「胡润全球富豪榜」许荣茂家族蹿升入前100名

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「胡润全球富豪榜」许荣茂家族蹿升入前100名

艳姐说

那位连续八年、孜孜不倦,热衷于位中国富豪排座次的英国人又来了。

2月26日下午,胡润研究院发布了《2019世茂西山龙胤•胡润全球富豪榜》。艳姐依稀记得,上一次由碧桂园森林城市冠名这张榜单还是在2016年,兜兜转转,冠名权又落在房地产企业手里。

谁说房企都噤声了?

「胡润全球富豪榜」许荣茂家族蹿升入前100名

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如果从这张表单里简单筛选,单拎出中国地产行业,可以形成一张中国地产富豪排行榜。

这张榜单里有意思的地方太多了,艳姐给大家列举下:

许家印以2500亿元人民币财富位居全球地产富豪首位

杨惠妍是进入前一百的地产富豪中最年轻的

许荣茂家族排名蹿升71名,财富增长幅度最大

王文学的排名大跌121位,财富降幅成内房企之最

细看来这里面值得说道的东西还是很多的。

许家印

「胡润全球富豪榜」许荣茂家族蹿升入前100名

许家印今年以2500亿元人民币财富位居全球地产富豪首位,排名较去年小降6名,财富减少了0.0976%。许家印在榜单中的排名和恒大的过去一年的发展肯定分不开。

在恒大近期刚发的公告中,集团2018年全年总销售金额为5513亿元,相较5500亿目标金额超额完成了任务。

恒大高速发展的原因和模式曾被人反复研究分析,归结起来无非几点:

第一,超前土地储备战略。恒大这几年积累了大量便宜且优质的土地,便宜到接近前十大上市公司楼面价的一半,类似这种低成本的土储能不断为恒大业绩增长“添柴”。

第二,是恒大的“大盘思路”。恒大的土地规模大,平均到每一个项目上都是大项目。大项目好处就在,楼面价锁定,销售价格随开发增长。

第三,标准化的运营模式。统一规划、统一招标、统一配送的标准化模式,最直观的效益就是大幅降低了营销、管理、财务三大费用。

第四,提升产品附加值

杨惠妍

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中国地产富豪榜上,紧随许家印之后的是李嘉诚和李兆基两位91岁的香港人,再往后就是38岁的杨惠妍。

这位被称为地产界“二代接班”最成功的女首富,一直都是富豪榜的常客。2018年胡润百富榜中,杨惠妍身家超过王健林,仅次于马化腾。

在碧桂园近期公布的2018年经营业绩中,公司实现合同销售金额约5018.8亿元,同比增长31.25%。而杨惠妍就是碧桂园最大的股东(占股56.7%),也是碧桂园董事局副主席。

艳姐觉得碧桂园能够发展到如此庞大的规模,最核心的两条生命线,一条是它的人才治理理念,另一条是它特有的商业模式。

自从2013年碧桂园启动的高端人才计划以来,尽揽全球顶尖高校的精英,已有近200人通过培训和实战走上区域总裁、区域副总裁、区域总裁助理、项目总经理等核心岗位。

这离不开碧桂园不拘一格用人、注重内部培养、大胆启用新人、培植人才梯队的用人治人理念。

在商业模式上,碧桂园吸收了沃尔玛的经营哲学,用薄利多销的平价、低价模式打市场。自主研发的SSGF建造体系,省工省力,兼具高品质、高速度、低能耗等优势,撑起了规模不断指数级上升。

许荣茂家族

「胡润全球富豪榜」许荣茂家族蹿升入前100名

许荣茂家族在今年的全球富豪榜中排名蹿升71位,财富增长了0.3%。

刚开年,世茂房地产公布了2018年的业绩,销售额同比上升75%,可以说是世茂房地产多年未见的好成绩。

伴随这样的好消息,世茂宣布“太子”许世坛出任公司总裁一职。这位“太子”35岁从许荣茂手中接手家族企业时,历经艰辛,终于将世茂重新带回一线房企阵营,业绩回暖的背后和这家企业在战略和公司架构上的深度变革和调整分不开,主要表现在以下几点:

第一:世茂2018年开始设地区公司。总部管“统”、一线管“战”。集团和地方公司的关系要求“放得下,接得住”。

第二:世茂2018年聚焦于经营导向,只抓跟经营结果相关的、符合高周转导向的指标,同时强调ROE、IRR和现金流转正的时间,重在考核资源转化能力,所有收入跟经营挂钩。这一考核方式反过来也会指导地区公司拿地,明确哪些地该拿哪些地不该拿,侧重权益金额而非流量金额等。

第三:世茂通过四张管理报表来实现地区公司投资发展与经营能力高度匹配。基于经营结果与能力进行资源的匹配投入,包括投资规模。

「胡润全球富豪榜」许荣茂家族蹿升入前100名

孙宏斌

「胡润全球富豪榜」许荣茂家族蹿升入前100名

孙宏斌今年的排名虽然下跌了82名,但融创去年的合约销售金额还是超额完成年度目标的。而且,要在中国房地产市场中找到一家8年规模实现规模43倍跃级的房企,除了融创可能没有第二家了。

要谈融创增长的秘密,主要归结为两点,一个是风格凶猛的并购,一个是多年坚持的高端精品战略。

融创在全国收购项目和土地始自2012年,其凶猛的风格在近几年犹为明显。融创有张长长的并购名单,这张名单里,绿城中国、佳兆业、雨润、融科、金科、万达等知名房企纷纷上榜。即便这些并购案例有成有败,但一场场并购战役打下来,给融创提升了不小的知名度以及扩张实力。

再一个,聚焦到产品层面,融创对项目制定了严苛的制度与体系标准,强制度、高标准、说一不二的高执行力团队配合。在这种体系下,能出精致作品,更能出做产品的超级团队。

「胡润全球富豪榜」许荣茂家族蹿升入前100名

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主编:张艳

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