医共体“石岛模式”，掀开医改新篇

迎着祖国最东方的第一缕霞光，

踏着走进新时代的豪迈节拍，

石岛，这坐古老的边陲小镇，

再次擂起改革的重锤，

掀开医疗改革新篇。

5月9日，经过石岛管理区管委、荣成市卫健局等多方不懈努力，荣成市人民政府与威海市中心医院医疗集团建设合作协议正式签约；5月21日，威海市中心医院医疗集团石岛医院挂牌成立，从此开启了荣成市二三级公立医院跨区合作的医改新模式。

让百姓得实惠，让医疗卫生事业快发展，这是建立医共体的初衷。启动至今，石岛医院各项事业焕发出新的勃勃生机，掀开医疗改革新篇。

管理上革故鼎新，加快推进同质化

按照三级医院管理模式，石岛医院重新对领导机构进行顶层设计和内部机构重建，先后成立了肿瘤科、血液科、疼痛科，新增设了外科门诊、血管介入门诊、风湿血液门诊，同时对各临床科室进行了分组和竞争上岗。着力加快信息一体化建设步伐，启动了信息工程建设改造，全力推进“四卡合一”、电子病历、远程会诊系统、自助缴费系统、智能导诊系统进程。

技术上创新突破，加快推进同步化

本着“微创精准绿色快捷”的技术发展理念，在威海市中心医院的指导下，石岛医院不断加快专科建设和技术造血功能，先后启动了石岛医院胸痛中心、卒中中心、创伤中心建设，同时在中心院本部专家的带动下，积极开展了全髋关节置换、关节镜手术、经皮穿刺椎体成形术、关节修复新疗法-富血小板血浆（PRP）治疗技术、肿瘤介入技术、经皮肝穿刺胆道引流术、胎儿系统筛查彩超及四维成像技术、超声引导下神经阻滞技术、三氧治疗、自血治疗、人工股骨头置换、静脉输液港、臂丛神经探查松解术等20多项新技术、新项目。

关节镜手术

经皮肝穿刺胆道引流术

据统计，截至9月下旬，威海市中心医院本部主任级别以上专家每周门诊坐诊含盖20个专业，专家门诊坐诊共计320余人次；专家参加进社区健康宣讲、义诊活动30余人次；先后举办全院性业务培训及周边基层卫生院业务培训30余场次，参训人员达上万人次；护理专家来院技术指导20余人次，培训护理人员500余人次。

先后开展各类手术近2000例,同比增幅12.23%，其中三、四级手术增幅30.42%。

服务上日新月异，加快推进一体化

医共体建设启动以来，石岛医院更加注重文化与服务理念的培植，努力将“一切为了人民的健康”的服务理念深深地植跟于每一位医务人员心中，进一步规范医院管理，加强制度建设，细化服务标准；优化就医流程；严格执业操守；狠抓德勤考核，严控药耗占比，营造浓厚学风……，一项项措施直击医院的软肋和痛点，有效实现了“人通、医通、物通”，高效激发了工作效率，切切实实的把“要让患者看好病、治好病、少花钱、少跑腿”工作落实到每一项服务工作之中，服务水平日新月异，赢得社会各届高度评价。

岗位练兵

威海市中心医院院长丛海波表示，医共体就是要建设成责任共同体、利益共同体和命运共同体，形成不同级别、不同类别医疗机构分工协作机制，落实医疗机构的功能定位，由无序竞争变成有效协同；由过去医院只关注自身发展，变成统筹考虑区域医院整体发展，要让石岛及周边外诊病人可以少花钱，少跑腿，就近享受更优质的医疗服务。

据不完全统计，截至9月下旬，医院门诊诊疗人数同比增幅14%；入院病人同比增幅3%，医院平均药占比同比下降6%，卫生材料占比同比下降7%。先后有100余位急危重患者，通过与威海市中心医院医共体便捷的双向转诊平台，得到及时救治，医院先后为患者免除转诊费20000多元，中心院专家参入协同医院会诊、手术150余台次，节省患者专家费无以计算，真正让广大患者享受到了看得见、摸得着的实惠和便利，极大减轻了患者的医疗负担。

健康是永恒的话题，医改永远在路上。威海市中心医院医疗集团石岛医院是一个集智集力，精心打造技术、服务、责任、利益、管理共同体，在医改大背景下，医共体建设的“石岛模式”不断做着“加分”，为医改提供了可复制的成功范本。