在改革開放這個大環境下，也產生了很多傑出的創業家，他們也讓一些快要破產的工廠變身成如今的知名大企業。隨著國企的發展，也吸引了很多外資的注意，他們投資建廠，入股分紅，或者是收購，進入了中國的市場。這其中有的品牌被雪藏，一蹶不振，但也有這樣一個企業，它就是南孚，從建立之初，到如今，已經被兩個外資收購了，歷經11年才艱難的迴歸。
南孚電池的創始人名叫陳來茂，和其他的創業者一樣，有著冒險拼搏的精神，在他的努力喜愛，南孚從一個小工廠變成大企業，是非常不容易的。當年陳來茂剛剛從福建師範畢業，正好趕上文革，所以浪費了十來年的青春。到了1976年的時候，他來到南平電池廠，在這裡當廠長。
南平電池廠其實也是南孚的前身，最早的1954年由7個人創辦的，在一個偏遠山村中開起來的。陳來茂當廠長，面臨著很多困難，他想要通過自己的努力，讓南平電池廠走出去。於是他制定了一個方針——"少批量、多品種、低價格"，並且與北京上海等大型電池廠聯合，藉助他們的品牌推銷自己的電池。
後來陳來茂還將電池生產技術進行改進，提升了技術水平。儘管這些整改都非常有效，可是南平電池廠始終無法趕超那些大企業。再加上南平電池廠是國企，有一些桎梏，是無法擺脫的，陳來茂時常感覺自己英雄無用武之地。
1986年，北京上海的電池廠不願意和南平電池廠合作了，電池廠也意味著要關門了。陳來茂想著把電池廠轉給其他的大廠子，可是沒想到都不願意接手。陳來茂十分生氣，決定自己做，讓南平電池廠發展下去。他先去國外看了看，發現美國的鹼錳電池已佔乾電池總量的70%，而國內這方面還是空白，他認為這是個機會。
由於南平電池廠歸屬於國企，是集體興致的，所以陳來茂說話的權力很小。他決定創辦一個新的電池廠，那就是如今的南孚電池，並且引入了新的設備。後來隨著BB機的興起，南孚電池的銷量也有所上漲。而且南孚電池是率先做鹼性鋅錳電池的一家工廠，本就佔得先機，所以很快就成為了電池行業的老大。然而事情哪有這樣一直順利的，就在南孚電池快速發展的時候，它遭遇了外資的收購，成了外企。
第一次的時候，南孚是被競爭對手美國吉列給收購了。在2003年的時候，美國吉列公司想要打開中國的電池市場，但是他發現自己的金霸王電池在中國銷售了十年，所佔的市場份額還不足南孚的0.1。於是他們就想將南孚收購，為了能夠扶持自己的電池品牌，他們將南孚的生產線停了一多半，南孚電池的銷量也受到了影響，陳來茂也選擇了辭職。
再後來，電池市場競爭是越來越激烈了，吉列公司的銷量也不好了。到了2005年，美國寶潔出手，以570億美金收購了吉列，以及旗下的子公司，當然也包括南孚。南孚電池換了東家，也並沒有轉機，反而成了代加工廠，南孚的前景十分堪憂。
2014年，暉鼎花了六億美金將寶潔旗下的南孚買了回來。從此在外企手中11年的南孚總算是回來了。儘管這些年來，南孚的發展有些滯後，但是之前陳來茂為其做的研發部門還是可以的。之前陳來茂在研發上，建立了南孚技術中心，並且投入了大量的資金去研發新產品，這支研發團隊囊括了博士，工程師等人才，先後研發出20多種產品和設備，以及新工藝。
在這堅實的基礎上，鼎暉的精心管理下，南孚又起來了。南孚一下子成為了市值上百億的大企業，根據AC尼爾森數據統計，南孚已經做到了連續20年國內銷量第一了、沒有了外企的干擾，沒有了代加工的限制，南孚的發展前景非常好。儘管是做小配件的，可是他們在市場上的佔有率足足有70%，成為了響噹噹的大企業。
2015年，在鼎暉的運作下，南孚借殼亞錦科技成功上市新三板，一躍成為市值超過100億的巨無霸。根據，南孚電池連續20多年國內銷量第一。在去年，南孚光是納稅就有3億多元，可見其收益非常高呢。
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