醫共體“石島模式”,掀開醫改新篇

迎著祖國最東方的第一縷霞光,

踏著走進新時代的豪邁節拍,

石島,這坐古老的邊陲小鎮,

再次擂起改革的重錘,

掀開醫療改革新篇。

醫共體“石島模式”,掀開醫改新篇

5月9日,經過石島管理區管委、榮成市衛健局等多方不懈努力,榮成市人民政府與威海市中心醫院醫療集團建設合作協議正式簽約;5月21日,威海市中心醫院醫療集團石島醫院掛牌成立,從此開啟了榮成市二三級公立醫院跨區合作的醫改新模式。

讓百姓得實惠,讓醫療衛生事業快發展,這是建立醫共體的初衷。啟動至今,石島醫院各項事業煥發出新的勃勃生機,掀開醫療改革新篇。

管理上革故鼎新,加快推進同質化

按照三級醫院管理模式,石島醫院重新對領導機構進行頂層設計和內部機構重建,先後成立了腫瘤科、血液科、疼痛科,新增設了外科門診、血管介入門診、風溼血液門診,同時對各臨床科室進行了分組和競爭上崗。著力加快信息一體化建設步伐,啟動了信息工程建設改造,全力推進“四卡合一”、電子病歷、遠程會診系統、自助繳費系統、智能導診系統進程。


醫共體“石島模式”,掀開醫改新篇


醫共體“石島模式”,掀開醫改新篇


技術上創新突破,加快推進同步化

醫共體“石島模式”,掀開醫改新篇

本著“微創精準綠色快捷”的技術發展理念,在威海市中心醫院的指導下,石島醫院不斷加快專科建設和技術造血功能,先後啟動了石島醫院胸痛中心、卒中中心、創傷中心建設,同時在中心院本部專家的帶動下,積極開展了全髖關節置換、關節鏡手術、經皮穿刺椎體成形術、關節修復新療法-富血小板血漿(PRP)治療技術、腫瘤介入技術、經皮肝穿刺膽道引流術、胎兒系統篩查彩超及四維成像技術、超聲引導下神經阻滯技術、三氧治療、自血治療、人工股骨頭置換、靜脈輸液港、臂叢神經探查鬆解術等20多項新技術、新項目。

關節鏡手術

醫共體“石島模式”,掀開醫改新篇

經皮肝穿刺膽道引流術

據統計,截至9月下旬,威海市中心醫院本部主任級別以上專家每週門診坐診含蓋20個專業,專家門診坐診共計320餘人次;專家參加進社區健康宣講、義診活動30餘人次;先後舉辦全院性業務培訓及周邊基層衛生院業務培訓30餘場次,參訓人員達上萬人次;護理專家來院技術指導20餘人次,培訓護理人員500餘人次。

先後開展各類手術近2000例,同比增幅12.23%,其中三、四級手術增幅30.42%。


醫共體“石島模式”,掀開醫改新篇


醫共體“石島模式”,掀開醫改新篇

服務上日新月異,加快推進一體化

醫共體建設啟動以來,石島醫院更加註重文化與服務理念的培植,努力將“一切為了人民的健康”的服務理念深深地植跟於每一位醫務人員心中,進一步規範醫院管理,加強制度建設,細化服務標準;優化就醫流程;嚴格執業操守;狠抓德勤考核,嚴控藥耗佔比,營造濃厚學風……,一項項措施直擊醫院的軟肋和痛點,有效實現了“人通、醫通、物通”,高效激發了工作效率,切切實實的把“要讓患者看好病、治好病、少花錢、少跑腿”工作落實到每一項服務工作之中,服務水平日新月異,贏得社會各屆高度評價。

醫共體“石島模式”,掀開醫改新篇

醫共體“石島模式”,掀開醫改新篇

崗位練兵

威海市中心醫院院長叢海波表示,醫共體就是要建設成責任共同體、利益共同體和命運共同體,形成不同級別、不同類別醫療機構分工協作機制,落實醫療機構的功能定位,由無序競爭變成有效協同;由過去醫院只關注自身發展,變成統籌考慮區域醫院整體發展,要讓石島及周邊外診病人可以少花錢,少跑腿,就近享受更優質的醫療服務。

據不完全統計,截至9月下旬,醫院門診診療人數同比增幅14%;入院病人同比增幅3%,醫院平均藥佔比同比下降6%,衛生材料佔比同比下降7%。先後有100餘位急危重患者,通過與威海市中心醫院醫共體便捷的雙向轉診平臺,得到及時救治,醫院先後為患者免除轉診費20000多元,中心院專家參入協同醫院會診、手術150餘臺次,節省患者專家費無以計算,真正讓廣大患者享受到了看得見、摸得著的實惠和便利,極大減輕了患者的醫療負擔。


醫共體“石島模式”,掀開醫改新篇


醫共體“石島模式”,掀開醫改新篇


健康是永恆的話題,醫改永遠在路上。威海市中心醫院醫療集團石島醫院是一個集智集力,精心打造技術、服務、責任、利益、管理共同體,在醫改大背景下,醫共體建設的“石島模式”不斷做著“加分”,為醫改提供了可複製的成功範本。

醫共體“石島模式”,掀開醫改新篇

醫共體“石島模式”,掀開醫改新篇


分享到:


相關文章: