用户210858134
在余承东升任华为消费者业务负责人后不久就曾宣布，将会逐渐放弃国内低端机市场，带领华为手机向高端机领域发展，后来余承东对此也做出过解释，简而言之其这样做就是因为华为每年都要投入巨额的研发费用，而只用在高端机市场获得成功，才能够支撑华为每年大量的研发投入，所以华为走的是高研发投入、高性能、高利润的道路，所以华为是不可能像小米一样搞性价比的，因为那样意味着将会放弃一部分利润。
再有一点，所谓的华为以现有的研发技术和国内的手机商搞性价比，华为其实也并不是没有做，目前华为除了mate、P两大系列在高端机市场站稳脚之外，像荣耀品牌下的几个系列，以及华为品牌下的nova系列等等这些手机仍是在中低端市场跟小米、OV的一些机型在争夺市场，而且在华为公司内部这两大手机品牌，10个手机系列在技术上也都是共享的，因此从这个角度讲华为确实也正在凭借自己的研发技术，跟国内的其他厂商进行着”局部竞争“。
另外，如题主在备注中所讲”华为不再做研发，拥有以前研发发的技术只针对国产机进行性价比“，这种说法怎么读都让我感觉有种居心叵测的意思，这无异于祸起萧墙，做亲者痛仇者快的事情，最终的结果无非是国内手机厂商都玩完，而国外三星、苹果再一次成为国内手机行业霸主罢了，因此这种没有意义的假设不做讨论也罢。
木石心志
你的意思是华为现在没有在搞性价比？
由货真价不实向货真价实转化？
还是那句话，五个人在沙漠里跑着抢一瓶水，后面四个人眼看抢不到到要渴死了，那四个人一定会合伙把你弄死，然后再研究那瓶水分配问题。
做市场也是同理，你最成功的就是组织同行业，当老大，起到带头作用，即要让小弟有饭吃，但绝对不能让他们尽情吃胖。
力铭趣谈经济分析
您说的是“如果”，那么结果会是什么？应该是刚实施不久就搁浅。
事实上华为本来就有类似的针对市场细分的“性价比”产品，但是只是小部分。
一个品牌要坐稳龙头，必须拥有高端产品，相应的高成本和品牌附价值奠定了其相对较高的售价。
所以，至少现在，华为不可能大张旗鼓地去和其他生产商去搞性价比。
行稳致远，不进则退。在稳固的基础上追求进步，适合所有人和事。
产业前沿
华为走的是一条纯商业化运作的路子，所以其成功也有必然性。但华为就真的很完美，很符合国情吗？自然不是，资本运作是其目标，其它的免谈。就以其手机产品的来说，在刚打入市场时，为赢得市场的认可，其产品是有一定性价比，但随着其商业化运作力度的加大，市场的认可度迅速攀升，在国内市场超过苹果，亦然代替了前者位置。这时候资本的本质也就暴露无遗，其逐利本性开始变得狰狞不堪，比苹果时代有过之而无不及。试想一下，苹果是怎么走下坡路的？任何商品在市场中都要顺应市场规律，既要技术高端，更要注重用户在意的性价比，否则，只能是逐利一时，最终被市场所淘汰，因为你不考虑用户的感受，用户怎么爱你？
金兔王豫生
华为的研发，很大程度是做通讯链的技术和生态，手机只是一部分。技术堆砌到一点程度，也许研发的费用会更低，不过我们的配套制造部分脱节，很多产品需要外购，我觉得各个手机厂商的成本应该差不多，这个时候采购量可能是绝对因素。所以综合来讲，华为应该具有更强的性价比能力，至于采不采用，它有它的定位策略
刘俊斌电商
所谓市场就是
你搞你的
他搞他的
很少有同行业的又是好朋友的
看可口可乐 百事可乐
丰田 本田
都是找对手不足扬长避短进行竞争
这样自己才知道发挥自己的优势
很少有厂家说坐下来好好谈谈
咱们一起保持现状怎么样？
假如真的厂家坐一起谈和了
那消费群体又不是滋味啦？！
其他情况难以出现吧？
