作者：Lucinda Southern
編譯：杜天雨
耳朵經濟正在流行。BAT發力智能音響領域，喜馬拉雅FM、荔枝FM等在線音頻平臺實現了一輪又一輪的融資。音頻不斷在拓展應用場景，經濟學人、《衛報》、《紐約時報》等西方媒體紛紛推出每日新聞播客。不斷髮展的5G、AI、亞馬遜Alexa語音激活技術，或將加速音頻新聞的發展步伐。
經濟學人（The Economist）繼續在訂閱方面發力，近期發佈每日新聞播客欄目，旨在擴大其在音頻方面的影響力並增加訂閱。
每日新聞播客節目內容概述
從1月29日開始，每天上午11點，The Economist將開啟時長20分鐘的全球時事播客節目“The Intelligence”，節目由三部分組成：報道一個近期廣受關注的新聞，對這個新聞進行深刻的解讀，最後以調侃輕鬆的方式結尾。該節目由 Jason Palmer主持，已經制作了一年，另有八名新聘編輯組成的團隊提供支持。
經濟學人的這檔播客欄目將面臨激烈的市場競爭， 紐約時報、衛報和華盛頓郵報都早已有了自己的每日播客節目，經濟學人計劃通過利用自己擁有遍佈全球的新聞記者的優勢，提供具有獨到見解且意義重大的新聞報道，以此來出奇制勝。這種內容思路可以用試播期間的新聞舉個例子：月餅的銷量變化——反映出中國送禮物，甚至行賄的現象——進一步解讀中國經濟發展的情況。
經濟學人數字戰略主管兼副主編Tom Standage說：“每日新聞播客是對我們所做工作的概括，同時也揭示了重要的全球問題，這是我們工作的中心，也是向他人介紹我們新聞工作本質的一個好方法，我們絕對相信音頻的力量。”
面臨的核心挑戰
如上文所說，“The Intelligence”的目標是擴大經濟學人在音頻方面的影響力並最終促使人們訂閱。經濟學人在推出每日新聞播客之前也有大概每週五次的其他播客節目，內容涉及科技、商業和金融等領域，2018年平均每月收聽或下載量達700萬次。
每日新聞播客的新聞主題將足夠廣泛，可以吸引更多新的受眾，並且其規則簡單，以便在社交媒體和其他營銷平臺上做分發突破，正如Standage所說，經濟學人（尤其在美國）面臨的核心挑戰就是品牌知名度問題。
經濟學人在2006年發佈了第一個播客，2007年發佈了其文章的音頻版，每日播客版本成為下一步也就在情理之中了。經濟學人還與美國的Slate合資成立了一家名為“未來秘史”的公司，每月推出一個面向未來主題的播客節目。
播客平臺Acast助力發展
據Standage稱，播客平臺Acast提供的播客廣告每月收入比2018年增長了50％。“播客廣告的商業模式比放視頻前先貼一段廣告這種模式要好得多，視頻廣告成本高，效果差，因此廣告商更青睞面向的播客聽眾。”
Acast的全球內容負責人Susie Warhurst表示，儘管有新的國家進入播客市場，但英美兩國的播客發展在過去一年裡依舊步步高昇：“品牌和代理商的需求比以往任何時候都高； 即使競爭激烈也保持著高昂的定價；他們是安全環境中的優質品牌，擁有忠誠的觀眾。”
Stadage說，The Intelligence將通過Acast平臺提供的廣告收入來維持自身花銷，此外品牌贊助也提供了另一個收入渠道。
市場前景依舊巨大
每日新聞播客市場空白在被不斷填補，在英國，《衛報》的 “Today in Focus”、《金融時報》的“FT News”和BBC的 “Beyond Today”都是2018年推出的每日新聞播客節目，在美國，《華盛頓郵報》等其他進入者也推出了自己的版本。Warhurst說，各國媒體已經看到《紐約時報》的“The Daily”播客達到500萬聽眾，這是一個利潤豐厚，但競爭激烈的市場，但經濟學人的全球背景和內容調性將使它擁有自己的競爭力。
“播客市場空間仍然巨大。”Warhurst說，英國播客聽眾正在增長：根據無線電聯合受眾研究的統計數據，690萬成年人（佔成年人口的13％）平均每週收聽一次播客，而2017年則為550萬，但也有人擔心每日新聞播客市場正在達到飽和點。
“我們曾看到過泡沫，我們不知道用戶的忠誠度會有多高，他們是否會堅持下去，”Standage說，“但當你查看我們的所做過的努力時，會發現對音頻我們是認真的，而且一直是這樣。”
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