亞馬遜發表聲明宣佈將於7月18日，停止為亞馬遜中國網站上的第三方賣家提供賣家服務，但會繼續投入並推動包括亞馬遜海外購、亞馬遜全球開店、Kindle和亞馬遜雲計算等業務在中國的發展。
截至今天亞馬遜市值9597億美元，約相當於兩個阿里。今天發佈的2019財年第一季度財報顯示，亞馬遜第一季度淨銷售額為597億美元，與去年同期的510.42億美元相比增長17%；淨利潤為35.61億美元，與去年同期的淨利潤16.29億美元相比增長119%。但是為什麼這樣一家全球市值最高的公司，會退出中國，這一各大巨頭爭相進入的全球最大的市場呢？
還是從故事的最開始說起
亞馬遜在2004年首次進入中國，最初幾年還可以說是中國電商市場的主要玩家之一，數據顯示，2008年亞馬遜在中國電商市場的份額為15.4%。但隨著阿里巴巴、拼多多、京東等中國電商勢力的壯大，亞馬遜在中國電商市場的境遇是每況愈下，公開數據顯示，亞馬遜2014年、2016年在中國電商市場的份額分別降到了2.1%、1.3%。市場調研公司eMarketer在最新報告中表示，目前，亞馬遜在中國電商市場所佔的份額只有0.7%，竟然還不如天貓上的一個大賣家賣的多。
財大氣粗的國際電商巨頭，在中國打拼十多年竟然還這麼慘，退出中國其實也是意料之中的。這麼看來，回想一下，外資零售商在中國好像都混的不怎麼樣。沃爾瑪、家樂福都在連年虧損，不斷有關閉門店的消息傳出。現在已經不是以前崇拜洋貨的時代，不管是誰，當你無法適應現在的市場，就只能被淘汰。
電商發展放緩及轉型
傳統電商流量紅利消失殆盡，電商用戶增速大幅放緩甚至負增長。同時由於先入為主，消費者已養成網購消費習慣，獲客成本居高成為傳統電商發展最大瓶頸。中國電商發展到今天，已經從早期的B2C或者B2B2C發展到新零售和社交電商。如今是新零售和社交電商快速爆發的時期，亞馬遜還活在美國傳統電商模式中，所以在中國快速迭代、競爭激烈的市場中，亞馬遜早已跟不上隊伍。在中國。線上+線下的新零售模式已經漸漸成為用戶的偏好和零售市場心得增長點，然而亞馬遜一直在線上進行的，沒有發展線下，缺乏線下基因，這就更大地拉開了差距。以拼多多為代表的社交電商和淘寶網紅經濟也在近些年蓬勃發展，然而亞馬遜中國卻一個機會都沒有抓住，原地踏步。
物流優勢消失
幾年前，亞馬遜的全球物流和倉儲配送系統是非常先進的，但如今京東、菜鳥、三通一達的物流技術快速發展智能化，使得亞馬遜原有的物流上的優勢漸漸消失。相反，擁有巨大流量阿里、京東在物流的規模化效益和單位成本有了更大的優勢。
總部管理
亞馬遜所有的商業創新和決策都源於美國西雅圖的總部。所有的信息要先彙報總部，總部生成決策再通知到亞馬遜中國，這就導致市場敏捷度和響應能力就大大降低。同時，美國的電商思維很難了解中國市場發展的趨勢。就算中國分部門的管理層有自己的想法，也無奈只能聽從本部的命令。他並不是輸給了對手，而是輸給了自己，沒有跟上時代，就將會被時代拋棄。
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