如何進行職級套改?

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公務員職級並行改革中,所有符合條件的人都會晉升級別嗎

當前,各地正在積極推進公務員並行改革,有很多人都想從這次改革中得到實惠。是不是所有符合條件的人都能夠得到晉升呢?我們今天分情況具體討論一下。

第一,職級並行改革的具體路徑

按照這次改革的整體方案設計,改革的時間起點是2019年6月1號,改革的關鍵有兩個步驟,一個是級別套裝工作,一個是級別晉升的工作。級別套裝工作只有非領導職務的人員參加,按照規定的對應關係,套裝為相應的級別。級別晉升工作所有人都要參與,無論是領導職務人員,還是非領導職務人員,只要符合級別晉升的有關條件,都有資格參加級別晉升工作。

第二,不是所有的人都會享受到級別晉升的待遇

這次職級並行改革,有明確的年限規定,也有明確的比例限制,並不是所有符合條件的人都能夠得到晉升。如果單位晉升的名額有限,總有一部分人得不到晉升,各單位會根據自身的條件具體情況具體對待。比如說,單位有十個二級主任科員指標,如果本身有十個正科級領導幹部,那麼,非領導職務的副主任科員只能參與套改,由於二級主任科員被領導職務人員優先佔用,意味著副主任科員只能套改為四級主任科員,可以晉升三級主任科員,不可以晉升二級主任科員。


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這次公務員職務與職級並行制度從2019年6月1日開始正式實施,實施的對象是廳局級正職及以下職務的公務員,目前大部分省、市都已經基本完成了職級套改。

所謂套改,簡單理解就是制度之間的平移,從舊制度到新制度的一一對應,以綜合管理類公務員為例,職級套改按以下對應關係進行:

一、領導職務人員無需套轉。但對應的最低職級是:

1、廳局級正職:一級巡視員;

2、廳局級副職:二級巡視員;

3、縣處級正職:二級調研員;

4、縣處級副職:四級調研員;

5、鄉科級正職:二級主任科員;

6、鄉科級副職:四級主任科員。

二、非領導職務人員套轉規則:

1、巡視員套轉為二級巡視員;

2、副巡視員套轉為一級調研員;

3、調研員套轉為二級調研員;

4、副調研員套轉為四級調研員;

5、主任科員套轉為二級主任科員;

6、副主任科員套轉為四級主任科員;

7、科員套轉為一級科員;

8、辦事員套轉為二級科員。

套轉其實是很簡單的對應關係,從以前的職務更換成現在的職級,換名稱而已。更重要的是這次職務與職級並行規定,涉及到將來的職級晉升,這對廣大公務員,尤其是基層單位公務員,打破了原有的天花板,也在一定程度上增加了職數,有利於激發基層幹部職工的工作積極性。


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今年六月,公務員正式開始實行職務與職級並行制度,中央為此下發了實施細則。各地根據中央要求制定了配套實施細則,目前正在逐步推進職級套改。有的省市先行一步已經完成,有的尚處醞釀階段,特別是市縣兩級不少地方出現了“暫停”狀態,三個多月不見動靜,讓不少公務員非常詫異,以為職級並行發生了什麼變故。其實不然,公務員職務與職級並行是中央統一部署的規定動作,既不會擱置,也不會發生大的政策改變,只不過出於穩定等方面需要,暫時放慢套改節奏罷了。不出意外,國慶之後,未完成的地區都將啟動套改程序。

那麼,公務員職級並行是怎麼進行的?

歸結起來就三個步驟,先套改,再晉升,後梳理消化。俗稱“一套兩晉”,即一次套改,兩次晉升機會。

第一步,先套改,即將原來的非領導職務改為職級。比如副主任科員套改四級主任科員,主任科員套改二級主任科員,副調研員套改四級調研員,調研員套改二級調研員。首次套改是硬性要求,不受職數限制,比如一個單位一至四級主任科員只有15個名額,實際上現有非領導職務套改後有18個一至四級主任科員,超出三個名額,按要求也必須完成套改,但後面的科員將無法晉升,必須消化騰出名額才行。

第二,再晉升。套改後,在職數有空缺的前提下,按照任職年限等要求開始晉升職級。每個公務員有兩次晉升機會,晉升後任職年限不再累計計算,全部清零重新開始。比如6年的副調研員套改四級調研員後,如果前面的三級和二級調研員有名額,那麼他可以按照每兩年晉升一次的要求先晉升三級調研員,之後再二次晉升,最高可晉升到二級調研員。需要特別強調的是,實職領導雖然不參加本輪職級套改,但符合任職年限也可以直接晉升,是佔職數的。

第三,最後梳理。各單位完成首輪套改晉升後,組織部門肯定還有一定的名額用於統籌,結合任職年限、綜合表現等方面,提供給一些資歷靠前、能力表現可圈可點、在單位因為名額受限得不到晉升的老資格公務員晉升職級,作為鼓勵,充分營造實幹即有回報的選人用人導向。


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今年新公務員法出臺後,相繼出臺了職級並行的實施細則,九月份進行實施培訓,我這個地區十月份開始摸底,正在穩步實施。

按照規定,套轉主要是針對廳局級以下現任非領導職務的公務員。領導職務只晉級不參加套轉。


套轉對應的是最低職級,比如主任科員套轉為二級主任科員,副主任科員套轉為四級主任科員。

一般套轉後,就可以並行了.也就是調一個職級,但是調整後的職級年限是從以前職級年限中扣除最低任職年限,晉升一級無非是在對應的級別內上浮了一職級。比如副主任科員9年,套四級主任科員後,再晉升三級主任科員,此時的年限為7年,領導職務此時也參加晉升職級,比如副鄉鎮長同時兼三級主任科員。

二次晉升,一年內可結合實際組織兩次職務和職級晉升,比如三級主任科員,現職級超過了2年以上符合晉升職級的年限要求,可晉升為二級主任科員。但是二次晉升就要受到職數限制,有人可以晉升,有人趕不上。比如縣鄉鎮機關,一至四級主任科員不超過機關綜合管理類職數的60%,其中一、二級主任科員不超過一至四級主任科員的50%,如果三級主任科員的單位。個人資歷比較靠前,連年評優秀且有名額可能得到晉升,再晉升一個職級,成為二級主任科員,以後再晉升,任職年限就要重從零開始從新計算。就是二次晉級。如果是沒有職數那麼就不能晉升。

由此可見,廳局級以下非領導職務公務員晉升渠道得到了拓展,由其是太機關晉升得到擴展,縣以下基層人員晉升渠道有所拓寬,而不是擴展。綜合看和2015年縣以下公務員職級並行的晉升渠道相比,有所收小,主要是單位小,受編制職數限制,一些基層老人晉升仍然困難,基層公務員晉升渠道仍然需要拓寬。


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