現實的職場中，其實管理就是一門藝術，會管理的領導，能讓下屬舒心的工作，換來大家的忠誠；不會管理的領導，不僅隨便批評下屬，還缺少應對的方法，容易造成下屬的不滿意；通過領導批評下屬的方式，往往能夠判斷出領導值不值得追隨；下面小編就來為大家分享，聰明領導批評下屬時，從來不會說的三句話，來幫助大家提高管理能力，想要學習的朋友們，趕緊跟隨小編來看看今天分享的文章吧！

一、有水平的領導批評下屬時，不會強制下屬聽自己的觀點

相信大家在工作會議中，遇到過這樣的情形，就是對領導的觀點提出異議的時候，容易被領導批評，甚至有的領導還會直接說一句，“你是領導，還是我是領導，到底要聽說的”，這種領導不僅沒有水平，情商還顯得非常低；而那些聰明的領導，在批評下屬時，也會充分讓下屬發表觀點；大家作為領導，在團隊中具有決策的權利，但是也不能讓下屬沒有發言權利，只有大家集思廣益，問題才能得到更好的解決辦法；一旦強制下屬聽自己的觀點，很容易傷害下屬的主動性，和參加會議的積極性，最終就是形成一言堂，也讓自己失去了解決問題的更好方法；所以說，一個真正有水平的領導，在工作會議中，是不會強制讓下屬聽自己的觀點。

二、有水平的領導批評下屬時，不會直接否認下屬的能力

有不少的領導人員，在管理的崗位上待得時間長了，在帶領團隊時往往會缺少風度和包容心，對於下屬出現的失誤，會直接說一句，“你怎麼那麼笨，這點小事都做不好”;這種嚴厲地反問，一般會造成下屬無語，也不會真正地讓下屬信服；一個真正聰明的領導，在批評下屬時，都明白低調做事的道理，首先都是先表揚下該下屬，然後再指出需要改進的地方，既能避免下屬的難堪，又能讓下屬認到自己的不足；當下屬聽到這樣的批評時，才會更加用心的追隨領導，還能避免讓下屬產生逆反心理；所以說，那些真正有水平的領導，不會直接否認下屬的能力，這也是高情商的表現。

三、有水平的領導批評下屬時，不會讓能力差的下屬直接走人

在工作中，那些優秀的領導，從來不將氣話掛在嘴邊，否則會讓領導失去風範，還讓下屬覺得自己無能；當某個下屬，在工作中出現了失誤，或者犯了比較嚴重的錯誤，都可以用合理的溝通來解決問題；而在現實中，有的領導遇到這種情況時，卻動不動向下屬說一些直接走人的氣話，用這樣的方式批評下屬，不僅會傷害下屬的自尊心，還不利於工作順利的執行下去，也會給其他下屬留下好不好印象，結果就是容易導致下屬們遠離領導；作為領導要懂得，將管理做成一門藝術，而不是靠謾罵和怒吼來帶領導團隊，這樣下屬們才更願意追隨自己；所以說，那些真正有水平的領導，從來不會直接說讓能力差的下屬直接走人。