今年外卖平台最受商家诟病的就是提点了，也就是平台服务费，它是按照订单商品价格进行计算的。随着社会对外卖认可度的提高，外卖平台把手渐渐伸向了商家的碗，让很多商家直呼吃不消。
胡大姐在小区门口开了家便利超市，生意一般，在外卖平台推广经理上门的时候，胡大姐了解了一下就愉快地上线了外卖平台，做起了外卖商家，心里想多个卖货的渠道是帮自己多赚钱，都知道现在外卖流行，自己店里商品也不少，一定能够有得搞头。
现实和胡大姐的想法以及外卖平台推广经理的说法不一样，昨天在平台上接了一个单，单子挺大，6件饮用水。现在水的价格虽然不是太高，但是即便线下一次买6件水的人还是很少的。胡大姐挺高兴的，外卖小哥来的时候还帮着装好车。等到外卖小哥走了，胡大姐才细细看看了下订单内容，这下胡大姐尖叫了，拿来计算机一算，亏了81元，按照胡大姐的平常售价这是白送顾客两件水还带几瓶。连忙问外卖平台的推广经理，电话打了没人接，微信发了也没回。胡大姐不淡定了，自己的成本算下来就是216元，而平台给付自己的只有135.72元，这哪里还说什么提点高？小刀锋快成本都没给自己留的割走了。
从胡大姐的这个订单表面来看，外卖平台确实过分的疯狂。俗话说，君子爱财，取之有道。平台和商家本来就是合作关系，是需要相互努力打造共赢的局面，我有平台，你有货，我们大家合作赚钱，一切合乎情理和市场法则。利益本当共享和“均分”，有一个合理的，双方可以接受的分配方案，但是实际外卖平台提点的速度不比火车的慢，而且频率更高。从15%到25%，一路高涨，被形容为割韭菜，生活中割韭菜是要当季节的，现在外卖平台这么做合适吗？时机恰当吗？
商业行为追逐利益最大，这没有错，但是敛财如同细血却忽略造血，总一天会吸光的。互联网企业说起就起，说倒就倒，有的是人设崩溃。就像胡大姐的这一个订单，把人家本钱都吃走了，作为商家的胡大姐心理没有一定面积的阴影吗？
商家活动支出、平台服务费，这是商家承担的，在商品货款里扣除，顾客那边支付的款项包含选择商品的价格和配送费，说到配送费，外卖小哥到手的并没有几文。胡大姐的这个订单清楚显示顾客支付了291.5元，和胡大姐到账的135.72元相差了近156元，这不翼而飞的部分比她所得还要多。其中包含的外卖小哥运费能有多少？关键的是胡大姐本都没有保住。是她把价格设置错了，还是没有弄平台的运算规则？外卖平台的推广经理还没有给她解释，希望这是一个误会，但是如何解释这确实是技术活了，因为外卖平台的计算公式是早就统一设定好的。
外卖的出现大大方便了我们的生活，但是我们需要因为图个方便而造就一个贪婪的平台吗？当一切就如胡大姐说的，外卖平台不能愉快玩耍了，进而外卖平台的倒塌是否又是对社会的不负责任？
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