蘇州小書生

給你提幾個問題，你自己認真回答一下，綜合評估，就知道該不改去。

員工跳槽無非希望在三方面得到改善：

（一）平臺。新公司比你現在公司大嗎？大很多嗎？如果比你現在大很多，或者是行業排頭企業，那你可以考慮去，到大平臺上開擴視野，格局變大，為了以後跳得更高。如果和你現在公司差不多，甚至更小，那你去只是幫你前領導建體系做培訓吧？

（二）職位。你現在公司做中層，跳過去，職位有晉升嗎？管理範圍有擴大嗎？如果有，可以考慮去，畢竟管理更大團隊，對於個人能力是個挑戰，也是機遇。

（三）薪資。如果薪資有比較大的提升，可以考慮去。因為企業內部年度加薪一般平均在5-10%，而跳槽的話，平均增幅在15-20%，如果前領導給你加薪20%以上，你可以考慮考慮，但不能當做第一考慮因素。如果給的薪資比現在少，要看有沒有補償，股份?期權？如果沒有，就不必考慮了。

同樣是跳槽，每個人需要面對的問題會有所不同。從員工自身和家庭角度，你還要考慮以下因素：

1.自己的收入是否是家庭經濟的支撐？如果是，那就不能輕易動，否則會引起家庭生活水平的波動。

2.自己的年齡。如果是35歲左右，又已經是中層管理人員了，那是可以考慮拚一下的。萬一失敗，你還可以迴歸職業經理人，換個公司，你仍然可以做管理帶團隊，因為前面公司你已經有成功管理經驗。但你若已經接近40歲，那就最好不要輕易動了。萬一跳壞了,你再想回去企業做經理人，人老錢多，你勝算大嗎？

3.你前老闆帶你過去，明顯的是要加強自己的力量。那麼，如果以後他們企業內部紛爭，不幸你老闆被排擠走了，而你是被帶過去的人，你有可能獨善其身嗎？事實是有很大可能會被清理掉或勸退。你老闆只能再找到工作跳槽。但，你呢？要怎麼辦？你老闆會把你第二次再走嗎？一般是不會的。

老闆都不考慮你跳槽的風險，你也就不必考慮給不給老闆面子了，你沒有義務，而且你也有自己需要面對的問題呢！

我是蕾妮，一個有溫度、愛分享的職業顧問，非常願意你關注我，以及在評論區向我提問題，一起探討職場百態。#職場軍師#

職場蕾妮

在一家四百人的公司擔任中層，就公司規模來說已不算小公司，如果是互聯網公司都可以算大公司了。能夠做到中層，且被前總經理挖角，足以證明你的能力以及之前在公司的表現。

暫時拋掉職業道德這一塊不談，就事論事，前總經理過來挖角，看得出來你的疑慮主要還是在薪酬上，這也是人之常情。被人挖角到底去或不去，綜合考慮下面四點就夠了。

1.薪酬待遇。

站在挖人的角度，對方開什麼條件的工資即證明自己能力大小，對方重視程度，也代表了挖人的誠意。

當然，不排除，如果公司規模比較小，亦或者是初創公司，公司在引進優秀人才的時候是很難給出一個有競爭力的工資的。這種情況下，到底要不要過去，應不應該過去就要看下面三個問題了。

2.職業發展潛力。

這是建立在行業發展前景之上的，行業所處市場足夠大，公司才能賺到錢，自身才能有一個好的職業發展空間。

另外，如果自己過去之後，是保持原公司職務不變，還是在職位上有所上升，還是會有所下降。這不僅關係到自己最關心的薪酬待遇問題，還會影響自己在新公司的影響力，以及未來的發展潛力。

3.人怎麼樣。

即團隊怎麼樣，除了考慮挖自己的原領導綜合能力怎麼樣之外，還得考慮領導在公司的角色地位怎麼樣，在新公司位置是否穩固，將來發展預期如何。這樣才能保證自己跟對人，才能保證一人得道雞犬升天。

除此之外，還得看原領導為人怎麼樣，願不願意教下面的人東西，願不願意提拔下屬，這樣來綜合判斷這個“老大”值不值得跟，說的話可不可信。

總之，靠譜的人，靠譜的團隊，才可能做一件靠譜的事情，進一步，靠譜的事情做成功，賺到錢的可能性才存在。自己也才有可能有一個靠譜的發展，或進一步靠譜的成長。

4.憑自身現有實力到新公司晉升預期如何。

這主要基於當下公司內部競爭機制而言，試想自己在現在的公司屬於中層管理，因為公司比較大，跟自己同一級別的中層管理人數可能不再少數。且相對而言，自己在同級別管理人員中能力並不佔優，想有更多機會，進一步晉升可能性比較小，在所在公司的同級別管理人員中屬於鳳尾。

這樣的情況之下，可以到新公司做雞頭，得到更多展示自己能力的機會，可以在新公司發揮更大的作用，換一家公司也未嘗不可。

回到問題當中，具體是一個什麼情況，前總經理這個人靠不靠譜，可不可信，值不值得跟。前總經理所在的新公司具體怎麼樣，是一個什麼情況，你自己是最清楚的。另外，作為一家四百人公司的中層管理，身為職場“老江湖”，想必也是非常清楚自己到底該不該去，該如何作答。藉此只不過是想聽聽旁人的看法，堅定、強化一下自身想法罷了。

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潛力骨說職場

前總經理讓你跳槽，可以說明一點：你的能力他還是比較認可的，否則他也不會想到你。但是，為什麼給不了和現在持平或者更高的工資，這裡面就有些說法了：

第一種情況：前總經理並未在新單位建立自己的圈子或者有可靠的團隊。

要是前總經理能有很好的助手和得力的干將，沒必要找到你。即使要找你，也會給你一個不錯的待遇，要不然，憑藉你們的關係，怎麼會不去給你爭取更高的工資？

所以，讓你去，極大可能是為了培育自己的圈子，讓你成為他在單位的利益共同體。

第二種情況：前總經理並未取得實質的權力，在工資方面沒有話語權。

他想要人，如果有足夠的話語權，肯定會給你爭取更高的工資。況且，他這是在挖你，如果換做別人想挖人，爭取不到更好的利益，別人能來嗎？

所以，前總經理挖你，很可能是為了救自己的困局，這可能會是一個坑。如果真是坑，你還想去跳進去，不知道你和總經理有多大的情誼？

第三種情況：總經理知道你的真實能力，可能會給你一些承諾，但是他的認可並不代表他所在公司老闆的認可。

這種情況，可能意味著風險和收益並存。但是，問題是，你真去了，能不到得到新老闆的認可，這是一個未知的情況。

說到這裡，再說說你的情況。

作為不大不小公司的中層，肯定是經歷了一番奮鬥，逐步晉升起來的。到了新的單位，意味著你的圈子、人脈、資源都接近歸於零，需要重新開始。

去一個新的單位，能短時間內做到中層也不是很容易，況且要適應新的環境、人員和老闆的管理方式。

所以，從實際情況看，拿不到高工資，不如不去；

在現在的公司也沒出現問題，不如不去；

一切需要重新適應，不如不去。

但是，如果你認為跟著總經理有光明的前途，可以試試。

所以，你可以委婉決絕前總經理，但是別得罪他：

你可以跟前總經理說：目前公司這裡比較忙，我也離不開。而且，前段時間老闆剛把一項任務交給我，短時間內也離不開。所以，為了不給您的工作造成影響，您先看看有沒有合適的人。

另外，我有時間也給你物色合適的人，咱們共同努力，把人員緊缺這個事情給解決了。

職場菜根譚

網絡上都傳說馬雲的前臺想離職時，馬雲叫她好好幹，然後就有了前臺成功的故事。

跟大人物工作，不是看工資，也不看公司，而是看大人物的靈魂，看他能走多遠。

史玉柱失敗後，幾個女的鐵心跟他在江蘇小縣城賣了幾年腦白金，後來那些女的都成了高管，我記得有一名是征途總裁。

綜上，建議考慮總經理本人的靈魂，另外如果覺得自己遲早能單飛，那就沒必要糾結，守著目前的工作，帶著自己的娃，也挺好。

職場見證人

誠意不足，不建議去

不管是待遇，或者生活來看，都對你不利。

從描述來看，這個工作又沒技術含量，也沒有興趣，去了做不上業績，看你前領導者做派，不是把你累死，也會把你裁了。

目前的情況他了解，但沒有從你的方面考慮，說明也只是叫你幫忙，沒打算一起創業的想法。

找個理由拒絕吧。可以在某些方面可以幫忙。

職場一塊磚

你現在是一家公司的中層領導，你的前總經理挖你過去給他幫忙，但給的薪資比現在的公司少，說實話值不值得去關鍵就看你這個前總經理的公司發展前景如何。如果前總經理的公司發展前景好，業務項目具有時代標誌性，屬於“風口”和時代潮流趨勢的業務，那麼薪資低一些都可以考慮，但如果公司發展的前景一般，業務項目很平常，不是什麼“風口”或時代潮流趨勢的業務，就是一般大眾的業務，那麼我覺得沒必要去。

在我看來，你之所以在這裡問大家，主要還是因為你跟前總經理的個人關係可以，但你並不看好前總經理的公司發展，所以你內心是不想去的，只是礙於情面不好意思直接拒絕，因此反而把你整的猶豫不決了。

你是一家400人的公司的中層領導，能做到這個位置也算有能力了，基本的決策應該心裡清楚，卻對前總經理的工作邀請猶豫不決，這說到底還是因為你對去前總經理那工作感到不踏實，不確定性太多，具有一定的風險性，加上前總經理喊你過去工作，也是人家一片心意，看得起你，以前又是你的領導，所以你不好拒絕。依我看，你乾脆找個理由拒絕過去，待在目前的工作好好工作最安全。

還是回到開始說的，我一直認為值不值你去前總經理那工作的關鍵就是看他的公司發展前景，而不是你和前總經理的個人交情。還是舉一個大家都廣為流傳的例子吧，話說馬雲當初創立阿里的時候，力邀蔡崇信加入阿里，當時蔡崇信已經年薪高達100萬美金的，但馬雲給他說只能開月薪500元的工資，可是蔡崇信依然加入了馬雲的公司，現在已經身價千億了。當初蔡崇信之所以選擇阿里，就是看重了它的發展前景，其實，在同一時期，還有其他的公司邀請蔡崇信加入，而他選擇了工資待遇最低的一個初創公司，這就是一個企業的發展趨勢和前景的吸引力。回到你的情況，你的前總經理的公司如果也有這樣的吸引力，那麼你完全可以過去，但如果前總經理的公司沒有這種前景和吸引力，那麼就不要去。前人已經做出了這樣的選擇並且已經有相應的結果了，你完全可以吸收借鑑，作為處理你的選擇的一個方法。

其他的各種理由我就不說了，你自己有判斷能力，我就只說這一點足夠了。一句話，前總經理喊你去他的公司工作，決定你去還是不去的關鍵因素只有一個，那就是他的公司是否有發展前途，是否代表著時代發展趨勢，是否是一個“風口”，如果是，那就可以去，如果不是，那就不去，就這麼簡單。記住，職場上和領導之間少講點個人感情，何況還是前領導，沒必要覺得拒絕人家不好意思，大家都是成年人，要對自己和家人負責才是最大的道理，為了別人而委屈自己，那是愚忠，是不負責任。

以上就是我的一點個人看法，希望對你有用。

Sir聊HR

題主身為400多人的公司中層，應該不算是職場新人了，怎麼在對待這樣一個職場問題還會猶豫不決呢？

職場裡必須要堅持理性的原則，任何感性的思想都是一種幼稚的想法，是職場大忌。“職場三原則”，可以成為我們每一個辭職跳槽之人的標準選擇。

1、成長原則。

這主要針對的是那些職場小白。由於這些人剛大學畢業不久初入職場，缺乏較好的個人工作能力與經驗。

“只要有利於自己快速成長”，就成了這些人的首要考慮與選擇。

只有讓自己快速成長起來，才能讓自己更好的適應職場工作的競爭，獲得更好的發展機會與薪資待遇。

這就是我們常說的，讓自己學會值錢。只有讓我們學會了值錢的本領和技能，今後才會變得值錢。

職場中不要總是懷著急功近利的思想。任何夢想一蹴而就的成功，是從來都不曾有過的事情。要想成功就得先學會努力；要想變得值錢就得先學會值錢的能耐。

“磨刀不誤砍柴工”，只要我們做足了“砍柴”前的準備工作，還愁沒有好的收穫嗎？

2、平臺原則。

對於一個處於上升期年齡的職場人來說，選擇最利於自我提升發展的工作平臺，應當成為我們的首選。

選擇恰當的工作平臺遠遠勝過10年努力。也許這句話聽起來有一些誇張，但是它確實我們現實生活中的真實寫照。

我有一個同學，大學畢業出來之後，他進入了一家正廳級單位工作，30多歲就已經混到了正處級別。

而我那些身在基層鄉鎮工作的同學，可能就是一輩子混到一個正科級的待遇，都是已經非常艱難的事情。

一旦我們錯過了上升期的年齡，將工作平臺置於首選就已經沒有多大的意義了，應當側重於高薪選擇。

3、高薪原則。

這主要是針對那些有良好的工作技能與綜合素質、但是卻錯過了提拔晉升的年齡之人。

通常來說這種人在個人的政治前途與生涯上，算是已經看到頭了，再也沒有更好的發展空間，即使勉強自己留下來，那也只是在熬光陰而已。

此時選擇高薪工作，應該成為這一類人的首要選擇。因為他們擁有良好的個人工作技能與綜合素質，具備獲得高薪的基礎條件。

因此，這一類人要想獲得高薪，是一件很容易的事情。至於其他的想法，對他們已經沒有多大的意義了，遠不如高薪來得更加的實際。

現在題主的這個問題，究竟又該如何選擇呢？

那關鍵還得看題主的個人具體情況而定。

如果題主正處在一個上升期的年齡，那題主就應該好好的比較這兩個工作平臺，選擇最有利於自己提拔晉升的那家公司。

如果題主已經錯過了個人上升期的年齡，可以直接看到自己職場中的天花板，那就應該好好比較這兩個工作平臺，看哪一家薪資待遇更好。

也許有人會說，難道不考慮企業文化或者個人的思想感受嗎？

其實我們很多普通勞動者，現實里根本還達不到這樣的高度。

好了，我就簡單的分析到這裡，希望我的回答能夠給你幫助。

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視職場

不去，只要是打工當小弟都一個樣，除非是你自己當老大。以你現在的情況上有老下有小，現在的工作工資高且穩定，你如果去了，他那邊知道你是背水回不去，所以不鳥你也沒條件可講，現在的工作也沒法回來繼續，兩頭不是人，苦自己。沒有什麼好糾結的。

用戶123198069

我是凌凌，職場領域創作者，以下為我的回答，感謝您的閱讀~

在400人的公司擔任高層，前總經理讓你跳槽過去，建議你參考以下幾個因素：

1、看綜合薪水

提問者只說了，給的薪資比原來少，那綜合情況咧，比如獎金、或者期權股權之類的，應該看最後到手的總和而不是單獨看薪資。畢竟到了中層，薪資只能是一部分，而不是全部。

2、看公司的前景

目前公司的前景如何，是否是夕陽行業或者經濟不好導致效益不好等，或者提問者能搞清楚前總經理離職的原因這個也行，前總經理的職位畢竟高一點，看問題或者考慮事情的角度也會你比更多一點。另外前總經理現在這個公司是做什麼， 前景如何，建議你最好高清楚再看

3、看職位

現在公司的雖然是中層（沒有說具體的職位）按照正常來說，至少是經理級別，那前總經理讓你跳槽過去，是什麼職位，下面管多少人，這個都必須搞清楚，不然跳過去比現在位置低，那就不如不跳，比較跳槽都是希望往高處走，往低處走這個不正常。

4、看前總經理的為人

建議在公司問問領導對於前總經理的為人評價，然後自己也應該接觸了部分，綜合考慮一下。如果前總經理在公司的口評還不錯，建議可以考慮去一下，如果普遍對於前總經理評價不高，建議不用去了

凌凌跑跑跑

聽著有點當初蔡崇信受邀加入馬雲的團隊感覺，當時蔡崇信加入阿里的時候，那待遇差距相比之前也不是一般的低，那時候的阿里也只是一個小企業而已。

前總經歷在位的時候，是否有很多豐功偉績呢？

作為你的前領導，這一點你應該都是比較瞭解的，起碼都應該有所耳聞，是否在位做過很大的事情，對他的人脈關係以及個人能力你應該做一些瞭解。

A ：能做到總經理的位置，在一個四百人的公司，我相信還是有一定的能力的

B ：能跳出去說明他是一個有野心的人

C : 能主動挖你，說明他是一個重視人才的領導

這是我能客觀思考到的幾點，你可以從這幾點考慮下他是否是這樣的人，對他的過往可以從側面去了解一下。

目前他所做的行業或公司處於什麼階段，前景你怎麼看呢？

通過猜測，和你目前公司的業務不知道有沒有關聯，但是能挖你過去，第一是對你能力的認可，也可能是因為業務上有些想通，對於你當中層領導的經驗很看重。

那麼你可以考慮下這幾點：

D ：過去的職位是什麼？還是管理層嗎？

E : 過去的待遇降是因為對方公司剛起步，還是對方有錢只願意給你這麼多？

F : 過去之後所負責的事情，你個人覺得是否可以勝任，或說你自己覺得看不看好

如果錢給的再多，你自己勝任不了，或你也不看好那個行業，這個錢你也拿不長久，所以從這三點深刻認識是有必要的。

綜合來說，是機遇也是新的挑戰，如果你壓力沒那麼，領導人也可以，行業也足夠有前景，過去也是核心人物加入，不妨去試試。

在這個社會，能被人看重，就是機會的開始，只要你考慮清楚，如何選擇，都是一次新的機遇，但是如果你不思考好上面幾點，可能會有遺憾的存留，所以做決定前先一個一個去考量好，不做衝動型職場人。

關鍵字: 職場 人生第一份工作 改去