗还是管理岗，还是要从自身的情况出发，做出最优解

1.你适合做哪个？

找工作不是要找待遇最好的，也不是找自己喜欢的，而是要找自己感兴趣又能发挥自身优势的，这就是我们口中最适合的岗位。

很多技术员工从熟悉的技术岗位切换到管理岗位，往往因为不擅长，没经验，又不能及时转换角色，结果遭遇瓶颈，导致前面的积累付诸东流，又在不适合的岗位上面左右为难，备受煎熬。

所以如果要切换岗位的话，首先要问自己，你适合挑战新的角色吗？是否具备了角色弹性，能够轻松自如地熟悉新的任务，完成职场角色的迭代。

太多例子告诉我们，技术人员不一定能够胜任管理岗位，因为这是完全不同的两个角色。

但很多人往往忽视了自身的情况，盲目转型，结果招致失败。

因此，做出选择之前，先确定自己是否能够胜任管理岗位，可以从上司，专家，专业网站做一些职场评估，或进行经验咨询。

2.你的能力倾向哪个？

每个人的能力都是有边界的，千万别盲目逃离舒适区。

杨毅曾经梦想成为一名运动员，但由于天赋不足，只能选择更适合自己的写作行业，最终成为小有名气的运动评说员和自媒体人。

可以说，他的战略性放弃是非常明智的，不要拿自己的短板去挑战别人挣钱的本事。

要问自己，你的能力更倾向哪方面？可以找第三方给你一些有建设性的意见，帮助更深入了解自身的能力。

事实上，无论是技术岗位还是管理岗位，本身没有高低之分，只要在其中一方面做到极致，一样可以成为专家，让自己的身价不断翻倍。

总的来说，职业选择要结合自己的情况，了解自身的能力边界，从而做出最为客观的评估和判断，优化决策。

苏乐爱写作

单纯的说技术岗好还是管理岗好，其实都不太正确，最终这个问题还是得回归到题主本人，你的性格适合什么样的岗位？你觉得待在什么样的岗位，更能发挥自己所长。

有人可能会说做技术的，年龄大了，熬不住，会有裁员的风险，互联网上都流传着35岁定律，就是说到了35岁，一些做技术的人员被裁员的风险就会大大增加，网上也有一些新闻，一些40岁的技术员工被公司裁员，心里承受不住压力而跳楼的。

但其实被裁员的可不仅仅只是35岁以上的人，小年轻被裁的也大有人在。是否被裁员，年龄当然是一个因素，但是更重要的是你本身的能力不行，这个需要大家认真反思自己。

但其实不管任何行业，手里有技术的，经验越丰富就越值钱，技术牛人永远不用怕被淘汰，除非这个行业已经没落。

也有人说年纪大了，搞技术扛不动，身体熬不住了，学习能力也下降了，但是我看到国外有不少人三四十岁才重新拾起计算机知识，我就知道一个就是三四十岁才开始学习计算机语言，学习做三维特效，开发了很多特效效果，还拿了奥斯卡大奖。你把三四十岁当成职业的终点，别人才刚开始职业的生涯。

管理岗位当然也好，但是要看题主本人是否适合当领导者，能否带领你的团队很好的去完成项目？有些人个人技术是很牛，但是如果让他带领团队，却会管理的一团糟，与其这样还不如自己去搞技术来得更加的自由快乐。

做管理者本身需要有非常好的沟通交流技巧，能够面对上司的压力，也能从容面对员工的懈怠和不合作。如果题主本人没有这方面的应对能力，贸然转到管理岗位，估计会很快灰溜溜的离职。

所以不管是技术岗还是管理岗，都不能片面的说哪个更有前途？更重要的还是要看题主本人对哪个岗位，驾驭得更加得心应手，只有适合自己的才是最好的。

關鍵字: 职场 大海 岗位